b超醫生的述職報告

b超其臨牀應用範圍廣泛，目前已成爲現代臨牀醫學中不可缺少的診斷方法。近年來發展很快，它已成爲現代臨牀醫學中不可缺少的診斷方法。小編精心整理了b超醫生的述職報告，歡迎閱讀參考。

 　　b超醫生的述職報告

一年來，在院領導的正確領導下，在醫院各科室的支持幫助下，我科同志齊心協力，在工作上積極主動，不斷解放思想，更新觀念，樹立高度的事業心和責任心，圍繞科室工作性質，圍繞醫院中心工作，求真務實，踏實苦幹，較好地完成了本科的各項工作任務，現就我科室工作開展情況作一系統回顧：

在本年度內，能學習和執行醫療衛生管理法律法規和規章, 健全各項規章制度和崗位責任制,較好完成全年的各項體檢、義診任務。嚴格執行儀器操作規程和超聲臨牀技術操作規範；醫德醫風建設好，能以病人爲中心；提高醫療服務質量水平，能夠改善服務態度。努力提高自身的服務質量，熱情接待患者。雖然我科各崗位每天擔負着繁重的接待工作，但我們都能夠想患者所想，急患者所急，耐心細緻地做解釋，想方設法爲患者解決困難。爲方便檢查，在科室張貼醒目標示，簡化工作流程，提醒患者所要找的窗口和檢查室的方位，使其能便捷地達到目的地。患者做B超檢查堅持做到不積壓、不預約。

抓好了新設備的使用培訓工作，提高診斷質量，縮短等待時間。質量就是生命，準確的臨牀診斷很大程度上依賴於放射科的影像診斷。如何縮短檢查時間，使患者能夠得到及時的診治一直是院領導所關心的，院領導我科所急，在他們的關心和支持下，我科新近增加了心臟彩超，可以更細緻的開展各項檢查項目，這樣既提高了診斷的準確性又縮短了患者檢查時間，進一步提高了工作效率，使患者的流通量大大提高。

報告單基本做到規範合格，字跡工整，清晰，易於識認，不應潦草和塗改，避免錯別字，一般超聲檢查出具報告單時間做到小於或等於半小時。勞務分配執行按勞取酬,多勞多得；通過節約用水用電，節約紙張等，減少開支；年度完成B超檢查近八千例。積極配合醫院的'各項義務活動，努力把我院的惠民政策落到實處，擴大社會效益，提高人民羣衆對衛生服務的滿意度。

邁入20xx年，B超室將在20xx年健康發展的基礎上，採取一系列有效的措施，不斷提高診斷技術，確保B超室的發展創新高。

1、強化規範操作，由於超聲影像檢查是動態過程，執業人員的個人水平，臨牀經驗，細心程度及解釋病情的差異，對每位就診患者的檢查結果迥然不一。20xx年B超室將強化依法行醫，規範行醫，嚴格執行操作規程及各項診療常規，使超聲檢查更加規範化。

2、加強學習，科室定期舉行專題講座和病例討論，加強B超醫師診斷經驗的交流，要打好基礎。針對超聲科3～4年成才，6～8年成爲主力的人才成長特點，加強人才梯隊建設，培養年輕醫生良好的工作作風。

3、加強疑難病例討論，進一步堅定和強化各級醫師會診制度。加強與各影像科室間的聯繫，不斷地充實和拓展思維模式和思維方法，不斷地完善隨訪制度，加強與臨牀的合作與溝通，瞭解臨牀科室的對超聲診斷的新的要求，向臨牀介紹新的超聲技術，爲臨牀不斷提供診斷支持。

4、加強與其它醫院的學習與交流，送出去與請進來相結合，學習其它醫院的先進的管理方法和措施，結合我院及科室的實際情況，不斷完善各項規章制度，用制度管理人，用制度激勵人，用制度凝聚人，讓超聲在臨牀中發揮更大的作用。

在院領導的關心下，在全院各個科室的支持下，通過以上一系列措施的落實，將會確保我院B超室20xx年又好又快的發展，取得更大的成績。我科將繼續發揚成績，堅持全心全意爲患者服務的宗旨，配合臨牀科室作好各項工作，爲醫院的發展貢獻力量。