醫院培訓班領導的講話稿範文

在社會一步步向前發展的今天，很多地方都會使用到講話稿，講話稿包括人們在工作場合當眾發表的口頭講話文稿，和參加各種社會活動所發表的講話文稿。還是對講話稿一籌莫展嗎？下面是小編收集整理的醫院培訓班領導的講話稿範文，希望能夠幫助到大家。

醫院培訓班領導的講話稿1

同志們：

大家好！

管理幹部培訓班今天結束了，下面，我對這一次幹部培訓，做一次簡單的小結。這次學習班，我們一共進行了五講課程，市衞生局黨委xx的《xxxxx》、xx局副局長《基本現代化醫院的標準與創建要求》，市衞生局xxx局長《xxxx》、市衞生局xxx副局長《衞生改革面臨的形勢及任務》，以及今天，由xxx大學醫學院副院長、xxx醫院副院長xx教授所作的《業務科室的管理與自我發展》等。這些課程將對我們完成醫院的任務和發展目標，起到十分關鍵的作用。

這次管理幹部培訓班，呈現出以下三大特點：

1、思想重視，學習自覺性高。管理幹部對這次培訓，思想上高度重視，把培訓當作提高自身素質重要機會來看待，參加踴躍。總出勤率約在75左右。在繁忙的業務工作中，很多同志放棄了休息，調整了門診、手術等工作，在不影響工作的前提下認真參加培訓。展現了我院管理幹部良好的學習意識。對於這點我相信，這次培訓將對我們的各項工作起到極大的促進作用。

2、聯繫實際，培訓針對性強。這次培訓針對性強，目標明確。就是圍繞我院的兩大創建任務而設置。xx在對我院肯定了我院管理幹部的成績和優勢以後，也分析了我們存在的缺陷，並指出了努力方向；xx副局長的講課，使我們明確了創建任務的着手點和立足點，振奮了我們的精神，鼓舞了我們的信心。這將有力推動我院基本現代化醫院的進程。

3、教學互動，思想觸動大。這次培訓，大家學習熱情，聽課專心，筆記認真，討論熱烈。從我們的掌握的信息來看，領導和專家的講課，已經融入了我們的實際工作之中。比如，有的科室把一些新的理念，灌入了我們正在開展的“xxxx”達標競賽活動中，從上交的《科室服務流程》、《員工服務規範》中，已經可以看到培訓的成效。這在一個側面，展現了我院的管理幹部不斷學習、不斷提升，也説明了我們的培訓是必須的，也是成功的。

收穫：

1、對十六屆四中全會精神的理解，得到深化。xxx局長所作的《衞生改革面臨的形勢》，對當前衞生體制改革的背景、動態與發展展望作了詳盡的分析，對我市在衞生改革中的工作作了簡要回顧、並對xx衞生髮展的目標、策略與措施作了重點介紹，這些內容，使我們進一步加深了十六屆四中全會的精神的理解，使我們從實現“兩個率先”的高度，來認識創建三級甲等醫院和基本現代化醫院目標的實現。我院兩個創建目標的實現，是“兩個率先”組成部分，這更明確了肩負的使命。

2、衞生改革的任務進一步明確。改革是發展的動力，是我院近年來獲得長足進步的法寶，公有醫院的改革已經展開。按照十六屆三中全會的精神，股份制是實現公有制的主要形式。這對於留在公有醫院行列的我們醫院來説，絕不是可以繼續依靠國有的招牌、原有的機制、習慣的思維來維持醫院的運轉。只有增強危機感，加強市場意識，提升管理理念，加快改革步伐，加大改革力度，才能贏得市場，贏得病人，實現醫院發展。

3、現代化管理的理念有所提升市衞生局xxx副局長關於現代醫院服務戰略、以及今天xx教授的的講課，使我們認識到現代化醫院的管理，關鍵在於塑造一支高素質的管理幹部隊伍，改革與發展，重點需要通過管理來實現。這次培訓有利於提升我們管理理念。特別是管理幹部在計劃與決策能力、組織與指揮能力、控制與協調能力、指導與教育能力、改革與創新能力等方面，得到強化與提高。

4、醫療服務質量的意識明顯增強。這次培訓，使我們認識到，醫療服務質量是醫院一切工作的核心，是衡量全部工作的最重要標準。不斷提高醫療服務質量不僅是增強市場競爭能力的重要保證，也是切實維護人民羣眾根本利益，體現全面、協調、可持續發展的重要標誌。總之，通過培訓學習，一是使我們的管理意識、競爭意識、服務意識、質量意識、創新意識等五個意識得了到強化；二是通過學習與培訓，使我們對創建三級甲等醫院和基本現代化醫院的目的、意義、標準和要求，有比較清晰的認識；三是通過學習與培訓，使我們的政策理論水平、組織管理能力、知識結構層次等方面得到提高，學無止境，要思想解放，要更新觀念，只有依靠不斷地學習來實現。

