為了確定工作或事情順利開展，時常需要預先開展方案准備工作，方案是有很強可操作性的書面計劃。你知道什麼樣的方案才能切實地幫助到我們嗎？以下是小編精心整理的會議方案8篇，希望對大家有所幫助。
會議方案 篇1
一、活動主題：“自己的事情自己做”。
二、活動目標：通過自理能力活動，培養小朋友參與遊戲、遵守規則的能力，增進小朋友“自己的事情自己做”的意識，同時使家長們對小朋友自理能力的情況進一步瞭解。
三、活動時間：**年6月22日(週日)上午9：00—11：00
四、活動地點：幼兒園三樓大教室
五、活動內容及程序：
1、穿鞋子、褲子比賽。(褲子、鞋子自備)
按學號將小朋友分4組，每組8名，看哪個小朋友穿得又快又好。
2、穿雪花片比賽。(雪花片幼兒園提供)
按幼兒園座位，分5桌，每桌6名小朋友，每個小朋友20個雪花片，看誰穿得最快。
3、自制水果沙拉，家長共同完成。
按幼兒園座位，分5桌，每桌6名小朋友，製作自助水果沙拉，做完自己品嚐自己成果。
六、活動準備：
1、需購買物品：
A、水果：西瓜、香蕉、梨、哈密瓜、蘋果等水果;
B、沙拉醬5瓶;
C、一次性盤子50個;
D、牙籤2盒;
E、一次性桌布5張;
以上物品由陳俊浩媽媽、尹瀚洋媽媽購買;
其他：
1、想讓孩子自己動手切水果，可自帶塑料刀;
2、放水果大盆子10個、放水果盤子10個(學校借);
3、自帶孩子吃沙拉調羹1個，如果有可再帶一個舀水果勺子(比調羹大一些的)。
4、水果刀一把(林奕晨爸爸帶)
七、備註：
1、活動時間：大約為二個小時，希望各位小朋友的家長儘量參加，如有特殊情況可由其家庭成員代替。如有特殊原因不能參加的，請及週五前向老師請假。
2、購物：所需物品由俊浩媽媽和洋洋媽媽週五購買完畢，所需經費，活動後結算、交納;
3、場地安排：由可可爸爸、妮妮媽媽負責;
4、因為此次活動有小朋友自己動手過程，希望大家注意安全，照顧好自己的孩子，服從集體安排;
5、活動現場組織：賀博一媽媽、林奕晨爸爸;
6、活動方案：家委會共同討論，賀博一媽媽擬寫;
7、活動總結：林奕晨媽媽;
8、攝像一名、照相二名家長在週五前自行報名。週五前無報名的，照相由家長自行解決。
會議方案 篇2
為認真貫徹落實公司下發的生技17號文件，進一步加強和完善工程公司安全生產會議制度，確保工程公司、項目部順利開展安全生產工作，強化安全意識，更好地把安全工作落到實處，結合工程公司實際制定本實施方案。
一、強化領導，成立安全生產領導小組
組 長：何子謙
副組長：徐丹 鄧勇平
成 員：向軒 沈維靜 李應均 鍾琳
二、領導小組管理職責
1、安全生產會議由工程處或項目主管安全管理工作的領導安排組織召集，做好會議各項準備，督促檢查會議決議落實情況，研究佈置日常安全生產工作。
2、工程處負責安全會議有關安全生產內容的具體工作。
3、安全生產會議在研究安全工作時，由主管安全生產的領導彙報工作，綜合辦負責記錄，並會同工程處落實會議決定和事項。
三、安全生產會議的管理內容及要求
1、工程公司安全生產會議重點研究安全生產形勢，並作出決議；審定重要安全規章制度；審定關係安全生產的重要事項和活動方案；分析傷亡事故、火災爆炸事故和重大設
備事故並提出意見；研究佈置下一階段的安全管理工作。
2、工程公司研究安全生產工作時，主要聽取主管安全工作領導的工作彙報，並對安全生產工作出現的重大問題作出決定。
3、工程處重點落實安全生產例會佈置的安全工作任務，研究處理日常安全管理的業務工作。
4、各項目部安全例會應結合實際重點，研究貫徹落實上級安全工作計劃和要求，同時落實好項目自身的安全生產工作，應做到有計劃、有佈置、有檢查、有總結、有評比。
5、項目班組安全例會應傳達上級要求並結合生產實際，研究、總結崗位安全生產責任制落實情況，強調班組成員盡職盡職，採取預防事故措施，消除不安全隱患，確保安全生產工作順利進行。
