工商管理的求職簡歷範文

時光飛逝，時間在慢慢推演，許多朋友又將開始尋求新的工作機會，此時此刻需要開始寫簡歷了哦。那麼如何寫簡歷才簡練、明確呢？下面是小編為大家整理的工商管理的求職簡歷範文，希望對大家有所幫助。

性 別： 男

年 齡： 46歲 民 族： 苗

工作經驗： 10年以上 居 住 地： 浙江台州 温嶺市

身 高： CM 户 口： 湖南懷化 麻陽苗族自治縣

自 我 評 價

自我評價：

有多年生產管理、品質管理、行政管理經驗,具有組織、計劃、協調、控制、執行能力。能對生產作業系統的運作進行優化，併合理配置生產要素。能組織開展精益生產、7S、QC手法、PDCA循環、ISO9000等活動。為人正直實在。

求 職 意 向

希望崗位： 經營/管理類-其它相關職位

尋求職位： 廠長、生產經理、品質經理、物控經理

希望工作地點： 浙江台州

期望工資： /月(可面議) 到崗時間：隨時到崗

工作目標 / 發展方向

希望能有更好的發展機會.

工 作 經 歷

▌20xx-02--20xx-12：江海工藝品有限公司

所屬行業： 傢俱、家電、工藝品、玩具(私營企業)

擔任崗位： 經營/管理類/其它相關職位

職位名稱： 生產廠長

職位描述：1、負責公司組織機構的建立、健全;

2、負責公司各規章制度的制定;

3、負責公司人力資源規劃的制定;

4、負責公司人才培養機制建設;

5、負責組織ISO9000質量體系、測量管理體系、7S運行體系的實施;

6、根據營銷計劃負責編制生產計劃，並組織實施生產計劃;

7、負責制定數量、質量、成本、交期等工作目標，督導目標的落實、分析與改進;

8、參與重大、特殊供貨合同的'評審工作及供方的評審和選擇工作;

9、組織召開生產協調會，做好各部門運作中異常的協調與處理工作;

10、合理安排本部門人員的工作及日常管理，負責對下屬員工進行評定與考核;

11、承辦領導臨時交辦的其它工作。

▌20xx-02--20xx-01：藝崴工藝品公司(

所屬行業： 傢俱、家電、工藝品、玩具(合資企業)

擔任崗位： 經營/管理類/其它相關職位

職位名稱： 生產主管/品質主管

職位描述：1、根據公司年度計劃，負責生產部月度、周生產計劃的制定、落實、跟蹤、執行;

2、對本部門生產數量、質量、成本進行統計、分析、核算;

3、對生產系統進行優化，對人、機、料、法、環等生產要素進行合理配置及管控;

4、開展7S、QC手法、PDCA循環、推行ISO9000工作、精益生產等等;

5、組織並主持部門各相關會議，聽取各下屬部門的工作彙報並予以督導;

6、嚴格工藝紀律，改善生產環境，管好工位器具，確保安全文明生產;

7、對員工進行培訓並考核;

8、向經理彙報本部門各項工作。

▌1995-07--20xx-01：信義玩具公司

所屬行業： 傢俱、家電、工藝品、玩具(民營企業)

擔任崗位： 經營/管理類/其它相關職位

職位名稱： 生產課長

職位描述：

1、根據生產部計劃，負責本車間生產計劃的制定、落實、跟蹤、執行;

2、對本車間生產數量、質量、成本進行統計、分析、核算;

3、對人、機、料、法、環等生產要素進行合理配置及管控;

4、開展7S、QC手法、PDCA循環、推行ISO9000工作、精益生產等等;

5、主持早會、班組會議，達成目標計劃;

6、嚴格工藝紀律，改善生產環境，管好工位器具，確保安全文明生產;

7、對員工進行培訓並考核;

8、與相關部門各項事物的溝通協調處理;

9、向經理彙報本部門各項工作。

▌20xx-02--至今：台州中茂塑業有限公司

所屬行業： 生產、製造、修飾加工(私營企業)

擔任崗位： 經營/管理類/其它相關職位

職位名稱： 生產經理

職位描述：在公司工作期間主要負責公司行政、技術、質量、生產、物控、採購等部門工作及管理者代表工作。負責組織制定公司計劃，審核、審批部門計劃。組織生產部門進行生產計劃編制，並監督、組織、控制實施過程。負責建立推行公司質量體系管理工作。帶領、指導各部門建立有效的運營機制。負責在公司實施目標管理和績效管理工作。協助總經理抓企業文化的建設，抓企業的團隊建設與管理。負責公司組織體系、業務體系的建立，建立公司內部管理方案和基本管理制度。主持總經理辦公會以及日常部門辦公會和管理協調會議，日常溝通會議。針對發現的和潛在問題，組織相關部門協調解決，並跟蹤落實結果。負責處理生產運營過程中重大問題和公司突發性事件。日常工作中抓投入產出、抓品質工作、處理品質問題;帶領各部門實現計劃管理、目標管理、現場管理工作。

工作的業績：

1)、在企業進行意識、理念方面的素質培訓，增強危機意識、變革意識、創新意識、學習意識，激活團隊，使企業全新價值觀轉變，規範核心團隊，增強組織凝聚力，來達成公司目標。

2)、在企業進行管理方法、管理工具及運用技術方面的管理技能培訓，掌握現代先進的管理方法、管理工具及運用技能，提升管理能力。規範企業內部運作管理體制。

其主要內容如下：

1、 規範組織結構、實施合理、先進的組織運作體系，清晰部門職能、明確崗位職責、減少扯皮，推委，無人管等現象，提高組織運作效率;

2、 規範核心工作流程體系，減少部門間的真空地帶，強化協作提高工作效率;

3、 規範崗位績效管理體系，使企業人責/權/利對等，保障個人和公司目標的達成;

4、 規範員工激勵機制，激發員工潛能，吸引和留住企業人才;

教 育 經 歷

1992-09--1995-07 中南工業大學 管理類/工商管理 大專

技 能 專 長

語言能力： 英語：一般; 中文普通話：熟練

計算機能力： 初級

其它相關技能：

20年生產管理經驗