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安全生產培訓領導講話稿

欄目: 稿件 / 發佈於: / 人氣:1.13W

在不斷進步的社會中,我們都跟講話稿有着直接或間接的聯繫,講話稿是人們在各種會議和一些較莊重、隆重的場合上發表帶有宣傳、指示、總結性質講話的文稿。怎樣寫講話稿才能更好地發揮其做用呢?以下是小編為大家整理的安全生產培訓領導講話稿,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

安全生產培訓領導講話稿

安全生產培訓領導講話稿1

同志們:

下午好!

今天很高興與大家來講解《安全生產的基本常識》這個培訓課程。

首先請問大家來這裏的目地是什麼呢?

“奇怪了,不是來聽你講《安全生產》的培訓嗎?”

是的,可是你們希望我講得好呢,還是不要講呢,為什麼這樣説,安全誰不知道,沒有安全什麼都沒有了。是的,接下來就是我對安全生產的理解想與大家共同分享一下,看有沒有跟我想法相同的朋友了。講得好呢,鼓勵鼓勵,不好呢,裝着沒聽見。呵呵。我希望我能帶給大家愉快的一小時。

好的,大家是為了安全而來的,那麼我們來到東龍公司又是為什麼來的呢? 掙錢。

對,就是為了掙錢,難道為了掙錢可以不要安全嗎?

對,我們既要掙錢,還要安全,這是最重要的。

我們有位經濟學者就曾經説過這樣一句話“人有五種需要,生存需要,安全需要,社交需要,尊重需要,自我實現需要”。可見我們在吃飽肚子的時候,就是安全了。 我們有沒有人看過《非誠勿擾》。那裏面女孩子選男友,並不是帥就搶着要,最多的是跟着這個男的覺得安全。這就説明:我們的社會太缺乏安全了。就拿我們的食品來講,五花八門的,太多了,這個也不能吃,那個也不能吃,咋辦,不吃行嗎?就象日本地震一樣,怕核輻射,買鹽都買瘋了,生怕會傳到我們這裏。你説這裏離日本近説得過,連我們四川都是這樣,你説這些人圖什麼嘛。這不是自己找罪受嗎?

給大家講個笑話吧。話説有三個人,一箇中國人,一個韓國人,一個日本人死後來到天堂,上帝就問他們“你們是怎麼死的?”,日本人説我是地震震死的,韓國人説我是被核輻射死的,這個中國人怎麼説呢?有沒有人知道呢?吃鹽鹹死的。這上帝就説了,你比前面幾個中國人好多了,他們都是買鹽的時候擠死的。

從這個笑話裏面我們知道安全是多方面的吧,不是説我們注意了這個,我們就安全了。還有很多不安全的因素包圍着我們。

.我們把一個人的生命比做“1”時,我們的事業就是在“1”後面加個“0”,後面的“0”越多説明我的事業越輝煌。假如一個人的生命都不存在了,“1”後面有再多的“0”還有什麼意義呢?

這雖然是一個簡單的算術題,但卻説明了“人的生命是十分可貴的,人人都必須珍惜”這樣一個簡單的道理。

那麼我們來到東龍公司,首先要認識誰呢?

我們的前輩,老員工,我們的組長,我們的車間主任,是不是?當然了,還有我們的機器設備了。因為我們是拉鍊廠,是靠賣拉鍊來掙錢的。那我們的每一條拉鍊是怎麼做出來的,經過多少工序做出來的呢?有沒有人能回答我呢?

這其實是一個簡單的問題嘛,在坐的各位除了一部分新員工之外,都是班組長及老員工了,拉鍊的基本知識都不用看了,早就記在心裏面了。

沒人知道嗎?好,那我就簡單説説了,前工序和後工序就把我們的拉鍊做出來了嘛。 説得輕巧啊。細説了,就包括的多了,前工序織帶,成型,縫合,染色,這就是我們前工序的拉鍊吧,那麼一條拉鍊上還有什麼呢?拉頭是吧,那拉頭也會了好多工序吧,壓鑄,壓膠,組裝,噴漆,烤漆,有的還要電鍍,是吧,我們的拉頭才算好了,那麼就到後工序了,後工序也有很多工序吧。

在這裏我請人回答一下我,金屬開口拉鍊經過哪幾個工序才完成我們的一條拉鍊呢? 洗牙,壓膠,打孔,打左右插,穿頭,打上止,切斷,經過七個工序。然後我們的一條拉鍊就做好了。那麼我們一台設備能做好一條拉鍊嗎?不能。

