●目標管理的最大好處是，它使管理者能夠控制他們自己的成績。這種自我控制可以成為更強烈的動力，推動他盡最大的力量把工作做好。
——巴納德（美）
●提出目標是管理人員的責任，實際上這是他的主要責任。
——巴納德（美）
●對於組織運動的效果來説，預定目標的實現，取決於個人努力與羣體努力的`結合程度。
——卡斯特（美）
●在分析目標時，也必須考慮怎樣實現它們——即採取什麼手段。
——卡斯特（美）
●管理者的一言一行，都必須兼顧臨時之計和長遠目標。
——P·德魯克（美）
●建立目標是一種平衡：在企業成果與遵循人們所相信的原則之間的平衡，在企業當前需要與長遠需要之間的平衡，在期望的結果與可用的資源之間的平衡。
——P·德魯克（美）
●成功的經理人員在確定組織和個人的目標時，一般是現實主義的。他們不是害怕提出高目標，而是不讓目標超出他們的能力。
——亨利·艾伯斯（美）
●管理人員在確定目標時：必須考慮目標的三個方面：優先次序、時間和結構。
——唐納利等（美）
●對每個領導者來講，指揮的目的是根據企業的利益，使他單位裏的所有的人做出最好的貢獻。
——亨利·法約爾（法）
●一個沒有理想與目標的人，在思想上往往偏於保守；在行動上，常常想維持現狀。|
——土光敏夫（日）
●事實上一般的職工不可能同地位高的人接觸，他們只能通過管理者的規劃與目標來了解他。
——土光敏夫（日）
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