物資採購年度工作總結範文（精選5篇）

時光在流逝，從不停歇，一段時間的工作已經結束了，回顧這段時間的工作，一定有許多的艱難困苦，是時候抽出時間寫寫工作總結了。那麼問題來了，工作總結應該怎麼寫？下面是小編為大家收集的物資採購年度工作總結範文（精選5篇），希望對大家有所幫助。

物資採購年度工作總結1

20xx年，政府採購辦在旗委、旗政府的正確領導下，各相關單位和部門的大力支援與配合下，全面貫徹落實《政府採購法》和自治區、市、旗有關檔案精神，繼續以擴大政府採購規模為中心，以規範採購行為為重點，以促進社會經濟健康發展為目標，緊緊圍繞“依法採購、優質服務、規範操作、廉潔高效”的服務宗旨和“重服務、重效率、重規範”的工作思路，按照“規範採購行為，提高資金效益，維護國家利益，促進廉政建設”的目標要求，堅持“以人為本，規範運作，文明服務，公正立業”的工作理念，不斷拓寬採購渠道，規範採購行為，積極認真地完成各項採購任務。現將採購辦XX年工作執行情況總結如下：

一、強化服務，高效完成政府採購任務

採購辦緊緊圍繞全旗經濟建設大局，全方位拓展政府採購範圍，著力培育公開、公平、公正的競爭機制和市場環境，不斷強化服務意識、誠信意識，全力做好旗鄉行政事業單位的採購服務，積極認真地完成各項採購任務，服務質量和公信力不斷增強。

XX年任務完成如下：全旗實際採購規模達到64739.18萬元，節約資金2018.54萬元，資金節約率為3.27 %。其中：貨物類採購金額為2132。62萬元，節約資金256.99萬元，資金節約率為6.99%；工程類採購金額為61997.56萬元，節約資金1735.85萬元，資金節約率為2.86%；服務類採購金額為609萬元，節約資金25.7萬元，資金節約率為4.06%。公開招投標採購額62307.56萬元；詢價和談判採購額365.55萬元；競爭性談判採購額1629.18萬元；邀請招標採購額436.89萬元。有效地降低了財政支出，最大限度地發揮了資金使用效益，為維護國家和社會公共利益、保護政府採購當事人合法利益、促進黨風廉政建設以及構建公開、公平、公正、和諧的政府採購環境作出了積極貢獻。

二、完善操作規程，確保政府採購公開、公平、公正

一是做細做好採購前的準備工作。對採購單位提出的採購申請嚴格把關及時稽核、登記，提出採購方式建議，並根據批准的採購方式下達給採購中心或採購單位進行採購。

二是做好政府採購資訊釋出公開工作。堅持《達拉特旗採購資訊公告管理辦法》的有關規定，在中國採購與招標網、鄂爾多斯政府採購網，“達拉特之窗”，《達拉特報》等媒體上釋出招標公告、中標結果和採購資訊等，並確保招投標、採購資訊的真實、準確、可靠。

三是嚴肅採購程式。採購中繼續邀請旗審計局、檢—察—院預防職務犯罪科和採購單位代表等參與全過程監督，採購過程公正、透明。

三、實施標準化政府採購檔案管理

20xx年，對實行政府採購過程中形成的包括招標檔案、評標資料、採購合同、驗收報告等大量資料，按《政府採購法》規定，需要長期儲存的檔案，今年採勸專人保管、登記造冊”的辦法，管理現有的政府採購資料。對以前的檔案資料重新整理裝訂，有效地防止資料的散失。

四、充實政府採購評審專家庫

原有的評審專家數量少，技術力量薄弱，專業單一，已無法適應規模日益擴大，操作逐步規範的政府採購工作，因此我們擴充了專家的數量，截止11月份，全旗共有各類專家450人。針對一些專業性、技術含量高的裝置採購，我們與自治區或市一級的專家庫實行資源共享。如：旗人民醫院採購的醫療裝置請市裡專家進行評審；規劃局對都市計畫設計、城市的總體規劃請自治區一級專家評審。通過本機專家庫的擴充和自治區、市級的專家實行資源共享，現基本能滿足旗級政府採購工作的需要。