四、安全會議召開的時間規定
1、工程公司安全生產會議每季度召開一次，並形成簡報及時上報公司安全生產主管部門。
2、項目部安全生產例會每月召開兩次，分析總結上半月安全生產情況，部署下半月安全生產工作，並填寫《安全例會記錄》。
五、檢查與考核
1、工程公司工程處對會議決定執行情況進行檢查。
2、各級安全生產會議，各單位主要領導人及相關領導、
各部門負責人和項目部負責人和專職安全生產管理人員必須參加，否則將本人納入年終單位評先評優考核指標，也會影響單位評先評優考核指標。
會議方案 篇3
大型會議活動的住宿組織需求事前制定計劃，內容通常要包含所住賓館的地點、標準、費用、房間分配原則等。這一計劃也能夠同飲食組織方清
(2)計算住宿人數。可分為兩步，第一步依據會議活動告訴的回執、報名表計算到會的大致人數，並據此核算預定的房間數量;第二步是計算實踐簽到的人數，這一數字對比精確，是最終落實房間和牀位的依據。住宿人數應當包含需求住宿的記者、與會者的隨行人員以及會務工作人員。
(3)剖析與會者的狀況。要合理組織住宿就要先剖析與會者的性別、年齡、職務、職稱、專業以及生活習慣、相互關係等。通常狀況下，應當恰當照看女人、年長者和職務較高者。假如組織兩人一間房間，把一樣附近專業的與會者組織在一起有利於交流。與會者如帶隨行人員，可把他們組織在一起或組織在相鄰的房間，以便於他們開展工作。但有專門規定的在外。
(4)斷定預定房間的數量。預定房間的數量既要思考與會者的人數和他們的具體狀況，同時也要依據會務辦理和效勞的實踐需求。比如，有時會務工作部分需在賓館建立值班室或暫時單位，有時與會者需求在賓
館內會晤客人，這就需求恰當預定若干會客廳。假如分組討論的會議組織在賓館內舉辦，還應預定鉅細適中的會議室。有時需求留出機動房間，以便遇到特殊狀況時做暫時調劑。
(5)與會者簽到時分發房間鑰匙並由效勞人員引導進入房間。
會議方案 篇4
【紀檢監察審計處訊】7月6日上午，我院在精心樓三樓會議室召開了創建“羣眾滿意學校” 資料準備工作會議，會議由學院創建辦許寶根主任主持，院黨委副書記、紀委書記黃華明同志，黨委委員、院長助理、創建工作領導小組副組長陳康林同志出席會議並作了重要講話，學校羣眾工作會議。各責任部門創建“羣眾滿意學校”的`領導及資料員參加了會議。
創建“羣眾滿意學校”工作辦公室許寶根主任首先對學院創建試點階段資料逐目進行了講評，對照考核評分細則，明確了資料整改的重點內容。最後他指出：今年是創建“羣眾滿意學校”推進年，我院作為20xx年市創建“雙滿意”試點單位，要確保今年通過市“雙滿意”創建辦評估驗收。而創建資料的質量是創建成功的關鍵因素之一，各責任部門務必做好資料收集整理工作，確保考核評分細則中的所有內容都翔實、規範、完善。
院長助理陳康林同志簡要回顧了我院去年創建試點工作取得的成效，同時對今年創建資料準備工作作出了要求：各責任部門務必要主動配合牽頭部門進一步做好創建資料整理工作，要逐項研讀考核評分細則，要逐一對照檢查去年創建資料收集工作中存在的問題，提高認識，明確責任，認真整改，狠抓落實，不斷提高創建資料質量，不斷提高羣眾滿意度，為爭創“羣眾滿意學校”夯實基矗
黃華明副書記充分肯定了我院創建工作取得的階段性成效，針對資料準備工作中的重點和難點，黃書記提出要做好以下四個方面的工作：一是彙報傳達。各責任部門要把握創建工作主要精神，積極發揮上情下達、下情上載的橋樑和紐帶作用。二是落實整改。各責任部門要針對紀檢監察審計處查擺出的問題和各自工作實際，逐項研究，同時對照考核評分細則自查自糾，明確責任主體，落實整改措施。三是精誠合作。創建“羣眾滿意學校”是一項全局性的工作，各部門應相互支持、配合，凝心聚力，團結協作，形成合力，務求實效。四是相互借鑑。要借鑑兄弟院校的好的經驗和成功做法，結合我院實際，正視困難，明確定位，求真務實，開拓創新，努力辦好社會歡迎、羣眾滿意的職業教育