培訓僅僅是開端，我希望管理幹部以這次培訓作為加油站，作為充電機會，發揚理論聯繫實際的良好學風，為我院實現創建三級甲等醫院和基本現代化醫院兩大目標作出應有的貢獻！

謝謝大家！

醫院培訓班領導的講話稿2

同志們：

大家好！

今天把大家召集到一起，舉辦新進人員崗前培訓班，一方面，使大家瞭解一下我們醫院的概況、醫院文化以及有關規章制度；另一方面，對大家進行醫學知識和醫療服務的初步培訓。這既是一次難得的學習機會，也是大家相互認識和了解醫院的機會。你們的到來，使我們醫院這個大家庭又增添了新成員、補充了新血液、帶來了新希望。我代表院黨委及全院幹部職工對你們表示熱烈的歡迎和祝賀！

首先，向大家介紹醫院基本概況。醫院始建於1946年，至今已走過了60餘年的歷程，經過幾代人的不懈探索追求，醫院從小到大，從弱到強，從一所簡易戰地醫院發展成為菏澤市規模最大的一所集醫療、教學、科研、預防、保健、急救和技術指導於一體的大型三級綜合性現代化醫院，是山東大學醫學院、泰山醫學院研究生培養基地，是濟寧醫學院、泰山醫學院、濱州醫學院、菏澤醫專、菏澤家政職業學院的臨牀教學基地，擔負着市八縣二區九百五十萬人民及鄰近省、市部分羣眾的醫療保健任務。

醫院佔地面積60畝，建築面積12萬m2，現擁有總資產6.88億元，固定資產3.19億元，開放牀位1300張。年門診量60萬人次，年住院病人4.5萬人次，手術1、2萬人次。今年上半年門診量34.8萬人次，住院病人23180人次、手術6493例，其中腔鏡手術246例，放射介入手術720例，心臟介入手術303例。全院現有在崗職工1384人，加上今天參加培訓的在座的同學們，在崗職工規模將達到1632人，其中高級職稱253人，中級561人，博士研究生4人、碩士研究生134人。現有兩人享受國務院特殊津貼，46人為省專業委員會委員，8人為碩士生導師，13人為市級專業技術拔尖人才。

醫院設有34個臨牀科室，20個醫技科室，23個職能科室。現擁有省級醫療質量示範科室1個（血液內科），市級醫療質量示範科室4個（血液內科、消化內科、口腔科、普外二科），優質護理服務示範科室16個。

為全面提高醫療工作質量，醫院採取多種方式更新和增加醫療設備，現擁有64排螺旋ct、1.5t超導磁共振、全數字化乳腺機、瓦里安clinac23e15兆電子直線加速器、線刀、瑞士羅氏pp全自動生化分析儀、美國產數字減影系統、大型c臂血管造影系統、數字放射攝影系統等萬元以上醫療設備400餘台（套），為醫院快速發展插上了高科技的翅膀。

醫院堅持科技興院的`發展之路，先後開展的冠狀動脈造影成形及支架放置術、心臟搭橋術、內鏡下逆行胰膽管造影術（ercp）、骨髓移植術、單株抗體臨牀應用、門靜脈高壓症的各種分流手術、髂（肋）骨移植治療下頜骨腫瘤及缺損等新技術均達省內同級醫院先進水平。近3年來，我院共獲得省、市科技進步獎39項，其中省科技進步三等獎1項；市科技進步一等獎1項，二等獎23項，三等獎14項；獲省、市重點立項科研課題2項，發表論文200餘篇，主編、參編醫學專著13部。

醫院堅持以病人為中心、以質量為核心的辦院方針，不斷強化內部管理，深化醫院改革，堅持全程化優質服務，以一流的技術、一流的設備、一流的服務、一流的管理服務於社會，贏得了社會各界的廣泛讚譽，連續多年被省、市衞生主管部門評為先進集體、精神文明先進單位。我們要繼續發揚這一優良傳統，全心全意為廣大羣眾服務。

其次，是“十二五”發展規劃和遠景規劃。“十二五”時期主要發展目標：醫院擴建，按照三甲醫院標準，在老校區建成20萬平方米的門診、急診、醫技、科研、病房綜合大樓，力爭用五年的時間醫療用房達到25萬平方米，開放牀位增加到3000張；5年內引進臨牀各專業博士30人，臨牀各專業及藥、護、技、檢等專業碩士300人；病區由36個增加到72個；各臨牀科室技術達到全市一流水平，爭取3—5個專業邁入省級重點學科行列；五年內年門診量達到100萬人次，出院病人8萬人次，各類手術4萬台次，醫院年業務收入突破10億元，進入全省地市級醫院中等偏上行列，其它醫療、檢查、護理任務指標均達到“三級”甲等醫院要求，整體提升衞生事業水平，為人民羣眾的身體健康保駕護航，初步形成蘇魯豫皖四省交界地區醫療服務高地。“十三五”期間，在東區徵地1000畝，再建設張牀位規模、以康復保健、老年病、慢性病治療為主的分院。