五、大力抓好制度建設。

建立健全了《達拉特旗政府採購管理暫行辦法》、《達拉特旗政府採購供應商資格認定管理辦法》、《達拉特旗集中採購機構監督考核管理辦法》、《達拉特旗政府採購資訊公告管理辦法》、《達拉特旗政府採購評審專家管理辦法》、《政府採購工作人員工作紀律》、《政府採購工作流程》等制度。

六、抓學習、抓服務、抓幹部隊伍建設，塑造政府採購的良好形象。

（一）抓服務

採購就是服務，服務必須付出，我們把為機關服務，為供應商服務作為自己的天職，真心實意搞好優質服務，努力塑造政府採購的良好形象。

（二）抓學習

一是採用自學與集體學習相結合方式，學習財政知識、政府採購法、採購操作程式等方面的知識；二是今年徵訂了《政府採購法使用手冊》、《政府採購報》及《內蒙古自治區政府採購法規則制度造編》等與政府採購相關的報刊雜誌，為學習提供物質基礎；三是積極參與市裡相關知識的學習和培訓。

（三）抓幹部隊伍建設

認真學習反腐倡廉的相關知識，嚴格執行政府採購辦人員的“八不準規定”。

七、存在的問題

（一）採購預算不完整。各採購單位沒沒有統籌計劃安排，採購數量少，批次多，形不成規模效益，工作量大，很難吸引供應商，採購效率不明顯。

（二）採購規模孝範圍窄，政府採購支出和財政總收入不相適應

（三）專家數量少，專業類別單一，請外地專家在招投標過程中保密性差。

（四）政府採購資金不能夠按時到位。有些採購單位需賒欠採購資金，無法有效組織政府採購。

（五）對政府採購法認識不到位，有的採購單位找各種理由有意規避政府採購程式。

八、積極探索政府採購工作，政府採購工作要想有新的突破，必須擴大政府採購規模，健全政府採購制度，編制政府採購預算，實行績效評價。

（一）編制政府採購預算，必須嚴格按計劃、按預算安排實行政府採購。

（二）實行專家庫資源共享。

（三）要建立電子資訊平臺，構建政府各部門與供應商都能參與的綜合資訊平臺。

（四）為提高通用（常用）貨物的政府採購工作效率，方便採購當事人借鑑自治區、市裡的經驗，結合我旗實際，制定實施辦公自動化、印刷、車輛等採購協議供貨制度。

協議供貨制度是建立在公開招標方式上的一種採購制度，它具有一次招標，多品牌中標，減少重複招標，採購人可隨時採購的特點。不僅可以降低採購成本，節約財政資金，同時可以滿足採購單位使用的多樣性和及時性，適用於通用型標準化專營商品，是實現政府採購規範，效益和效率的最佳結合。今後我旗準備對全旗公務用車及辦公自動化裝置、辦公桌椅等一些通用採購專案實行協議供貨定點採購的方式。

九、加大監督力度，開展專項檢查

政府採購監管既包括對採購代理機構、集中採購中心、供應商及專家的監管，同時對各個行政事業單位是否履行政府採購制度也具有法定的監督權。為此我們會同紀委監察局，審計局等組成政府採購專項檢查領導小組，採用自查和重點檢查相結合的方式，使政府採購工作進一步規範。提高財政資金使用效益，從源頭上防範腐敗做出貢獻。

物資採購年度工作總結2

20xx年XX專案部物資採購環抱在建XX鐵路專案和新開工賀蘭山路東延伸途徑提暢改造專案開展工作，陳訴請示如下：

一、XX鐵路專案環境

1、工程概況

新建蒙西至華中地區鐵路煤運通道工程MHTJ-1標段，位於內蒙古自治區鄂爾多斯市烏審旗境內。標段動身點於DK9+600，標段終點至恩陶DK175+250，正線路基長125.7km。主要工程量有：區間土石方1274萬方，站場土石方307萬方;正線橋樑11座/2952延米，框構橋11座;涵洞6891橫延米/306座;正線鋪砟41萬方，站線鋪砟7萬方;趁魅站5座。