因此有人就説“小拉鍊,大學問”,別小看我們手裏的一條小小的拉鍊,其實是包含着很多的學問在裏面的。

這些就是進公司的第二步了,那就是認識我們所做的工作,學習我們的設備操作知識,不是嗎?相信我們每個新員工進公司都會有老員工帶的吧,

這個設備開關在哪裏,肯定我們的師傅都會很細心的教我們的,同時還有就是安全注意事項了,不能只關注生產而不注重安全吧。

從我們認識設備起,那麼我們就要同設備打交道了,不是嗎?我們要掙錢,那麼我們就會希望我們的設備操作簡單,沒有故障,是不是?

但是我們的設備有設備廠家跟據需要而研發的,新機器的時候什麼都不缺的,操作起來也比較舒服,為什麼呢?新的嘛,看起來乾乾淨淨,舒服嘛,有的時候我們還會故意往機器上靠,其實是在擦機台,用自己的衣服擦機台,是不是啊。

這是好事,説明我們的工友很愛護我們的設備,設備跟我們人一樣,你對它好,它也會對你好的,那麼有定單的時候我們要做產量就會很快了。一切正常。

而有的工友對我們的設備就不是這麼回事了,你跟它(設備)講,它也聽不懂,它想什麼也不知道,也不好好去了解我們的設備操作和保養知識,設備用過之後,髒稀稀的,自己也看得過去。

試想,如果兩個交班的人,誰看到會高興,相信沒人會看着覺得舒服的,可能上班來時的好心情都沒有了,可能心裏還會罵的,還是不是人啊,搞得機器這麼髒,下午吃的紅燒肉説不定都會吐出來。然後,一走神,問題就出來了,手被輪子壓了。這樣就出事故了。不是嗎?

那麼我們就會分析為什麼會發生這個事故了,這裏面有人的因素,也有物(設備)的因素,更有人(自)己與物(設備)的因素。這就是我們所説的,一般事故發生的三因素。 那麼這起事故能不能避免呢?

從這個事故分析肯定是可以避免的,如果接班的時候,前面的人把設備乾乾淨淨的交給我們,那麼心情可以會更加舒暢,操作起設備來也會很輕鬆愉悦的,這起事故就可以避免發生了。能完全避免嗎?

這也很難説的,(三不傷害分析)如果我們自己安全意識不夠,同樣也會被設備無情的咬上一口的,這個時候痛苦肯定是自己承擔的了。

講到這裏,就給大家提個醒了,我們要不要學習操作技術呢?要不要了解設備的保養常識呢?要不要時刻保持我們設備的正常呢?

答案是肯定的,要。這時候我就把設備比做是我們的槍,我們為了打勝仗是要愛護跟保養我們的槍啊。必須的,不然,真到戰場面對敵人的時候,就被敵人給打死了。不是嗎? 當然了,如果一把好槍發給你,你不珍惜它,你説,它會對你負責嗎?不會。

我們為了能多掙錢,那麼要做兩個事情,第一要學習並瞭解我們設備的操作知識,第二就要好好的愛護跟保養我們的設備一直處於好的狀態。

只有做到這兩點,我們的技術就會越來越熟練,我們的設備故障就會越來越少,我們有定單的時候個人產量才會最大化。我們的價值才會體現出來。發工資的時候,拿到錢的時候才會開心。才會去做我們想做的事情。

這就是我對安全生以及我們人與設備之間關係的理解。

希望我們大家能夠對安全生產及安全生產過程中,怎麼與我們的'設備打好交道。在不被設備傷害的同時提高我們的質量和產量。(這是我這堂課能帶給大家思考的一個問題) 希望大家能夠在工作當中去理解並去發揮自己的才能,更好的實現我們的人生價值。 我的演講就到這裏了,謝謝大家!