會議方案 篇5
工作會議的工作方案
一、目的意義
實行事業單位崗位設置管理是事業單位人事制度改革的重要內容，是一項重要的基礎性工作，事關事業單位聘用制度改革和工作人員收入分配製度改革的順利實施，開展事業單位崗位設置情況調查，是實行事業單位崗位設置管理的重要基礎。
二、組織領導
成立縣事業單位崗位設置情況調查工作領導小組。
領導小組下設辦公室負責此次調查具體工作。
三、調查對象
全縣有關事業單位（經批准參照《中華人民共和國公務員法》進行管理的事業單位、社會團體，各類企業所屬的事業單位和事業單位所屬獨立核算的企業，以及由事業單位轉製為企業的單位除外）及其工作人員（臨時工除外）。
四、調查方法和步驟
1、調查方法：調查採用發放調查表的方法進行。
２、調查步驟：
（１）各單位填寫《事業單位崗位設置基本情況調查表》、《事業單位崗位設置基本情況統計表》和《事業單位人員名冊表》。其中事業單位人員名冊要用電腦錄入後打印一式三份（交主管部門和縣人事局各一份），並用Ｕ盤挎貝後一併上交縣人事局。
（２）各單位填寫好調查表、統計表和名冊表後，送主管部門彙總後由主管部門送縣人事局，沒有主管部門的逕送縣人事局。
（３）各主管部門對回收的調查表、統計表進行彙總，並把《事業單位崗位設置基本情況調查表》和《事業單位崗位設置基本情況統計表》的彙總表和各下屬單位的原始表和電子文檔數據一併上交縣人事局。
３、上交材料：
（１）、《事業單位崗位設置基本情況調查表》；
（２）、《事業單位人員名冊表》（含Ｕ盤電子文檔）；
（３）、《事業單位崗位設置基本情況統計表》。
以上表格各一式一份。
五、時間安排
（一）年1月１２日召開全縣事業單位調查工作會議，部署調查工作。
六、要求
（一）各有關單位要高度重視，加強領導，精心組織，認真做好調查工作。調查結果要真實準確，防止發生假報、虛報和漏報情況。
（二）各單位一定要按時完成調查和報送工作。
會議方案 篇6
時間：20xx年3月10日星期五
地點：樂渝市實驗小學黃樓三樓會議室
主持：z
記錄：z
一、校長講話：
家委會的意義
加強溝通，協助工作，共同策劃。
家長的加盟和孩子一起參與活動。感謝家長。為孩子的終身幸福和發展留下美好的回憶。
歡迎家長的加入。
二、z老師主持
（一）表示感謝。
（二）工作：1、講解家委會策劃活動的意義。
2、商討的問題：（1）家校聯合的方式？（2）春遊活動的策？讓孩子感受到家長和老師的共同關注，在小學階段流下美好的回憶。
家長髮言：
一班家長：春遊活動十分快樂。能迴歸童年是好事，我支持，贊同。溝通方式，可以設
計小卡片搭建溝通的橋樑。
嚴老師説：通過春遊活動，搭建平台。
曾：春遊活動目的。
一班家長：看有關春天的事物。親子游的方式。
六班家長：達到什麼目的？目的排序，主題性強。家長更主動一些參與到活動中去。今
天主要討論活動目的。設計一個問卷讓家長選擇，少數服從多數。現在的孩子得到的最多的是溺愛和指責。只能從物質上提供幫助，讓孩子有成就感。讓他自己去解決問題，讓他感受到因為自己的存在而快樂。很多結果基於最初的目的。應該有一個很好的切入點和機會，讓孩子有很多的信心。深入孩子的內心。
六班的家長：我的孩子想野炊。從小到大，給兒童的春遊就是吃。兒子對小學生活產生
留念。讓孩子走向春天，遠足。揹着揹包走一走。走的過程中交流。
六班家長：以家長為一個團隊，每一個人都需要努力才能獲得成功。讓孩子覺得自己在團隊中是隊長，讓孩子成為決策者。
一班家長：找一個開闊的地帶。讓孩子帶着家長玩，陪着孩子玩。家長和孩子融為一體，一起玩。交通的問題？
二班家長：讓孩子耍，愉快地耍，放開的耍。不能因為安全問題而栓住孩子的手足。
七班家長：家長去與否，由孩子決定？遠足好！從一個目的地出發，告訴孩子他的目的，在行進中不斷髮現路標。讓孩子去發言。