本專案於2016年4月1日開工，2020年3月1日完工，總工期47個月，本專案合同額22.76億元。

2、專案物資供應特點:

(1)、點多、面廣、線路長，供應物資品種多和數涼垠。

(2)、供應渠道多(物資濫觴有甲供、聯採和自購)，對自購物資，專案部和各工區聯合成立物資市場查詢訪問小組，配合研究謀劃採購供應，堅持“分級限額採購”與“大批物資集中採購”，並依照“合理低價”原則選定供應商。

(3)、地材需求涼垠(主要為：路基AB組料、混凝土用砂石料和道砟)。

3、專案完成環境：

(1)、產值完成環境：截止20xx年9月份開累完成產值191561.79萬元，完成合同額227655.7萬元的84.15%;20xx年累計完成產值27383.5萬元，完成年度計劃47155萬元的58.07%;

(2)開累物資採購供應(站前)完成環境：

截止到20xx年9月份，站前物資供應基礎停止。20xx年物資採購工作主要是道砟貯備，道砟貯備已經完成，貯備量為85.77萬噸。

4、20xx 年 4 季度物資

站後工程16472萬元(合同暫估價)，站後工程鋼材、水泥為自購物資，依據公司集採要求，鋼材已經開始在平臺招標採購;水泥由於混凝土執行原共同比，已經和原生產商洽談，擬簽訂彌補協議，繼承依照原合同供應，其他物資的採購嚴格執行公司的相關要求。

二、賀蘭山路東延伸途徑提暢改造工程環境

1、工程概況

賀蘭山路東延伸途徑提暢改造工程位於寧夏銀川市東部，本專案新增互通式立體交叉4處，新增分離式立交3處，維持友愛路與主線平面交叉近況，封閉其他被交村子道道口20處，在主線兩側新增附路及改路11條共計13.576公里。專案於20xx年8月10日開工，2019年8月9日完工，工期365天;合同額3.58億元。

2、專案物資採購供應環境

依據公司支配，本專案由XX專案部組織實施。業主要求開工80天內主線具備通車條件，節點工期非常重要、前期施工任務繁重。為確保節點工期目標的實現，專案部物資部實時向公司採購中心陳訴請示，在公司採購中心的指導下，各項物資採購工作有序開展。截止到9月份物資採購供應環境如下：

3、專案完成環境

產值完成環境：截止20xx年9月份開累完成產值1.44億元，完成合同額3.58億元的40.22%;

4、 4 季度物資工作支配

依據專案施工節點工期，全力做好物資採購供應工作。由於該專案地處西北區域，冬季氣溫較低，四季度有效施工光陰較短，擬應用冬休光陰完成剩餘水穩料的貯備工作，為來歲開工做好籌備。

在以後的工作中，XX專案部將繼承認真學習和執行公司集中採購治理法子，進一步規範專案物資採購工作。

物資採購年度工作總結3

20xx年工作中，在公司領導的關心支援下，物資採購科認真貫徹執行及公司各項物資管理方針政策，始終堅持以服務建設、服務工程為中心，以保證物資材料的及時供應為工作前提，盡心盡力為各使用單位提供優質周到服務，較好的完成了各項工作任務。

20xx年物資採購科主要從以下幾個方面開展工作：

一、工作總結

1、高度負責，保證公司內部物資供應：

具體主要做法:

（1）貫徹執行集團物資管理方針，根據採購價值，合理開展物資採購工作，堅持及時、公正、調研至少三家的調研原則，堅持陽光采購，物資競價入場原則。以最低的價格，買質量最好的物資。共採購：鋼材共3000餘噸；螺母、螺栓、纏繞墊共23234個；彎頭、三通、大小頭、法蘭共2051個；鋼板共197．729噸；管材共16000餘米；電纜共1400米；支吊架共3741件；閥門共463個。

（2）組織管理及制度建設，進一步夯實基礎

為使物資管理工作真正實現制度化、精細化、規範化，結合自身特點，制定了一套行子有效的《物資採購管理制度》，並在實際工作中得到了貫徹落實。

2、對工程建設需用物資（包括裝置、成品、半成品材料）採購、驗收、貯存、使用等過程進行監督控制，保證用於工程建設的物資均為合格品，通過有效監督控制材料質量及材料價格，降低工程材料成本，提高管理水平，控制工程造價。

