俗話説“新官上任三把火”，新官上任，每一個人都躊躇滿志，希望能在新崗位上大展宏圖，做出一番成績，得到上級的肯定和羣眾的認可。筆者認為，新官上任，不妨先給自己澆盆冷水，讓興奮的頭腦冷靜下來，不要“瞎燒火”。
新官上任伊始，腳跟還沒站穩，就忙着發號施令、佈置任務，意圖在業績上取得立竿見影的`效果，急功近利往往會導致事倍功半，耗費了大量精力，卻達不到預期的效果。俗話説“心急吃不了熱豆腐”，當務之急是對新崗位要有一個全面認識，對分管工作和轄區的基本情況全面瞭解、熟悉掌握，然後再有計劃有步驟地開展工作。
新崗位對個人而言意味着新的開始，但並不是所有的工作都要“重打鑼另開張”。不少領導幹部尤其是“一把手”履新後，往往打着“改革”、“創新”的旗號，對前任制定的規劃決策等，不加任何分析評估就全盤否定。其實，每個人的想法和工作思路是不同的，對前任的工作安排，即便有不同意見，也不要>:請記住我站域名/<輕易的改弦更張、推倒重來，或置之不理、任其“爛尾”；對遺留的問題，也不能簡單地以“不關我事”、“不瞭解情況”為藉口，一推再推，使其複雜化、擴大化，而是要把它作為自己的職責所在，積極穩妥地做好後續工作，正如廣東省委書記胡春華在廣東省委十一屆二次全會上所強調的 “不要想着新書記來了就有新思路，省委既定的部署、正在開展的工作要繼續做好，不翻燒餅”。
同時，領導幹部要樹立正確的政績觀。領導幹部一定要樹立正確的政績觀，把能力用在為民造福、辦實事上，把工作重點放到立足現實、着眼長遠、打好基礎上，踏踏實實地圍繞羣眾需要開展工作，而不是為了應對考核，一味地追求表面政績，搞華而不實、勞民傷財的“形象工程”、“官賞工程”。要始終把羣眾滿意不滿意、高興不高興、答應不答應做為衡量工作好壞的唯一標準，這樣才能保證工作開展不偏離方向，才能真正在工作中有所突破，實現自我價值。
文萃咖
