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學習型個人心得體會

欄目: 心得體會 / 發佈於: / 人氣:2.01W

我們從一些事情上得到感悟後,就很有必要寫一篇心得體會,這樣我們就可以提高對思維的訓練。應該怎麼寫才合適呢?以下是小編精心整理的學習型個人心得體會,供大家參考借鑑,希望可以幫助到有需要的朋友。

學習型個人心得體會

學習就像人們的衣食住行一樣貼近我們的生活,“在工作中學習,在學習中工作”,學習講究的是感悟,是主動的去擷取,去開拓未知的領域,達到創新,以提高效率創造更多的效益。如何提高個人的素質就需要打破原有的固定思維模式。要學會用新眼睛、新角度看世界,逐步學會自我超越,學會心靈的轉換,學會用系統思考解決問題等。

首先,是觀念的轉變。思想是行爲的先導,比之於知識的老化,觀念的老化更爲危險。知識的老化可以通過學習來彌補,觀念的老化,則往往使人坐井觀天,固步自封。“態度決定一切”從每個人的言行舉止中可以反映出他的思想。學習是一種理念,一種檢驗自身的標準,應該把它融入到自己的思想與工作中去。因此,對教育觀念的更新,顯得尤爲重要。作爲教師應多讀有關新教育理念的著作,多讀走在時代前沿的優秀刊物,充實並更新教育理念。

其次,是制定計劃。每個人應根據自己的實際狀況,目前自己所達到的階段,制定一個切合自己實際,對自己來說具備可執行性的學習計劃。這個計劃可以放在心理作爲一種潛在的目標,也可寫下來每日三省,有了計劃然後堅持不懈的去執行與實現。畢業兩年來一直實踐着自己的誓言,在這個過程中,有過彷徨,有過失敗,但是更多的是戰勝自己的喜悅,和朋友一起奮鬥建立友誼的感動。

然後,努力超越自我。一直在追求人格的昇華,注重自己的品行。我崇拜有巨大人格魅力的人,並一直希望自己也能做到。在工作中,我堅持着自我反省且努力的完善自己的人格。平時,我會多讀一些名著和完善人格方面的書,對自己有一定的幫助,越來越認識到品行對一個人來說是多麼的重要。所以無論在什麼情況下,我都以品德至上來要求自己。無論何時何地我都奉行嚴於律己的信條,並切實的遵行它。回顧這兩年,我很高興能在同事有困難的時候曾經幫助過他們,相對的,在我有困難時我的同事們也無私的伸出了援助之手。我現在領悟到,與其說品德是個人的人品操行,不如說是個人對整個社會的責任。

做一個快樂的人,工作着是快樂的,工作着是美麗的。其實,快樂就是一種心態,也是一種信心的體現。“今天我做了什麼?學到了什麼?”在每天的工作中我們不斷的問自己、不斷的總結,從辛勤的勞動中去體現自身的價值。只有保持這種心態,我們才能去體會到一份成功的樂趣,從緊張工作中找到一種成就感;具有這種成就感,我們才能體會到工作、生活中的快樂。確實,我們只有快樂的學習、快樂的工作,纔能有清醒的頭腦和飽滿的熱情去面對工作中的難題,才能毫無畏懼的去面對挫折與困難,才能持之以恆、才能務實高效地去解決出現的問題。充實自我、衝破瓶頸、超越自我,最終達到超越領先的境界。

通過這兩年的工作生活,學到了很多知識,更重要的是有了較快掌握一種新事物的能力。思想變得成熟了許多,性格更堅毅了。認識了許多同事和朋友,建立起友誼,並在與他們的交往中提升了自身素質,認清了自身的一些短處並盡力改正。社會實踐能力也有很大提高,爲將來走向社會奠定基礎。

兩年的工作生活是我人生這條線上的一小段,是閃閃發光的一段,它包含了汗水和收穫,爲我劃平人生的線起着至關重要的作用。

學習型個人心得體會 篇1

學習是一種態度,學習更是一種挑戰。只有“下水”之後,先浮起來,再考慮速度和動作的問題。“學習型組織建設”,尤其是“學習型員工”的培養,就得有這種敢於“下水”的精神。