（1）嚴格進行供應商資質報審程式，把好材料價格供應關，施工單位進材料前，應提交《工程材料報審表》，同時應附有相應資質證明級合格證書，經監理及業主審查確認其質量合格後，方準進場。

（2）嚴格進行進場材料驗收監督驗收，把好材料進場質量關，材料進場後，由施工單位、監理、業主三方共同進行驗收，核對資質證書與實物是否相符合，外觀是否良好，並將驗收結果記入《工程材料驗收臺帳》，進行簽字見證，不合格材料進入不合格程式。

3、盡職做好材料價格簽證工作，合格控制材料價格為了有效地控制工程造價，規範工程報價，成立了由物資科、工程科、財務科三部門組成的價格簽證小組，專門負責材料價格簽證。

二、工作中的不足

一年來，物資採購科全體員工在學習和工作中逐步成長、成熟，但我們清楚自身還有很多不足，深深感受到自己的業務理論、工作經驗、組織管理能力等綜合素質，與工作崗位的需要、組織的要求還存在很大的差距，是今後需要強化和努力的方向。我們將努力做到以下幾點，希望領導和同志們對我進行監督指導。

1、自覺加強學習，向理論學習，向專業知識學習，逐步提高自己的理論水平和業務能力。

2、克服年輕氣躁，做到腳踏實地，提高工作主動性，不怕多做事，不怕做小事，在點滴實踐中完善提高自己。

三、20xx年工作計劃

20xx年我們將按照“行為規範、運作協調、公開透明、廉潔高效”的指導思想，抓規範、重創新，力爭在行政採購、生產物資採購等採購領域取得更大突破，確保全年採購任務順利完成，在更規範合理的採購前提下，進一步降低採購成本。主要做好以下幾個方面的工作：

1.梯隊建設。開展業務學習與培訓，加強隊伍自身建設。採購、倉庫管理人員的技術能力與水平直接影響到採購、服務工作的質量。明年將極積提供培訓和學習的機會，逐步建立一支清正廉潔、敬業高效的採購、倉庫管理隊伍。

2.組織管理及制度建設。為保證物資管理工作的紮實有效的穩步進行，我們首先要規範組織管理程式，使其形成一個責任到人、分工負責、層層把關、相互督察的物資監督管理機制。從而確保物資管理工作的有序、高效、順利進行。

3.及早入手、深入調研、構建物資管理系統平臺。結合公司實際應用，參考同類型其他電廠成功先例，架構物資管理系統。

4.庫房規範化建設。根據現有條件合理規劃佈置，確保到貨裝置物資分類有序擺放，逐步建成標準一流庫房。

5.繼續做好工程建設物資進場管理工作。與施工單位加強溝通配合，保證工程建設物資供應及價格認證工作。

物資採購年度工作總結4

一年來，在院黨委、行政的正確領導下，在全院各部門的大力支援下，採購中心工作取得了較大成績。物資採購規章制度逐步完善，採購行為更為規範，採購價格更趨合理，採購檔案更為齊全，採購方式更加靈活，人員職責進一步明確。全年物資採購總量208萬餘元，有力的保證了學院各項工作的順利開展。