安全生產培訓領導講話稿2

同志們:

今天就安全與企業、家庭間的相互關係做個簡要的發言,希望能夠引起大家對安全的足夠重視。

那麼安全是什麼呢?安全是企業的生命,是家庭的幸福,是工作的快樂,是單位的效益;是平安、也是一種幸福,更是一種珍愛生命的人生態度。安全上班,安全回家,會讓親人少一份牽掛,讓父母多一份寬慰,讓家庭多一份快樂。

做好安全生產工作,是企業生存發展的基本要求,是事關職工生命財產安全,事關企業發展穩定的大事,堅持“安全第一、預防為主、依靠科學”的方針。在實際工作中嚴格遵守“不傷害自己,不傷害他人,不被別人傷害”的原則,確保職工以飽滿的熱情,努力的工作態度,在各自不同的崗位奉獻自己的聰明才智,為企業的發展與輝煌貢獻自己一份力量。廣大職工在生產經營和技改建設活動中牢牢繃緊安全弦,當產量、質量、工程進度和效益與安全發生矛盾衝突時,優先考慮抓好安全工作,別無選擇,安全第一。事事處處自覺遵守《安全生產規章制度》,充分發動全體員工與各種各樣的不安全行為、現象作鬥爭,堅決做到一切從安全出發,千方百計杜絕、遏制、消除各種不安全現象;堅持安全生產常抓不懈,讓安全生產的警鐘長鳴。

安全這根弦無論如何不能放鬆,無情的事實給我們上了一堂堂生動的課,一件件安全事故,給本來歡樂、祥和的時光增添了沉重悲哀的氣氛,給當事人的家庭造成無可估量的損失,究其事故的原因,都是因為頭腦中放鬆了安全這根弦,認為平時的小小疏忽,不會造成人命關天的後果,所以工作中出現違規操作。只要我們嚴格按操作規程工作,稍微謹慎一點,這類事故是完全可以避免的。每一個家庭都可以共享天倫之樂。

安全不是生產指標,欠產了可以追回來,可安全是人命關天的頭等大事,任何部門只要發生一起安全責任事故,不僅給公司造成經濟損失,更嚴重的是給我們的精神造成嚴重傷害,安全工作出了人身事故,想彌補的機會都沒有了,人人都為之惋惜。違規操作付出的是生命的代價。因違規操作而造成終生殘疾事例有目共睹。除了給自己帶來終身的傷痛,更需要妻子甚至孩子的照顧,經濟情況也因傷痛支出而每況愈下,成為因難補助人員。本來幸福快樂的家庭因你的一次工作失誤,卻一輩子生活在傷痛帶來的陰影裏。

因違規操作而付出了生命的代價。生命不僅屬於你自己。生命屬於你的妻兒、你的父母和所有關心你愛護你的同事朋友們。珍愛生命,杜絕安全責任事故的發生,就是給企業、家庭創造的最大財富。

歷數以往發生的大大小小的事故,無一不與粗心、疏忽有關,工作中的細心和精心,工作時一絲不苟地執行工藝紀律,嚴格按操作規程辦事,遵守一切規章制度,從我做起,從現在做起,從日常生產工作中的每件小事做起,杜絕違章作業,是生產工作得以正常進行,減少和杜絕一切安全事故的前提。每道工序、每個崗位都不是孤立存在的,因而崗位與崗位、人與人之間存在關相互關心,相互照應的關係。當同事需要幫忙時,當一個同事違規操作時,當有人不遵守安全操作規程時,我們就當時時提醒他“安全責任生產這根弦不能鬆”。為了您和家人的幸福,時刻牢記安全生產血的教訓吧!同事們的這種關心、規勸多了、提醒多了,違規及不安全的舉動也就少了。

安全工作關係到我們每一個職工的切身利益,關係到千家萬户的幸福快樂,同時也告誡我們每一個職工“不傷害自己,不傷害別人,不被別人傷害”,與各種各樣的不安全行為、現象作鬥爭,我們的生命才有保證,家庭才有歡樂。

讓我們把每一刻都當作生命的起點,珍愛生命、牢記安全,牢記安全其實就是善待自己,安全是一種責任,讓我們肩負起安全預防這神聖的使命,為已為家為他人的幸福歡樂,共同努力吧!

