計劃生育工作心得體會篇1
時光荏苒，轉眼在計生崗位已經一年多了，回想一年多的點點滴滴，既有受委屈時的淚水，又有加班時的汗水，同時也有取得成功時的喜悅，但每次不一樣的經歷都留下不一樣的足跡。
20xx年12月，我被分到馬峽鎮，組織安排我當一名計生專幹，當時我對計生的具體工作一無所知，認為做一名合格的計生工作者大概要經得起時間考驗，耐得住寂寞，守得住清貧吧?在領導和同事的幫助和引導下，我對計生工作有了初步瞭解。站長說：工作要講奉獻，人生要講感恩。現在才理解這是計生工作精神的濃縮。
馬峽鎮地處關山腳下，沒有優越的條件，群眾生活條件差，經濟落後，養兒防老的觀念根深蒂固，致使計生工作很難開展，我們的服務物件受教育程度低，法律意識淡薄，處事的方式難免衝動、莽撞。有時候不可能完全接受計劃生育相關政策，這就要通過細緻、耐心的講解，動之以情、曉之以理，反覆講解政策，才能使他們積極、主動地實行計劃生育政策。在工作中，我們只有設身處地替他們著想，急他們之所急，多同他們進行溝通，儘量幫他們辦好每一件份內的事，這樣一來才能博得他們的認可，工作才能有序地進行。在工作中我學會了承擔，懂得了責任。計生工作實行一票否決制，這對於每一位計生工作者而言無疑是一種潛在的壓力，但更重要的也是一種督促。面對繁重的工作任務，每每選擇加班加點，將未核對清楚的資料核對清楚，沒寫完的記錄補充完整生怕工作中出現一點點的差錯。工作中從未有過怨言，只有默默的奉獻。
一年多的計生工作經歷讓我從工作生活中都取得了一定的進步，使我各方面的能力都得到了提高，也體會到了計生工作的複雜和艱辛。同時，我也深刻地認識到在工作經驗、業務知識等方面還存在很多不足。在今後的工作中，我會努力掌握計劃生育專業知識，以高度地熱情和責任感，積極地開展工作，為馬峽計生工作的健康有序發展貢獻自己的力量，在平凡的計生崗位上，做一名合格的計生工作者!
計劃生育工作心得體會篇2
轉眼我從事基層的計生工作已有1年了，其間經過了不知多少辱罵，白眼，但我從未退卻，始終把工作責任心放在第一位，始終以幹一行愛一行的事業規範來警醒自己，本著不懂就問，不會就學，遇到困難敢於面對和善於彙報的誠懇態度來耕耘自己的工作，1年的工作實際告訴我：要作為一名合格的計生工作者，必須做好以下幾項工作：
一要熟練業務。打鐵先得自身硬，沒有熟練的業務知識，幹好工作都是空談。作為一名計生專幹，要成為計生行業多面手，不僅要熟練國家計生政策和統計業務，而且還要熟練宣傳技巧，掌握科普知識等等，這樣才能更好地服務群眾。
二要深入基層。要掌握第一手材料就必須經常深入到常住和流動人口家中，搞清楚本轄區育齡人群的各類情況，搞清楚自管人員多少、特困戶育齡婦女多少、失業、下崗育齡人群多少，清楚流出、流入育齡人口多少、清楚育齡人群需要什麼幫助，在瞭解育齡群眾需求的同時，注意總結規律，發現問題，查詢原因，從而更好的解決問題。
三要嚴格政策。計劃生育政策強，涉及千家萬戶，方方面面，作為一名計生專幹一定要一把尺子量到底，政策面前人人平等，尤其是計生專幹自身，應該做執行政策的帶頭人，更不能利用職權，優親厚友。
四要做好宣傳教育工作。緊緊圍繞穩定低生育水平，提高出生人口素質這個中心，依託社群資源，開展婚育新風進萬家活動，關愛女孩行動，特困家庭救助等，採取宣傳欄、固定標語、宣傳掛圖、板報、橫幅、文藝節目、宣傳資料等多種形式，多渠道地宣傳計劃生育法規、各類優先優惠政策，倡導科學、文明進步的婚育觀念，營造新型本轄區生育文化。
五要愛崗敬業。良好的心態是幹好工作的基礎，要能吃苦、肯奉獻，幹一行愛一行，不能斤斤計較個人得失。
計劃生育工作心得體會篇3
我是一名從事基層計生不足一年的工作者。如果要我談談對計生工作的感想，我的發言或許不代表權威性，但就我對計生的理解，興許能表達同行們的一些內心。計劃生育何以要定格為天下第一難事?我想最大的難就在於它的物件是人，對人的管理。
