在當前社會發展形勢下，電力能源的重要性越來越凸顯，對於電力企業來說，就要不斷的完善自身建設，加強內部管理。電力管理作為電力企業內部管理的重要一方面，它的管理工作是否正確合理，直接影響著整個電力企業的發展狀況，因此，就需要在新形勢下，強化管理工作，對存在的安全生產問題有正確的分析和解決措施，以保證其可以發揮出最佳的效能，從而促進電力企業的健康穩定執行。
1.當前電力企業管理過程中的安全生產問題
1.1工作人員安全意識缺乏
由於電力企業中的電力管理工作涉及到諸多的方面，具有一定的專業性和複雜性，在開展工作時要有細心和耐心，在供電系統執行的檢修維護工作中，可以認真的落實現場的安全組織措施和技術規範，尤其是重點部位的檢修，一定要有高度的責任心，樹立安全管理意識，並貫穿於全過程中，如果工作人員在工作中忽視了安全生產的原則，缺乏安全生產意識的指導，就會使得整個工作開展中，存在很多的安全隱患，進而對工作人員的人身安全帶來嚴重的威脅，對於電力供電服務來說也是極為不利的。當前很多電力企業中，工作人員對於工作開展的危險性認知不清晰，對管理的重點部位不明確，導致工作開展中安全意識的缺乏。
1.2慣性違章行為的發生
所謂的慣性違章行為主要指的是，工作人員在進行電力系統的維護檢修工作中出現的習以為常的違章操作。一般來說，這種性質的習慣性違章操作主要有違反勞動紀律、違章操作等與實際的規範性要求不相符，這種慣性的違章行為在當前的電力企業管理工作中普遍存在。此外，電力管理的指揮人員指揮不當，操作人員的違章操作，都會導致電力管理工作存在很多的安全隱患，例如在檢修需要臨時停電時，沒有按照規範性的要求來進行，很多工作人員在還沒有斷電和驗電時就已開始了操作，這種馬虎行為也是習慣性違章操作的一種，具有很大的潛在危險性。
1.3管理制度的執行力不夠
當前很多的電力企業在進行電力管理工作的開展時，過於偏重大型作業的管理，在具體的管理制度上沒有嚴格的落實，導致很多工作的開展沒有一個嚴格的區分標準和制度依據。此外，對於工作中的安全工器具管理也很混亂，現使用的很多安全工器具質量並不滿足實際工作開展的要求，電力企業也在制度上沒有對其有一個明確的檢修制度以及更新換代制度，很多效能已經損壞的工器具已經處於超期使用的狀態，同時電力企業對各個環節上的管理工作開展也沒有一個嚴明的制度規定，各個環節之間的銜接沒有制度上的支援，這就對電力管理中安全生產帶來很多的潛在隱患。
1.4責任制缺乏落實
由於電力企業的管理工作具有一定的危險性，因此，在各個環節的崗位職責上都要有明確的責任制，並高效落實，這也是電力管理工作的內在要求。而當前電力企業中，對於安全生產工作上的崗位職責並沒有得到落實，對於安全職責依然停留在口頭上，沒有進行實際的正確執行，落實不到位，這就導致了工作中很多安全隱患的產生，尤其是細節工作上，都會導致安全事故的發生。
2.完善電力管理工作中安全生產的策略
2.1強化安全生產意識，貫穿全過程
對於電力企業來說，要保證安全生產工作的實效性，首先要做的就是在工作開展中樹立安全意識，強化預防安全事故的思想意識，並貫穿於工作的全過程，營造有利於安全生產工作開展的有利環境。此外，還要在建立一個健全的安全管理網路，進行安全生產的思想建設工作，這樣可以進一步的強化工作人員的安全生產意識，在工作的具體開展中按照標準的流程要求合理進行，並考慮到與之相關的眾多因素，並在此基礎上形成一個安全生產的企業文化，進而創造一個良好的生產作業環境，最大程度的規避安全事故的發生。
2.2加強安全生產的現場管理
對於工作人員的安全生產工作，尤其是關鍵環節的人員，要對其操作行為習慣進行糾正改善，使之養成一個良好的操作習慣。定期對工作人員的操作行為進行標準化的考核，對存在的不規範處進行及時的糾正改善，尤其是對於具有重複性和多發性特點的安全事故要認真分析，從其中的'操作行為方面對工作人員進行改進，避免同類事故的再次發生，進而促進安全生產工作的順利開展。
2.3完善制度建設，落實崗位責任制
首先，要對安全生產中的各個環節進行制度的健全，並把制度落實到具體的個人，從工作的細節上入手，加強責任制的落實，同時對於安全生產的各個工器具也要有正確的管理，定期對工器具的使用狀態進行定期的檢查，對於出現嚴重損壞的器具要及時的更新換代，這樣可以大大減少因為安全生產工器具的原因所出現的安全事故。此外，對於安全生產管理目標也要明確，根據員工的實際工作狀況制定詳細嚴明的獎懲制度，並在工作開展的全過程進行落實，特別是對於關鍵環節上的安全生產工作，進一步的增強員工的崗位責任心，明確自身崗位的重要性，以規範標準的操作來完成任務並對存在的慣性違章行為及時糾正，從而強化責任制，確保電力企業的安全生產順利進行。
3.結語
隨著現代社會的快速發展，電力企業的重要性越來越明顯。電力企業內部安全生產工作是否良好直接關係著社會的發展狀況，尤其是在當前電力能源需求量不斷增加的形勢下，對於電力企業來說，就要不斷的完善自身建設，加強內部管理，從安全生產的意識、制度以及責任等各個方面進行強化，創造一個良好的安全生產作業環境，保證安全生產的各個環節之間是有良好銜接的，對可能存在的安全隱患由事前的防範，進而促進安全生產工作的順利進行，保障操作人員的人身安全，促使電力企業的健康穩定執行。
文萃咖