安全是生命的基石,安全是歡樂的階梯。同志們讓我們永遠牢記安全責任,警鐘長鳴,高高興興上班來,平平安安回家去,讓每個歡樂的家庭更加幸福歡樂。

安全生產培訓領導講話稿3

同志們:

今天,公司舉辦新《安全生產法》及安全生產知識培訓,主要目的是通過培訓,幫助大家更全面地瞭解當前安全生產形勢,學習安全生產工作的有關政策、法律、法規,明確當前及今後一段時間安全生產工作重點,掌握在新時期做好安全生產工作的方法,着力提高各單位安全生產管理水平,以此來推進我公司安全生產形勢進一步穩定好轉。(市安全生產監督管理局對舉辦這次培訓高度重視,親臨我們公司培訓現場,在此,我代表公司向市安監局的領導表示衷心的感謝! )

為了貫徹各級政府及安監部門對新《安全生產法》的宣傳、學習的要求,本人認真系統地學習了新《安全生產法》,使我進一步認識到安全生產的重大意義。也讓我對舉辦本次新《安全生產法》及安全生產知識培訓的重要性有了更深的理解。

1.舉辦這次《安全生產法》和安全生產知識培訓是深入貫徹十八屆四中全會精神,堅持依法治國的政治任務。

在深入學習黨的十八屆四中全會決定,全面推進依法治國之時,恰逢指導和規範安全生產工作的《安全生產法》剛剛修改通過之際。新《安全生產法》的公佈是我國安全生產法制建設中的一件大事,標誌着我國安全生產工作向科學化、法制化方向又邁進一大步。作為安全生產領域的綜合性、基礎性法律,新《安全生產法》牢固樹立以人為本、生命至上的理念,堅守發展決不能以犧牲人的生命為代價這條“紅線”,完善安全生產工作方針,創新工作機制,對於建立健全“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”的安全生產責任體系,進一步提升安全生產工作的重要地位、強化生產經營單位主體責任、加強政府監管、強化責任追究,預防和減少生產安全事故,保障人民羣眾生命和財產安全,促進經濟社會持續健康發展具有重大意義。為此,做好安全生

產管理工作,落實安全生產各項措施,普及安全生產法律知識勢在必行。我們認真學習、深入宣傳、大力實施新 《安全生產法》,舉辦安全生產法學習和安全生產知識培訓,既是一項既基礎又重要的工作,更是安全生產工作最重要、最緊迫的政治任務。

2.舉辦這次《安全生產法》和安全生產知識培訓是貫徹國家《安全生產法》的法定要求。

國家《安全生產法》第十一條規定:各級人民政府及其有關部門應當採取多種形式,加強對有關安全生產的法律、法規和安全生產知識的宣傳,提高安全生產意識。這是我們開展安全生產知識培訓的法律依據,同時也是地方政府、安全監管部門和各生產經營單位的應盡義務。

3.舉辦這次《安全生產法》和安全生產知識培訓是在國內安全生產形勢嚴峻的情況下再次敲響警鐘。

近年以來,在國家十分重視的情況下,國內安全生產形勢依然十分嚴峻,重特大事故頻繁,相當大的比例是出在人為因素,國家對安全生產事故責任追究的範圍和力度正在加大。事故在給國家和人民生命財產造成重大損失的同時,也警示着人們要深刻吸取血的教訓。雖然事故發生的直接原因各有不同,但究其原因,都存在一個安全意識、安全素質跟不上經濟高速發展需要這一基礎原因。正是為了提高大家的安全意識和安全素質,我區把安全生產知識培訓納入了年度工作目標。區政府多次強調,又好又快發展,必須堅持安全第一,生產要發展,安全是前提。這是汲取若干血的教訓和發展的最終目的得出的,需要我們對此警鐘長鳴。

4.舉辦《安全生產法》和安全生產知識培訓是做好公司安全生產工作的客觀需要。

多次安全生產大檢查的情況看,有些部門安全工作十分重視,工作比較紮實,還有不少的同志存在:思想不重視,制度不健全,責任不落實,投入和具體工作不到位的情況,安全隱患客觀存在,整改不及時有力,麻痺和僥倖思想有所表現,同時,安全素質需要普遍提高。安全隱患是動態變化的,舉辦安全生產知識培訓班,就是要進一步強化安全意識,居安思危,防患未然,提高貫徹“安全第一,預防為主”方針的自覺性,提高發現隱患消除隱患預防事故的能力,全面提升安全生產管理水平,從公司工作的客觀實際考慮,舉辦培訓十分需要。

下面,我做為企業安全生產的第一責任人,就進一步認清安全生產所面臨的形勢,分析我們當前安全生產工作中存在的問題和困難,明確工作要求,紮實做好安全生產工作。講幾點意見

