一、黨政建設工作與企業文化之間的聯絡
1.構建企業文化，將思想政治工作放在第一位
近幾年來，在西方文化的影響容易誘發個人主義、利己主義以及功利主義思想。如果企業的黨政工作缺乏引導和教育，那麼其副作用是不可低估的。企業要想強化員工對企業文化的認識，往往就要依靠黨政工作。由於企業文化的發展要靠黨政工作去推動促進，因此在建設企業文化的時候，要將黨政工作放在第一位。
2.以思想政治工作為基礎的企業制度文化建設
如何將石油企業的規章制度、行為規範變為廣大員工的自覺行動成為石油企業制度文化建設的一個關鍵性問題。要想順利解決這一問題，就要從以下幾個方面出發：
（1）通過黨政建設工作來大力宣傳各項規章制度，讓員工認識到這些規章制度對企業發展的重要性，並且也可以不斷規範員工的行為；
（2）在執行規章制度的時候，要廣泛徵求石油企業員工的意見，對於那些不合理的規定要及時改正，這樣做可以不斷完善規章制度，從而更好的接受實踐的檢驗；
（3）當石油企業員工的行為與規章制度相符合，並且員工為石油企業的發展做出了突出的貢獻，此時要通過黨政工作來表揚該員工，相反如果員工的行為與企業的規章制度不相符，並且員工的行為還損害到企業的利益，此時要通過黨政工作來批評教育該員工，從而促使員工可以認同本企業的規章制度，將企業的規章制度作為他們行為的指南。規章制度是一種外在的監督以及控制，其要求企業內的每一位員工都要遵守，然而黨政工作可以在潛移默化中培養員工的自覺性以及自律性。通過黨政工作可以廣泛教育員工，增強員工對企業規章制度的認同感，只有這樣做才可以有效實行企業的規章制度，並且也可以進一步推動石油企業文化的建設。
3.以黨政工作為基礎來營造和諧的氛圍
任何事物的健康發展都與良好的環境有著密切的聯絡，石油企業文化的建設也離不開良好的企業環境，然而黨政工作可以為企業文化建設提供一個良好的環境。企業是員工工作、學習的場所，因此石油企業要努力為員工創設良好的工作環境以及學習環境。良好的工作環境以及學習環境可以讓員工心情明朗，還可以調動員工工作的積極性。在石油企業文化建設中，要充分借鑑西方國家先進的文化理念，但是西方文化一些消極因素也會影響到企業文化建設，此時要通過黨政工作來營造穩定的、穩定的環境，只有這樣做才可以形成積極向上的企業文化。人是黨政工作的物件，因此在黨政工作中要處理好人與人之間的關係，在不斷實踐過程中形成一套和諧企業文化的架構體系。
二、企業黨政建設管理對企業文化的作用
1.有助於塑造企業精神
首先，石油企業文化的內容是企業黨政工作內容的延伸。石油企業文化與黨政工作有著非常密切的聯絡，石油企業文化的內容融入了企業思想政治教育、經營管理這兩個方面的內容。石油企業文化中所倡導的團隊精神、創新精神等企業精神正是對企業黨政建設中集體主義教育的具體化以及企業化。石油企業文化中的職工價值觀念、職業技能等豐富了思想政治教育的內涵，並且也給思想政治教育增添了活力。其次，黨政工作指導著企業文化的建設，並且也推動企業的健康發展。黨政工作可以增強員工的道德意識以及法制觀念，有助於在企業內部形成公平競爭、奮發向上的氛圍，促使企業文化沿著正確的方向進行發展。在新的發展形勢下，企業黨政建設工作要堅持以人為本，尊重每一位員工、關心每一位員工、理解每一位員工，不斷提高石油企業的凝聚力，實現石油企業的發展目標。最後，當前，在石油企業管理工作中，人起著關鍵性的作用。石油企業的.發展會受到員工的影響，因此石油企業在開展黨政建設管理工作的時候要重視員工的主動性，如果其忽視了員工的主動性，那麼此項工作是無法順利進行下去的。石油企業如果發現在黨政建設管理工作中出現了違背員工利益的情況，此時要馬上糾正過來。石油企業在構建企業文化時，要切實保障員工的利益，增強員工對石油企業文化的認同感。
2.有助於培育企業價值觀
所謂價值觀是指人們對某一個問題的看法，如果人們形成了一定的價值觀，這就會規範、調節以及約束人們的行為。由於人們的生活方式不同、成長背景不同等，因此每一個人的價值觀都是不同。面對這種情況，石油企業要通過黨政建設工作來引導員工形成共同的價值觀，從而有助於增強石油企業的凝聚力。在石油企業文化中，價值觀佔據非常重要的地位。但是石油企業如何培育價值觀呢？此時黨政建設工作發揮著關鍵性的作用。石油企業在開展黨政建設工作的過程中，要搞好政治理論教育工作，讓員工形成正確的價值觀。當員工的價值觀形成之後，石油企業要藉助黨政建設工作來大力宣傳價值觀的具體內容，這樣做便於員工形成共同價值觀。
3.有助於構建和諧的工作環境
石油企業黨政建設的工作物件就是人。石油企業制度、企業文化等都會影響到企業的人際關係。在工作中，員工之間會因為利益、興趣愛好、價值觀念等因素髮生摩擦。如果石油企業不及時解決這些摩擦，這會增加員工間的矛盾，最終不利於石油企業文化的建設。為了能夠改變這一局面，這就要求石油企業要重視黨政建設工作，並且要將其側重點放在“教育人”上，通過教育來提高員工的素質，化解員工之間的矛盾，營造和諧的工作環境。和諧的工作環境既提高了員工的工作效率，又營造了和諧的企業文化。
三、總結
在石油企業文化建設中，黨政建設工作發揮著非常重要的作用。因此石油企業要在黨政建設工作不斷積累經驗，通過長期的黨政建設工作來教育每一位員工，感染每一位員工。黨政建設管理對企業文化的作用
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