——工作就是愉快的帶薪學習

如今,幾乎每個企業都組織培訓與學習,培訓經常成爲企業老闆和HR經理最爲關心的事情,然而,其他員工只是被動的接受。企業要建立培訓體系,創建學習型組織,首要的工作就是營造良好的學習氛圍,解決爲什麼要學習的問題。企業建設培訓體系時,要考慮6個問題:

1。學習意願,調動員工的學習意願,營造學習氛圍,並將個人學習和組織學習相結合。

2。培訓與學習必須與組織戰略和文化相結合,背離企業文化的培訓就像毒藥一樣,所以某些企業在選擇培訓內容時不夠慎重,產生的後果非常嚴重,員工參加完培訓對企業產生怨言甚至離職。

3。明確界定培訓與學習的目的,分清是知識普及還是技能應用,知識普及要的是高層建甌和開拓思維,技能應用強調的是模擬練習和習慣養成。

4。整合資源,充分挖掘內部培訓資料,可以先借用外部資源完善專項課題,再由內部講師持續改進。

5。多種形式的運用並行。

6。根據能力勝任模型構建培訓體系,現考覈評價,根據結果對應能力指標培訓。

一個成熟的培訓體系不僅要求各要素協調配置,還要求每一個環節相扣,涵蓋整個企業,滿足企業各方的需要,使培訓成爲企業管理的一個組成部分,而不僅僅是一系列講座或類似講座或類似的活動。培訓體校要以領導人爲支撐,以企業文化爲“軸”,以制度爲“鞭策”,促進企業管理者協調配置各方面的資源,正如一個陀螺,要保持它的平穩運轉,就必須不斷地抽打它,給力於它。企業培訓的最高境界應該是從培訓走向自覺學習,是“陀螺”成爲一個自我調整、自我強化、自我完善、會自轉的、活的有機體系,使整個企業從優秀走向卓越。

在全國上下響應“創建學習型組織”、“培養學習型員工”的活動背景下,來響應國家開展的“爭創”活動:

創建學習型組織,爲職工創建更好的學習機會,倡導員工樹立終生學習的理念,提高學習能力,營造尊重知識、尊重人才、尊重創新的社會環境,形成全員學習、團隊學習、工作學習化、學習工作化的氛圍和機制,培養更多的學習型員工,造就一支有理想、有道德、有文化、有紀律的員工隊伍。

學習型個人心得體會 篇2

學習就像人們的衣食住行一樣貼近我們的生活,個人素質的提高需要打破原有的固定思維模式,用新眼睛看世界,逐步學會自我超越,學會心靈的轉換,學會用系統思考解決各種問題等等。

一、觀念的轉變

我認爲學習型個人作爲一種先進的模式,她的創建首先是一個觀念的轉變問題。“態度決定一切”從每個人的言行舉止中可以反映出他的思想,學習作爲一種理念,一種檢驗團隊的標準,把它融入到自己的思想與工作中去,解放思想、開動機器。

學習型先進個人所強調的學習,並不是通常我們在學校所接受的那種灌輸式學習,而是自己以一種積極的心態主動去學習。“謙受益、滿招損”,我們首先得有謙虛的態度,才能在日常工作中、生活中、團隊中去發現新事物、新知識,這其實也是培養與提高自己的學習能力(或者說技能)。

“工作中學習,學習中工作”,這種學習講究的是感悟,是主動的去擷取,去開拓未知的領域,達到創新。

二、創建學習型個人的基礎

創建學習型個人的前提,我認爲首先是學好自己的專業知識,勝任自己的本職崗位,這樣纔有去追求更高目標的基礎。

學習的核心是創新,如果你連基本技能都沒有掌握,都不能做好,何言創新?