1、認清形勢、振奮精神,全力抓好安全生產工作

大家都知道,2015年,我們公司由於受到石油石化企業的重大變革和國際油價暴跌的影響,經營形勢不容樂觀。因此,我們更不能掩蓋我們在安全管理方面存在的問題,今年發生的幾起安全事故就説明這一點,如果我們對安全生產工作掉以輕心,不去面對問題,正視現實,找出解決問題辦法,難免還會使類似的問題重演,這將給集團公司帶來嚴重後果,甚至造成至命的打擊。因此,我們在安全生產工作上不能有絲毫的麻痺和僥倖心理,我們的行業特點決定我們的安全生產的形勢始終是十分嚴峻的。所以,我們要始終繃緊認真抓實抓好安全生產這根弦,把它放在一切工作的首位。

回顧龍海公司的發展歷史,我們就是從困境中一路走來並發展狀大的,我們靠的就是一種“追求卓越,超越自我”的企業精神。今天我們雖然在安全管理方面存在着一定困難和問題,但是隻要我們勇於面對,全力投入,我們就一定會把這些困難和問題解決好,確保全公司的生產安全!

2、落實責任、強化三級管控體系

要解決好安全生產方面存在的問題,首先要認真落實好各級的安全生產責任制和各項安全管理制度,強化公司、生產廠、班組的三級管控體系,把安全生產責任制層層落實到每一個人。公司的生產部門,要恪盡職守,樹立全心全意為基層服務的意識,嚴格按照各自的標準進行檢查,對安全生產、質量管理工作做的好的部門和個人要給予獎勵,做的不好的,要給予處罰,對於發生嚴重的安全和質量事故的單位和個人要按規定嚴肅處理;各生產廠要加強安全生產和管控的力度,配齊專門的安全、質量管理人員,同時還要加大對安全生產在人、財、物等方面的投入力度,確保生產安全;班組和作業人員是安全生產的參與者,是做好安全、質量管理工作的基礎,因此,要把班組和作業人員的安全生產工作當做我們做好安全管理工作的頭等大事來抓。

3、突出重點實行差異化管理

公司要在全面管理和監控的同時,針對個別生產廠自身建設不到位的要加大對監管和檢查力度,要嚴格執行公司和上級有關安全生產、技術質量方面的管理制度,對發現和查出來的事故隱患和嚴重的管理方面的問題,要堅決處理,決不手軟。要採取行之有效的整改措施,杜絕安全事故的發生。

4、完善應急響應機制,提高對突發事件快速妥善處理能力

一個團隊應急響應機制的建立和對突發事件的處理能力,是這個團隊綜合素質的體現。我們必須健全公司、生產廠、班組的三級應急響應機制,要從人力、物力、財力等方面做好保障。因此,我建議:一是公司要籌備一定數量的資金應對突發性事件;二是嚴肅工作紀律。因為應急機制建立和對突發事件的處理能力離不開人的執行,因此從公司、生產廠、班組對從事這方面工作的每個人員都必須切實履

行好自己的職責,如因沒有很好的履行職責,導致事態擴大,給公司造成嚴重後果和帶來不良影響的,無論是誰,都將嚴肅處理;三是嚴格報告制度,各廠、班組都要嚴格按照公司制定的應急預案的要求執行,本着內外有別的原則,快速上報處理,將損失和影響減少到最低程度。

5、要做好企業的安全文化建設

企業文化建設是企業品牌建設的重要組成部分。我們要把“龍海簡報”、公司網站、QQ、今目標管理平台作為企業安全文化的陣地,發揮好宣傳教育、信息溝通交流的平台作用,營造好安全學習網絡,形成全員安全生產意識。同時各廠要在生產部和辦公室的指導下,組建了廠級、車間級、班組級三級安全學習體系,各級都有明確的學習計劃和制度,各級管理人員作為學習責任人,全面落實安全學習工作,聯繫工作實際,定期進行集體學習安全、全員討論安全、個人反思安全,組織員工參加各類安全活動,使員工形成“快樂工作,快樂學習,快樂生活”的安全理念。

同志們:安全生產管理工作是企業生存與發展的永恆主題,是一項長期、艱鉅而細緻的工作,我們要以科學發展和創新思維統攬我們各項工作的全局,把“安全重於泰山”落實到我們的實際行動中去,並創造性地主動開展工作。我相信在我們的共同努力下,我們一定能夠實現公司確定的2015年安全生產工作目標,使公司的安全生產、管理工作再上一個新台階,為實現龍海公司科學、持續、穩定、健康發展做出積極的努力!