三班家長：孩子憧憬春遊活動。但是孩子的想法與眾不同。
一班家長：自己想辦法帶自己的家長回到童年。
劉：反串學生，回到童年。
嚴：選出非常陽光的家長組成一個個大家庭。教育者心中要有活動目的。
六班家長：讓孩子一定要有成就感。
鍾：一天分成三個階段：（1）拉練式活動（2）午餐（3）讓孩子想辦法讓家長回到童年。最後採訪家長“你樂嗎”？
六班家長：招聘爸爸媽媽“會玩！”
結論：
活動時間：第8周星期五。
1、經費由家長主持籌措。（五班家長，4班家長）
2、活動記錄
3、交通問題，減免門票，採點。（旅行社。六班園長和七班家長）
4、資料收集。（佈置給爸爸媽媽完成）宣傳、採訪：三班家長，一班家長
5、分組情況：每個班分成7組，14個家長（7個爸爸，7個媽媽）
6、活動整體策劃：六班家長：周慶
7、活動階段：（1）拉練式活動（2）午餐（3）讓孩子想辦法讓家長回到童年。最後採訪家長“你樂嗎”？
8、整個年級同時參與。
9、招聘爸爸媽媽，要求：“會玩！（學校組織）
10、活動須知作成小冊子。（2班、4班家長）
11、本週採點
會議方案 篇7
一、目的： 20xx年是公司的觀念提升年，在即將過去的一年裏，公司提出了“對標先進找差距，轉變觀念謀發展”的先進文化理念，極力推行員工關懷制度，大力培養後續人才梯隊，積極學習和踐行新版企業文化，在公司領導和員工上下一心，積極配合和努力下，大家在思想觀念、管理方法、團隊整體素質上都有了很大的進步和提升，在這辭舊迎新之際，為了讓企業文化真正在員工心中落地生根，繼續加強員工凝聚力，表彰先進樹立楷模，激勵員工奮發上進，使員工在長城地產這個温暖的家庭裏能夠快樂的工作，幸福的生活，特舉辦此聯歡會。
二、晚會宗旨：本次聯歡會將是一場歡樂祥和的開心盛宴，整台晚會以“激情大闖關”為主線，分為文化、勇氣、邏輯、制度、常識等幾個版塊，通過一些積極向上的遊戲和互動類節目弘揚和體會長城企業文化，感知公司領導對員工的關懷，總結過去，展望未來，使員工在寓教於樂中度過一個美好的下午。
三、時間：20xx年1月18日下午1：30-4：30
四、地點：ⅹⅹ公司六樓娛樂室
五、與會人員：ⅹⅹ公司全體員工
六、聯歡會人員安排及職責：整台晚會以“激情大闖關”為主線，通過四個職場隊之間的遊戲和互動來達到晚會的目的和效果，人員安排如下：
1、總負責人：職場隊總祕書長
職責：負責整台晚會的前期策劃和人員分工，節目審核確定，晚會所需資源的準備和協調以及資金的審核和申請等。
2、籌委會人員：各職場隊隊長及職場隊祕書
職責：負責節目的蒐集和整理，與隊員的協調和聯絡，節目所需道具和物品的製作和準備，晚會安排和精神的傳達，晚會開展過程中的秩序維護及幻燈片製作等工作。
3、總導演：ⅹⅹ
職責：負責整場聯歡會的節目安排、節目審核確定、節目效果製作以及晚會進行中的指揮工作。
4、主持人：
職責：負責晚會台詞的撰寫和晚會進行中的主持工作。
七、聯歡會前期準備工作：
1、12月25日，總負責人及導演向各職場隊長分配任務，由各職場隊隊長負責晚會素材的蒐集。（已完成）
2、12月25日至27日，各職場隊長將蒐集的素材交給總負責人及導演審閲。（已完成）
3、12月28日至12月30日，總負責人及導演確定最終的節目內容，，確定最終節目名單及其所需道具，並開始進入準備階段。
4、20xx年1月10日前，籌委會將所需道具、獎品等需採購物品列清單，並總經理審批，並於1月15日前採購到位。
5、所有人員穿工作服佩帶上崗證入場，晚會時間安排及注意事項於1月13日前成文，報總經理審批，通知各公司。
6、聯歡會過程中所需的背景音樂、燈光、場景道具評分表單等由籌委會於1月17日前準備妥當，並於17日進行現場調試，發現問題及時改進。
7、籌委會於1月17日前完成聯歡會現場的會場佈置工作.