控制人口數量，提高人口素質。這不僅是我們的計生政策，更是基本國策。如何控制?無疑是這其間的核心和關鍵。怎樣才能行之有效的控制人口出生，這不能不說是所有在計生線上各層次工作人員倍感頭疼的事情。綜觀現階段的人口計生，我有如下幾個方面的感言：
首先，看看我們的管理物件們。說來叫人納悶，建國已經六十華誕，改革也有三十年，可是我們的民眾，尤其我們這些落後地區的老百姓，卻還在沿用著落後的封建傳統觀念。要堅持生孩子，至少家裡要有一名男丁以為香煙後代人。這是我從事計生以來不少村民的呼聲。說可以理解吧，或許有些是，但更多的是嘆息。用魯迅先生的話說，真要哀其不幸，怒其不爭了。要說我們的前輩們有著如此傳統的觀念，勉強理解還行，畢竟他們受到封建文化的侵蝕是很長很深的。可我們70、80後的一代人，正值造人的黃金時間。即是我們計生工作管理的目標人群，他們對家裡人口多帶給家庭的責任和重負，一定是感同身受的。然而，長在落後山區的.他們，又有多少人在反思和反省?都說國中不畢業，打工難得有出息。雖然改革後的打工熱也為我們山裡70、80後的人群開通了一條致富之路，可他們多數因文化的淺薄留在家守營。一部分人外出了，但他們外出的目的不是為著發家致富，更多的是躲在陰暗的角落裡造人。毫無疑問，這是給計生工作帶來最大難的原因之一。儘管在對流動人口管理上政府有新思路和對策，但就一個流動人口管理平臺，收到的成效也是令人堪憂的。所以，結合落後山區基層計生重點管理人群的特點，表現為：一是思想觀念落後;二是文化素質普遍較低;三是對計劃生育缺乏正確認識;四是轉變觀念需要時間。
其次，得說一下我們計生線上的專門人員。初來從事人口計生，我就收到了不少同志道出的聲聲慢。計生工作真是費力不討好的苦差事。努力了，付出了，年終考核只要不達標，一年的全部辛勞就此一票否決。說實話，我雖屬於計生線工作同志中最稚嫩的人，但在我這一年來的工作裡，也算是悟出了一些關於計生的物事。
正如很多同志感嘆的，計劃生育工作不是幹不好，只是需要打持久攻堅戰。的確，計劃生育工作就是這樣，短時間的工作裡，不管你付出多少，也很難見到好的成績。不過，就計生工作的內容而言，我想說這才是工作同志們最感厭煩的事情。長年無節假日地上班，除了對室內資料的整理，室外工作或清理，或指導、或落實一環也不得少。集計生的室內外資料：主體指標、優質服務、三集合幫扶。看似幾小塊的內容，折騰計生系統工作人員卻是年復一年。由次看來，這管控人口的部門，是完全有別於其他工作部門的。也許，剛進計生系統工作的同志，抑或堅持著路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索信念，可對那些在計生線上一做就是十幾年、幾十年的人，他們的意志怕是早被流過的歲月打磨殆盡了。於是，在他們的身上，我們能讀出的差不多就只有滄桑和倦怠。其實，對於同行工作我羅列了這麼多，總結起來就三點：一是短期成績不明顯;二是長年的艱辛工作;三是看不到未來。
再次，我想有必要簡談分管計生系統的領導者們。分管計生，作為政府一方的領導群。省市以上不說，就縣鄉兩級而言。不論誰來分管，諸多應該是為不得已而任之。也許我這有些主觀臆斷，但有一點得承認，分管計劃生育絕非一蹴而就的事情，而且可以說是頭上頂著壓力肩上扛著責任。分管好了，工作成績上來了，你是計生專家，榮譽伴著升遷是自然的事情。分管失敗了，成績滑坡了，該領導做事沒章法。如此說來，工作的成效已經成了計生分管領導能力與否的瓶頸
感此，伴著改革開放共同起步的人口計生,經歷了將近30年。在我們的改革已見較大成效的前提下,人口計生工作也在如期地推進儘管中國的人口現狀依然令人驚詫,但我們務必要明白,我國的人口計生是在世界人口最大國基數上起步的,我們能在短短的三十年裡將人口控制到今天的資料，已經是成績斐然。也許，這是各層領導認真貫徹落實計生政策的原因。但在這裡我要說，這其中的功勳，少不了基層計生同志的艱辛!
文萃咖