最後，對大家提幾點希望。從學校來到醫院，從一名學生成為一名醫務工作者，這是你們人生的道路上的一個重要轉折、一個嶄新起點、一個寶貴機遇，為了幫助大家走好這人生的關鍵一步，儘快地融入醫院這個大家庭，適應各自的工作崗位，成為一名合格的醫院職工，我向大家提出三點希望：即“三愛”、“三學”、“三負責”。

一、珍惜來之不易的就業機會，做到愛醫院、愛崗位、愛患者。

醫療衞生事業是一項特殊的事業、一項崇高的事業。正是有了一代又一代前輩的無私奉獻和頑強拼搏，我們的醫院才有了今天的蒸蒸日上，特別是你們趕上了醫院建院以來的鉅變時期――新綜合病房大樓已投入使用，“十二五”發展規劃和遠景規劃宏偉藍圖已制定，醫院將進入快速發展的時期，就醫環境將會越來越好。可以説，醫院今天的發展成果來之不易，希望同志們珍惜今天的就業機會，切實做到“三愛”，一是愛醫院。我靠醫院生存，醫院靠我發展。這是我們全院幹部職工的共識。希望你們像愛自己的家一樣愛我們的醫院，時時處處維護醫院形象、維護醫院利益。二是愛崗位。大家經過一段時間集中的培訓後，將走上各自的崗位。崗位沒有大小，不分好孬。希望你們把崗位當成職業，把職業當作事業，立足崗位做貢獻，讓你們的人生價值在崗位上閃光，為醫院的發展努力發揮聰明才智。三是愛患者。患者是我們的衣食父母。患者是最需要我們尊重和關愛的人。因此，我們要用真心呵護患者、用愛心温暖患者、用熱心幫助患者，讓他們感受到家一般的温暖。

二、儘快轉變角色，加倍努力學知識、學服務、學做人。

大家從學校畢業後並不意味着學習的終結，仍要學習、學習、再學習。一是學知識。要勤學、善學、會學，通過學習，打好基礎，掌握本領。當務之急是學業務、學技能，打牢紮實的業務功底。通過學習，達到由擁有文憑向擁有能力轉變，同時要由階段學習向終身學習轉變，在學習中快速轉變角色、提高素質。二是學服務。醫院是服務性行業，醫院的生存和發展一靠技術、二靠服務，學習知識的最終目的也是為了服務於病人、服務於醫院、服務於社會，同志們要切實樹立以病人為中心的服務意識和病人至上的理念，學習為病人服務的技術，一切為了病人，一切服務於病人。三是學做人。要成為一名合格的醫務工作者，首先應該學會做人，要有愛人如己的胸懷，要有待人誠信的行動，要有樂於奉獻的精神。要向老同志虛心學習、請教，還要學會與同事、同行的合作，不自以為是、不盲目自大，形成和諧、融洽的人際關係，以團結形成合力，以合力共謀發展。

三、切實樹立責任意識，時刻牢記為患者負責、為自己負責、為醫院負責。

我們面對的服務對象是正在承受疾病折磨的患者，工作中稍有疏忽，就可能會造成差錯，我們工作1%的失誤對於患者來説就是100%的損失。因此，大家務必樹立起“責任重於泰山”的意識：一是為患者負責。醫療護理行為是把雙刃劍，措施得當，可以治療疾病、促進康復；措施不當，反而加重疾病、損害健康。所以，我們要以對患者高度負責的精神，認真對待每一位患者，做好每一項技術操作，把小事做細，把細事做透。細節見證品質，細節決定成敗。把每一件簡單的事情做好就是不簡單，把每一件平凡的事情做好就是不平凡。二是為自己負責。俗話説，沒有規矩，不成方圓。作為醫院的一名職工，都要遵守醫院的規章制度和操作規程。我們醫院已經修訂了一套完整的《規章制度》，裝訂成冊後發給大家，希望同志們認真學習，嚴格遵守。同時，在政治上要嚴格要求，服從院黨委的統一領導，積極參加團組織或黨組織生活，在醫院各項活動中施展你們的才華，為醫院爭光添彩。三是為醫院負責。醫院是我家，發展靠大家。院興我榮，院衰我恥。希望同志們從現在起，樹立起主人翁意識，把自己的前途和醫院的命運緊緊地連起來，積極為醫院的建設和發展獻計獻策、貢獻力量。

當前，醫院已進入二次創業期，全院幹部職工正在同心協力，迎接前進道路上的困難和挑戰。希望大家在未來的工作中，以“仁愛、敬業、精進、務實”的院訓為指導，學知識、長本領、出成績，早日成為一名合格的醫院職工，為醫院的健康、和諧、快速發展做出應有的貢獻！

謝謝大家。