一、始終把學習放在首位，不斷提高員工素質，紮紮實實做好服務工作

物資採購是一項政策性很強、知識面很寬的工作，要求從業人員不僅具有較高的思想政治覺悟，還要具有較豐實的物資採購知識。為此，我們一是強化員工的政治理論學習，不斷提高自己的政治理論素養，我們要求員工積極參加學院組織的各項理論學習活動，多看書讀報，並通過各種媒體學習瞭解物資採購的法律法規;二是加強員工的廉政教育，時刻警鐘長鳴。物資採購工作風險係數很大，物資採購人員要經常與錢、物打交道，與形形色色的供應商打交道，思想稍一不慎，就有可能違紀、違規，甚至觸犯國家的法律。因此，我們經常組織員工學習勤政廉政的法律法規，教育員工要保持清醒的頭腦，抵禦來自金錢的誘惑，做到常在河邊走，也能不溼鞋;三是增強員工保密觀念，自覺維護學院利益。物資採購在很多時候要做好保密工作，如招標的標底，供應商的報價資料以及參與競價的供應商的資訊等。物資採購工作涉及到各個部門、多個方面，辦公場所不僅院內人員來往頻繁，供應商也進進出出，有的供應商上門就是為了打探各類資訊。為此，我們要求員工不該說的話不說，不該在公眾場合說的話不在公眾場合說，把握好與各類人員打交道的度;四是狠抓員工的業務知識的'學習，增強物資採購的能力。物資採購需要熟悉國家的法律法規，學習瞭解各種採購方法和各類商品知識。由於我中心是新成立的部門，各類資料很少，為此，我們一方面從網上下載學習，另一方面我們於12月中旬開通了物資採購中心網站，開闢了“物資採購知識”欄目，不僅為自己學習提供了方便，也為學院相關使用部門瞭解物資採購常識，瞭解我們採購流程提供了便利。

二、切實做好制度建設工作，不斷完善工作程式，充分發揮制度的保障作用

制度是我們做好工作的保證，加強制度建設也是學院領導對我們部門的一個基本要求，物資採購工作離不開制度建設。2010年，根據工作需要以及國家的法律法規我們草擬並上報學院領導研究批准，釋出了《咸寧職業技術學院物資採購管理辦法》，擬寫了《咸寧職業技術學院物資採購評標專家庫及專家管理辦法》和《評標工作紀律》，制定了部門職責及各崗位人員職責，制定了物資採購各種方式的工作流程，製作了各類工作表圖，通過一系列制度建設，我們的採購更規範了，操作方式也更透明瞭。

三、認真履行工作職責，不斷規範採購行為，努力提高物資採購綜合效率

物資採購中心是學院實施政府採購的專門機構，承擔著全院的物資採購和相關招投標工作，我們堅持“陽光采購政策”，堅持“同等質量比價格，同等價格比質量，最大限度地為學院節約成本”的工作原則，嚴格執行相關工作流程，合理合法實施相關運作。

在採購工作中，我們一是採購活動的組織及採購方式逐步規範。今年，我們根據國家的相關法律法規，制定了學院的《物資採購工作流程》以及《詢價採購工作流程》、《競爭性淡利採購流程》、《公開招標操作規程》、《單一來源採購流程》等。二是加強了與政府採購管理部門的聯絡，經常上門就政府採購工作進行彙報，取得他們的支援，並按要求做好政府採購目錄所列專案採購事宜的申報工作。三是做好供應商的選擇工作，建立供應商庫。在採購工作中，我們認真做好供應商的資信調查，根據一年來的採購情況，建立了誠信供應商的資料庫，我們還將在今後的工作中，不斷充實和完善資料庫，充分滿足我院教學和管理工作對物資採購的需求。四是科學採購，不斷降低採購成本。五是跑市場，上網路，及時瞭解商品資訊。在每一項採購前，我們都要通過市場和網路瞭解該商品的資訊和大致價格，做到事前心中有數，事中不受擺佈，事後不會後悔。六是嚴把物資採購質量關。物資採購回來後，我們及時組織相關部門進行驗收並清點入庫，對於問題商品馬上聯絡供應商予以調換，不讓一件問題商品流入我院。

四、加強內部事務性管理，不斷增強員工責任心，嚴格控制各項費用支出

今年是學院規範建設年，我們從中心內部事務入手，加強規範化管理。首先，我們制訂了部門職責、人員崗位職責及工作流程並上牆懸掛，使前來辦事的同志一目瞭然。其次，我們規範了檔案管理，根據物資採購的具體情況建立了三十餘個科目，整個採購活動一清二楚。第三，我們根據工作性質及與供應商打交道多的特點，調整了辦公室的佈局，佈置了溫馨的會談區，笑臉相迎，熱茶相送、好言相談，使來客感受到職院人的熱情、好客。第四，勤儉辦事，嚴於律己。雖然採購中心可以說是職院的視窗部門，也具備採購的有利條件，但在辦公條件上我們不追求高檔次，自用的辦公裝置都是低檔次和低價格的，能夠滿足辦公即可，檔案盒也是找學院檔案室借的幾十個紙盒，辦公桌椅都是使用若干年的舊傢俱。我們認為，為學院節約辦學成本是我們採購人員的重要職責，決定工作成效的是我們的工作能力，工作水平和工作質量。