三、制定計劃

每一個人應根據自己的實際狀況,目前自己所達到的階段,制定一個切合自己實際,對自己來說具備可執行性的學習計劃。這個計劃可以放在心理作爲一種潛在的目標,也可寫下來每日三省,有了計劃然後堅持不懈的去執行與實現。

四、快樂學習

學習是快樂的.,工作是美麗的。

其實,快樂就是一種心態,也是一中信心的體現。“今天我做了什麼?學到了什麼?”在每天的學習中我們不斷的問自己、不斷的總結,從辛勤的勞動中去體現自身的價值。只有保持這種心態,我們才能去體會到一份成功的樂趣,從學習中找到一種成就感;具有這種成就感,我們才能體會到學習、生活中的快樂。

我們只有快樂的學習、快樂的工作,纔能有清醒的頭腦和飽滿的熱情去面對學習中的難題,才能毫無畏懼的去面對挫折與困難,才能持之以恆、才能務實高效地去解決出現的問題。充實自我、衝破瓶頸、超越自我,最終達到超越領先的境界。

五、標杆學習

在學習中,我們還得爲自己找到一個標杆,一個學習與超越的標杆。

“三人行必有我師”,首先從自己的身邊,自己的團隊裏爲自己找一個標杆,這樣離你最近,更便於你近距離接觸與學習,更便於你發現與標杆的差距,進而檢驗自己的學習效果與進步提高的程度。

當你趕上或超越了你的標杆時,你將可以從更廣闊的空間裏去尋求更高目標,通過了解更多的信息和學習更多的知識來充實自己,爲自己所用。這樣,你就具備了創新的能力,當你的創新能應用到你的工作中的時候,這就是學習型組織管理理念在你的工作中的體現。

學習型個人心得體會 篇3

當前,部隊對機關工作反映最強烈的問題,就是“五多”問題。以會議落實會議、以文件落實文件、以講話落實講話,隨意干涉部隊依法履職用權、越俎代庖、大包大攬等,這些不依法辦事的現象和問題,造成基層工作忙亂,影響工作的質量效益,制約了部隊全面建設和科學發展。因此,各級各部門各單位必須把依法指導和開展工作作爲改進機關工作的方法路徑,確保“學習型、效率型”機關建設的質量水平。

一、依法指導和開展工作爲建設“學習型、效率型”機關提供思想引領

法規制度具有規範、引導和約束等作用,強調依法指導和開展工作,最終目的是爲了提高工作的質量和效益。一方面,法規制度是建設“學習型、效率型”機關的重要保障。法律法規是部隊實踐經驗的結晶,反映了部隊建設的特點規律,既有導向作用,又有規範作用,既是管理的依據,又是建設的標準。機關工作,無論是調查研究還是實踐探索,法規制度都具有重要的指引規範作用,理應成爲建設“學習型、效率型”機關的重要理論依據。另一方面,依法指導和開展工作是建設“學習型、效率型”機關的重要路徑。機關人員經常變動,容易導致各項工作落實因人而變,從而影響工作質量和效率。只有切實樹立法規意識,養成依法抓工作的思維方式,樹牢法治權威而不是個人權威,才能保持工作的規範性和連續性。建設“學習型、效率型”機關,必須把法律思維根植於籌劃工作、議事決策、組織執行的全過程,充分認清法規制度的嚴肅性和權威性,牢固樹立依法辦事的思維方式,避免工作盲目、失範和忙亂。

二、依法指導和開展工作是建設“學習型、效率型”機關建設的客觀需求

堅持依法指導和開展工作,對建設“學習型、效率型”機關具有重要作用。一是實施科學指導的客觀需要。只有堅持依法指導和開展工作,使領導機關貫徹依法治軍方針的行爲模式跟上形勢要求,達成具體化、操作化目標,才能保證各級依法建設、依法運轉,實現部隊科學發展和安全發展。二是確保工作質量效益的必然要求。有秩序纔有質量,秩序就是效益。只有堅持依法指導和開展工作,全面落實法規制度,領導機關纔能有效克服部隊建設中存在的隨意性大、標準意識差、職責不明、內部關係不暢等問題,有效控制和減少工作忙亂,建立正規的戰備、訓練、工作和生活秩序。三是解決實際問題的有效舉措。當前機關在指導和開展工作過程中安排過滿、指標過高、要求過急以及在執行法規制度時以情代法、以罰代法等現象仍然存在,尤其是“五多”、政出多門等問題已經成爲影響部隊建設的頑症痼疾,嚴重影響部隊的科學發展。要解決這些問題,必須引導各級機關積極適應依法從嚴治軍的要求,堅持依法指導和開展工作,努力實現工作指導由經驗型向法治型轉變,達到“學習型、效率型”機關建設的要求。