8、1月18日，聯歡會準時進行。
9、會後總結經驗，尋找差距和不足，再接再勵，繼續努力。
八、聯歡會流程：
12：30 籌委會人員到場，開始聯歡會前的準備工作。
1：20 與會人員陸續到場，籌委會人員為到場人員安排落座。
1：30 與會人員各就各位，全場燈光亮起，主持人宣佈聯歡會開幕。
1：35 安排領導講話，致新年祝福。
2：00 為優秀員工頒獎，員工代表發言。
2：30 激情大闖關
4：25聯歡會結束，主持人致閉幕詞。
4：30 除留下清理場地人員外，其餘人散場。
九、聯歡會費用預算：
1、會場佈置用汽球等100元。
2、聯歡會條幅50元。
3、獎品150元。
4、其他100元
注：優秀員工獎金另做準備
合計：400元整
十、注意事項：
一、 資金預算及晚會時間安排等報總經理審批。
二、聯歡會準備及安排不能影響正常工作。
三、領導講話及蒞臨提前發出邀請，以便領導做好時間安排。
四、提倡大眾參與、注重會場氣氛，互動節目及獎品的發放儘量兼顧到場的每一位員工。
五、做好晚會前期的動員和宣傳工作，充分調動每位隊員的積極性，鼓勵全員參與。
會議方案 篇8
地點：公司辦公樓二樓會議室
出席人：吳永剛 車波 喬江浩 王立壯 王雙 秦文偉
主持：秦文偉
記錄：秦文偉
主要內容：
⑴系統局部出現問題如何應急？
⑵切換配方如何保證快速清潔？
⑶如何保證粉體不進入風機？
⑷使用系統後工人勞動強度對比。
⑸個別複雜配方如何應對？
⑹液體加料如何實現？
議題：關於PP項目物料輸送系統的初步設計方案（由常州市正隆科技有限公司彙報）
時間：6月10號下午13：30
1、由常州市正隆科技有限公司總經理介紹該公司的情況以及所做的有關項目
2、由常州市正隆科技有限公司總經理介紹塑金PP項目物料輸送系統的初步設計方案
3、塑金公司與會人員對設計方案和公司的實際情況提問題
4、常州市正隆科技有限公司對提出的問題進行簡要的回答
會議最後吳總要求與會人員針對各自崗位的實際情況對該方案的可行性提出寶貴意見，同時要求正隆科技對該次會議提出的
有關問題回去做一書面的回覆，具體問題如下：
⑺微量組分加料如何實現？
⑻粉體螺旋輸送如何防止架橋？
⑼為什麼不採用失重式喂料方式？
⑽成品均化如何實現？
⑾生產統計如何實現？
⑿系統穩定性如何保證？
⒀平台設計考慮應急人工操作空間。
⒁對高混機容易產生粉塵這一難點有什麼好的處理意見？
與會人員簽字
此會議紀要將傳送一份給常州市正隆科技有限公司，要求對方公司對以上問題做一書面的實事求是的回答，所形成的書面回
復將作為以後正式合同的附件。
文萃咖
