富有哲理文章摘抄

哲理是關於人生問題的哲學學説，它是人生觀的理論形式。本文為富有哲理文章摘抄，希望對大家有幫助！

篇一：富有哲理文章摘抄

“家”是古往今來最基本的社會生存單位，是中國人歷來的情感歸屬，無論哪個國家，哪個民族，對家的依戀程度都沒有中國這樣強烈持久，從某種意義上具有“根”的意義。從“家庭”的小家，到一個家族、一個國家，國人通過以“家”為紐帶和橋樑，生存發展，教育後代，構建社會，世代發展傳承。中華文明源遠流長，“家文化”已經逐步成為其精髓、生命和靈魂，它的作用廣泛而深遠。唐理事長在省聯社成立十週年“征程與夢想”主題論壇上的演講，對“家文化”的淵源與思考進行了系統闡釋，提出了打造農信軟實力、傾力打造“家文化”的戰略部署，讓我們找到了企業發展的興業之魂！

只有把組織和單位建成一個自由交流思想、充滿人情味的大家庭時，那麼潛藏在每個人內心深處的主人翁責任感和敬業精神就會迸發出來。所以，為使員工充分發揮自身潛力，就要把企業建成為“員工依存、客户信賴的温暖之家、尊貴之家”。這樣的“家文化”，我覺得應包含“尚德、利他、擔當、卓越、和諧”等內涵要素。

一、尚德

“德”從個人身上説是個人品行的集中體現，是五千年曆史的結晶，已兼具多種深意，在父母身上是孝，在朋友之中是義，在工作當中是勤。“德”在我們心中則是專心本職工作，踏實進取，敢於爭先，做到“踏石留印，抓鐵留痕”。“德”作為自古而今選才納賢的基礎，是支撐一個企業和國家的核心靈魂。以德治國、齊家，是極高的管理境界。在這種境界裏，待人接物講究儀容、舉止、表情、談吐，表達內心的尊重與謙遜。“家文化”中少不了“德”這個元素。一個人的思想品德，往往受家庭教育、學校教育、社會教育多重影響。一個人從出生到步入社會，影響其思想品德的主要是大的社會和小的單位，這就是説，人的思想品德是通過學習教育可塑的，在工作中是會受社會政治、企業文化、經營理念、領導素質及周邊環境影響的。作為一個企業，特別是服務性企業，如果把崇德、尚德，作為提升每名員工基本素質的重要組成部分，員工之間乃至員工與顧客之間互相尊重、以禮相待，禮儀便會蔚然成風，企業內部就會更加和諧、運轉更加順暢，企業的美譽度也會極大提升，企業也將獲得越來越多的信用資本和無形資產。

二、利他

與利己相反，利他是時時處處為他人着想，為了他人的方便、利益，而不惜犧牲自身利益、不圖回報的行為。這是一種有益社會的“正能量”。人們在利他行為過程中，在幫助別人的同時滿足了自己的需要，甚至在某些特殊情況下，人們可能會為了滿足別人的願望而不惜犧牲了自己的利益。成功與利他之心是分不開的，成功的第一要素是利他，第二要素是勇氣，第三要素才是才幹。胡適借錢給朋友留學，從不強求他人歸還。別人問他有沒有覺得自己吃了虧，他説：“我不知道什麼是君子，但我知道，君子總是吃虧”，真切的表現了犧牲自己利益以換得他人利益的高尚品格。利他文化中包含着“奉獻、友愛、包容、團結”等豐富元素。“送人玫瑰，手有餘香”。這就需要我們珍惜能夠一起共事的緣分，發自內心的珍惜、團結、友愛。對待顧客的時候，要常懷利他之心，這樣就多了許多容讓，多了許多温暖，也自然多了收獲，多了效益。

三、擔當

擔當，就是責任，用唐理事長的話説就是“愛挑的擔子不嫌沉”，敢於擔當是一名高管或員工能力和責任心的體現。擔當的前提應該是敬畏，敬畏在字典中的解釋是：“敬”是嚴肅，認真的意思，還指做事嚴肅，免犯錯誤；“畏”指慎，謹慎，不懈怠，還形容“戰戰兢兢”之態。我們應該敬畏的首先是法制，而後則應敬畏於客户。林則徐對國家的擔當令人感動，他那句“苟利國家生死以，豈因禍福避趨之”至今想起還讓人心潮澎湃。勇於擔當是實現自我價值的必然途徑，想要實現一個企業的長遠發展目標，除了要有仰望天空之志更要有腳踏實地之功，而敬畏擔當則是必不可少的品質。只有懂得敬畏、敢於擔當，才能成就事業、成就未來。同時，還應有一種堅持。水滴石穿、繩鋸木斷，行百里者半九十，成功往往就出現在“再堅持一下”的努力當中。堅持是一種耐心、一種毅力。客户有不滿的時候，珍惜每次為他們服務的機會，耐心的解釋，堅持去做，就會贏得顧客的認可與信任，贏得顧客對企業的青睞和忠誠。在工作遇到困難的時候，再堅持一下，不輕言放棄，往往就會“柳暗花明又一村”。能力也會在堅持的過程中得到鍛鍊、積累、提升。