三、依法指導和開展工作是機關幹部履職盡責的基本要求

首先,依法指導和開展工作是機關幹部必備的能力素質。軍隊是執行特殊政治任務的武裝集團,講究令行禁止、集中統一,嚴格的隸屬關係容易使人治因素影響依法治軍方針的貫徹落實。目前機關在實施指導時抓不住關鍵、工作忙亂、效率不高等問題,甚至出現失誤、違法違紀等現象,與部分機關幹部法律素養不高、依法指導和開展工作能力不強有密切關係。提高機關幹部依法指導和開展工作的能力素質,是建設“學習型、效率型”機關的迫切任務。其次,依法指導和開展工作是機關幹部發揮表率作用的主要載體。近年來,部隊發生的違法亂紀現象,出問題後影響最大、危害最大的是幹部;部隊發生的傾向性問題和重大事故案件,絕大多數是由於領導幹部指導思想不端正、思想作用飄浮造成的。從這個意義上講,強調依法指導和開展工作在建設“學習型、效率型”機關中的重要作用,實質就是要充分發揮領導和機關幹部在依法從嚴治軍上的表率作用,找準依法從嚴治軍的抓手,使領導和機關幹部以自身的良好形象、模範行爲影響和帶動部隊貫徹落實依法從嚴治軍方針。再次,依法指導和開展工作是機關幹部有效履行使命任務的現實需要。機關幹部必須全面準確理解新形勢下依法從嚴治軍方針的內涵要求,堅持依法開展工作,依法做好軍事鬥爭準備,依法遂行多樣化軍事任務,推動軍區部隊建設水平的整體躍升。

學習型個人心得體會 篇4

學習型城管,就是要使每個城管隊員都能通過理論與實踐的學習不斷地提高學習能力、執法能力、創新能力,使自我的潛能得到充分發揮,才智得到充分的展示,來實現完善本我、成就自我、實現超我的過程,鑄就成爲有思想、有理念的城管隊伍。

通過這幾天培訓學習,使我對城管執法工作的緊迫性、長期性、艱鉅性、複雜性有了充分認識,爲我們今後規範行政執法起着重要的理論指導意義和重大的實踐價值。可見,鑄就學習型城管是必要的,緊迫的,長期的。

鑄就學習型城管是與時代的發展相協調。當今的時代是知識爆炸的時代,知識總量不斷擴展,知識更新的步伐不斷加快,在這種情況下建立學習型城管是時代發展的必然要求。凡是時代發展所需要的都是城管執法機關學習的內容,這就要求我們在學習中要投入更大的精力,與時俱進,不斷開創學習研究的新領域。

鑄就學習型城管要明確方向與目標。一是加強對法律知識的學習。建立學習型城管的一個重要內容是要求城管執法人員在學習中應當有所側重,將相關法律作爲學習研究的重點內容。二是加強技能學習。隨着執法環境的變化,對各項城管執法工作、執法方法同樣提出了新要求,爲了造就適應時代發展需要的城管執法人員,培養出更多的優秀城管執法者,辦出更多的精品案,創造出城管執法工作的新榜樣,這都需要通過學習去解決,通過實踐去檢驗。

鑄就學習型城管需要建立健全學習長效機制。必須長期堅持組織學習,構建思想文化,以先進的思想武裝成員組成隊伍以身作則,堅持每月帶領全體城管隊員學習並做好學習記錄和心得;要以理論學習爲主,實踐學習爲輔,理論聯繫實際、學用結合、學以致用。採取召開座談會、網上交流心得、走訪幫扶對象、外出參觀學習等形式,全面提高城管隊伍的文化素養,不斷增強城管隊伍的執政文化意識、創新文化意識、大局文化意識、服務文化意識。在全系統開展先進文化思想隊員評選活動,在各中隊和城管隊員中開展“創建先進文化思想中隊、爭做學習文化優秀隊員”活動,形成比學趕幫超的良好氛圍。積極拓展黨員學習的內容、途徑、渠道,不斷創新組織學習的思路、辦法、載體和機制,提高學習效果,快速形成自己的思想和方法。

學習決定生命力,激發創造力。學習是一切進步的先導,是求新求變的起點。在新的歷史起點上,把學習作爲我們城管隊伍的基本特徵,鑄就學習型城管,必定能夠在永不停歇的時代步履中,推動城市管理工作不斷向前發展。

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