五、存在問題

1.工作還有待進一步規範。制度和工作流程雖然制定出來了，但就全年工作情況看，由於各個方面因素影響，在實際操作中還是有不規範的地方。

2.學習還有待進一步加強。包括物資採購法律法規的學習、物資採購知識的學習和商品知識的學習。

物資採購年度工作總結5

公司領導調我到成本部做運營採購員，首先，感謝公司領導給我一次機會及平臺，挖掘自我的潛能。做採購員近五個月是自我提升很快，是我深刻的認識到一個人的潛能發揮的能量，我調到成本部時，對採購什麼都不懂、什麼都不知，到後來的材料及物品的選定，談合同，製作合同。最後是跟現場，檢查產品的質量。到現在的尾款流程跟進，這些過程對我的得與失主要以下幾點說明:

一、得。

1、剛開始採購是我深刻的認識到採購這個行業的複雜性，當我慢慢的分解開它時，是我體會到運營物品這個行業採購的簡單之處;對要採購的物品細心的分析，在做信價比。不要亂，要理清重點，一樣一樣的攻破每一個採購難關。

2、跟現場，是我深刻的體會到協調、配合，成品保護。當不同的物品及材料進場前，要即使的和有關部門做好協調與溝通。物品及材料進場後做好成品保護要互相配合。

3、付尾款，是我感到一個公司資金的支配，就是公司的命脈。

二、失。

1、在我剛做採購員時，忙亂中沒有定下心態來更好勵煉自己。是自己的心智沒有極限的提升。

2、是我沒有更好的把合同商務條款完善好，是物品與材料到現場比較凌亂，不能有序的進行。更沒有研究好付款方式，當物品與材料到場後，供應商緊跟著追尾款;是自己壓力比較大，也造成公司財務壓力加大。

在我做採購員的幾個月裡，首先感謝公司領導的培養;再感謝杜經理的耐心指導，細心的幫助;再次感謝財務的所有同事正確的指引;最後感謝運營中心部門和公司所有同事的支援。謝謝!謝謝您們!

為了更好的做好這個行業，使公司這個部門更好的發展，以後我要一下幾條做好公司的採購員工作：

1)我須注重採購職業道德，品行端正。做到不吃回扣，不吃請，不虛開發票，不從中牟利，不卡、拿、要，公正廉明。

2)定期彙總所進的採購資料，協助部門經理、財會進行採購材料成本核算。

3)不遲到、不早退。在工作中要多跑、多對比、多總結，邊學習邊實踐，不斷提高自己的採購業務水平。

4)所購大宗材料必須要求供應商提供合格證明，嚴禁購進質量不合格材料，同時監控材料使用狀況，控制不合理材料的採購與浪費的情況發生。

5)加強與使用材料部門的聯絡，尤其是按時、按質、按量控制好所需的各種材料，確保工程能順利進行。

6)運營物品與材料採購供應渠道，進行供應商的擇優、品質選擇，進行新供應商的開發工作。

7)要控制物品及材料入庫的數量與質量，能準確無誤分配好材料運送到所需工地，做好材料的存放、堆碼管理工作。

8)在購進物品與材料時發生質量、數量異常情況下，應立即採取緊急措施，並與供應商聯絡，和有關部門進行協商處理。

9)要做好供應商的選擇、評議工作，對長期使用的物品及材料建立牢固、可靠的供應關係，並不斷挖掘新的供應商，以保證物品及材料供應的不間斷性。

時間總很寶貴，很久沒有提筆寫東西。自從由醫藥行業轉行到工業行業，進從一個新的行業、新的環境後，就會發現同樣是採購工作，現在與原來存在著很大的差異。很多的時間都忙於學習一些新的點點滴滴的知識。學習給自己充電，讓工作更出色兩大主題佔滿了我的整個生活。