四、卓越

追求卓越包含了自律自強這種向上的能量，也是“家文化”的“母體”，中國文化的要義。卓越的企業得益於卓越的企業文化，卓越的企業文化是這個企業的“靈魂”，是長盛不衰的根基和成敗得失的關鍵。所謂“天行健，君子以自強不息”。作為一種精神力量，追求卓越、自強不息已經成為中國文化不可或缺的精神因素。正如中國移動提出“培育先進企業文化、錘鍊持久核心能力、塑造卓越企業形象”的舉措，有效促使企業成功實現了“從優秀到卓越”的'嬗變。如何成就卓越？不需要雄才大略，而需要在自己的崗位上務實求精，能讓自己真正融入企業發展，勇於奉獻。作為一個企業，員工可能數以萬計，但卓越人才的多少才是企業成敗的關鍵，每個人必須堅決避免“當一天和尚撞一天鐘”的心態，人才越多企業才能越繁榮，卓越的團隊越多企業才能越成功。用追求卓越的員工組成卓越的企業，提供卓越的產品和服務，進而贏得更多的知名度、美譽度、忠誠度。

五、和諧

和諧是企業“家文化”的核心、精髓，它注重營造員工之間互相幫助、共同進步，又強調員工個性和而不同。企業與員工之間能否真正達到和諧之境，關鍵看能否通過團結、協調、集聚等方式，促進各種問題矛盾得到真正解決，形成整體合力。在一個企業內部，“家和”需要作“家長”的高管與員工積極有效溝通，傾聽每一位家庭成員的聲音，謀劃共同願景；同時，員工要理解企業這個“大家庭”，正確處理好“小家、大家”的關係。與此同時，在企業“家文化”建設中，更要融入“和而不同”的智慧。“和而不同”講究的是認同事物的多樣性，承認差別矛盾的存在，允許有不同的聲音、不同的追求、不同的觀念。“和而不同”能夠促使人們耐心聽取不同意見，集思廣益，有利於科學決策和民主決策。在日常工作中，員工可以對一些問題提出不同意見，甚至對上級的觀點提出質疑，上級部門也應耐心傾聽，虛心接受，對正確的有則改之，對錯誤的做好解釋，只有這樣，才能有效保證企業在激烈的競爭中生存、發展、昌盛。

尚德、利他、擔當、卓越、和諧，是我們事業發展必不可少的關鍵因素。但仍需要我們繼續不斷總結、挖掘、提煉、整理，儘早形成符合實際、具有特色的“家文化”理念。

篇二：富有哲理文章摘抄

工匠精神不僅是實現企業長足的發展的內在動力，更是員工實現自我價值的有效途徑。在發展轉型的關鍵時期，農信員工如何在工作中增值，將自我打造成工匠型員工，首要的是讓自己成為有價值的人，具體來講可以從以下三個方面。

一是把領導當老師。亦師亦友是員工與領導相處的最佳狀態，也是員工自我成長的最好方式。工作中不難發現，很多員工都有“為領導工作”的心態，這種心態會讓人失去學習的熱情和力量。只有知道工作是為自己做的，而領導是一個幫我更好地完成工作的人，我們才能做到在工作崗位上增值、成長。員工把領導當做老師，不僅僅學習業務，還要學習工作方法，學習大局意識，學習做事做人，找差距和不足，不斷彌合自身短板，逐步將自己打造成成熟穩重，能都獨當一面的適合農信社複合型人才。

二是把崗位當舞台。愛崗敬業需要每個員工付出實踐和艱辛。作為一名農信人，要把自己的全部能量用到本職崗位上，珍惜當下，不忘初心，砥礪前行。一個人的工作只有做到別人無法替代的程度，才能算是工作成功。拿櫃員來講，這個崗位是農信社品牌形象的最直接展示者，因為客户的忠誠度和滿意度很大程度上取決於員工服務質量的高低，作為一線櫃員首要的是微笑的面對每一名客户，從客户的利益出發，讓他們產生歸屬感，安全感，信任感。所以在工作中，每一名農信人都要把自己的工作崗位當做人生的舞台，把每一次服務當成自精彩表演。

三是把任務當作品。工匠精神強調把工作品質看作生命，把每一次的任務都當做生命中的作品。工作中，每名員工要做到盡心、盡力、盡職、盡責，發揮自己最大的能量。如客户經理在發放貸款中，需要按照規章制度去執行，按照貸前審查、貸中調查、貸後跟蹤的三原則，審核借款人相關材料，但在具體業務中，還要深入企業、農户瞭解具體情況，如借款人的資質，信用狀況、道德品質，社會口碑等等，需要因事、因情施策。貸款調查不能完全囿於制度，還需用心傾聽，親自調查，實地取證，確保從自己手中經過的每筆貸款都能夠“放得出、收得回、有效益。把零不良貸款率和100%的貸款回收率最為自己最完美的作品回饋給農信社，最終實現個人價值與工作業績的雙贏。