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設計師工作計劃(精選15篇)

欄目: 工作計劃 / 釋出於: / 人氣:6.06K

光陰迅速,一眨眼就過去了,迎接我們的將是新的生活,新的挑戰,請一起努力,寫一份計劃吧。相信大家又在為寫計劃犯愁了吧?下面是小編為大家整理的設計師工作計劃,僅供參考,大家一起來看看吧。

設計師工作計劃(精選15篇)

設計師工作計劃1

一、從我剛進入公司的第一天就全面進入了專案的工作狀態,參加了第一次監理例會,感到了現場進度的急迫性,特別是專案部剛進場時期,xxxx房地產公司、xxxxx監理公司要求儘快上報各項方案和施工組織設計、進度計劃,而施工現場還得進行基坑放線、清槽、驗槽、施工現場平面佈置施工和工人生活區宿舍、食堂等臨建設施施工,進場工人都等著現場佈置圖和生活區平面佈置圖,而專案技術部技術員、質檢員、資料員不到位,在這種情況下,我們技術部綜合考慮了各項工作的輕重緩急,先把現場急需的各個平面設計圖、測量方案、進度計劃編制完成並組織報審,然後在不影響現場施工的情況下,白天熟悉圖紙、指導施工、組織圖紙會審、指導資料員報驗,指導安全員前期資料,晚上編制各項方案和施工組織設計,在一個多月的時間內,在每項工序施工前,完成各項前期方案、施組並報審,並進行專項方案交底。雖然身心勞累,但將自己多年的經驗在短期內轉化為實際,付諸於行動,心裡感到很充實,很有成就感。

自進入專案部以來,我始終把專案的質量工作作為重中之重,不敢有絲毫怠慢,政府公共租賃房專案,是體現政府的民心工程,歷來都是政府監督部門重點督查專案,工作中一絲不慎就會給公司帶來很大的損失和負面影響。專案技術部在公司領導、專案領導的支援下從各種原材進場檢驗、複試檢驗、現場加工工藝檢驗、加工質量檢查、施工質量檢查、混凝土試驗、冬期施工等方面,都進行了有效的控制,設立了樣板段(真正做到樣板先行、細部掛牌交底),作到施工前預控、施工後分析總結,為下段施工提供經驗、控制質量通病起到了一定作用。在鋼筋加工方面,將直螺紋絲頭的加工質量控制作為重點控制,避免不合格絲頭下槽,從源頭控制鋼筋連線質量;在混凝土方面,從混凝土的各項技術指標、現場實驗、技術方案交底、技術措施、混凝土攪拌站源頭控制等方面入手,保證了混凝土的質量控制。對鋼筋原材進場控制、防水卷材進場控制、混凝土質量控制等方面出現的不同程度的質量問題,專案技術部都及時進行了預控,將各項容易出現質量問題的部位都進行了有效控制,有效地保證了專案工程質量。在此期間,我和專案經理始終站在維護公司利益和信譽、保證工程質量的前提下與相關單位進行了針鋒相對的分析、辨論,維護了公司的利益和信譽。

xxx專案部是一個新組建的專案部,專案管理人員基本上都是新招聘的人員,人員素質、技術水平、責任心參差不齊,可以說在20xx年春節前都是處於磨合狀態。技術部人員,要求技術水平高、責任心強、工作能力強、能夠有效對現場情況進行把控,我和專案經理及時溝通,通過聊天、觀察等方式,從員工工作狀態、工作表現、現場執行力等方面,對技術部人員各方面情況進行了解和掌握,對每個人進行有針對性的管理,使用其人優點、避其缺點,及時與其溝通,儘量做到了人盡其才,充分發揮其能力,使技術部在年前處於穩定、可控狀態,保證了專案在年前的節點目標順利完成。

專案部的核心凝聚力是專案團隊建設的重要體現。在工作中,我們技術部隨時與專案經理溝通,保證專案團隊核心意見一致,始終把專案團結作為重點維護,在生產例會上多次強調專案管理人員間的溝通與配合,特別是:質檢與工長、資料員間的配合;安全員與工長間的配合;質檢員的施工過程主動控制與工長的施工過程報驗配合;實驗員與工長間的配合;資料員與工長、質檢員、實驗員間的配合,把專案的團結、分工與配合時常提起,儘量避免出現分工不合作、互相推諉等不利現象,形成以專案經理為核心的專案團隊,維護專案經理的專案團隊核心力。

專案的最終目的就是為公司實現利潤最大化。在材料方面:我及時與鋼筋工長溝通,在進料前考慮長短搭配配、加工過程長短搭配加工、將加工後的短料合理使用到工程上等,儘量減少費料的生成量;及時與木工工長溝通,合理安排模板的週轉部位和次數,加強木模定型化,減少模板的使用量。在技術方案方面:結合自己多年的施工經驗、在其它專案上總結出的好的施工方法、專業工長的建議,在方案編制過程中予以優化,在方案完成後,下發施工部門傳閱,彙總意見後重新調整和細化,使方案經濟、實用、能夠具體指導現場施工,減少專案投入。對於以後與建設單位可能引起結算爭議的施工專案,如鋼筋工程,我們在編制方案時予以細化,為以後爭議時,我方在結算算量時,以簽字方案為依據,儘量爭取最大的、合理的工程量。在工程洽商方面:工程洽商對專案成本影響較大,我們在施工過程中,對現場發生的工程增項、工程影響因素及時向有關單位提出工程洽商,由於監理單位與房地產公司對洽商簽字比較敏感,不及時簽字確認或推諉拒籤,我與專案經理及時溝通確定,先讓其簽字確認技術方案,經濟洽商隨後跟進,儘量為公司爭取到合理的最大利益。

xxx專案分南北兩區施工。在施工過程中,我們技術部落實了南北區統一技術、資料、實驗管理,提出了南北區統一物資進場報驗,南區所有進場主材、對結構質量有影響的材料、水電專業進場材料的進場必須先報北區,土建材料由北區土建質檢員和實驗員參與、監理、xxx共同進行檢驗、見證;水電專業材料由北區水電工長參與、監理、xxx共同檢驗、見證,促進了進場材料的質量保證,有力地維護了公司對外的統一形象。

二、計劃先行是專案目標執行的前提保證,20xx年即將過去,明年的工作安排、策劃和工作計劃是年前工作的重點,我年前在專案經理的領導下對20xx年的工作目標、工作重點、工作目標保障措施提前作了部署與安排:從人員進場計劃、物資採購計劃、各項專項方案的提前編制、分析論證與比選、工序的提前插入、工序提前插入的可行性分析、各專業分包方案提前優化、分階段驗收等方面進行統籌安排、細化,以確保20xx年度工作目標。

三、我們專案技術部在年前的工作也有很多的不足之處,如:個別員工責任心不強、工作態度不端正、團隊協作意識差、臨近春節前趕工階段質量意識放鬆、樣板制到後期有所鬆懈等等。這需要我們在下一年度的管理上,對自己、對專案技術部人員要求更嚴,把員工執行力度、工作責任心、工作主動性、現場質量控制力度作為工作重點管理,加強員工素質培養和教育,建立優留劣汰的危機機制,建立員工之間共同學習、共同進步的工作局面,帶出一支技術過硬、素質較高、對現場技術、質量、進度把控能力較強的、精幹的的專案技術部,這需要公司領導在人員招聘計劃上、人員篩選上多多幫助。

通過這不到三個月的工作時間,我認為中xx建設工程公司是一家管理有序、紀律嚴格、能夠鍛鍊人才、培養人才、能夠體現自我價值、實現人生目標、可以為之奮鬥的單位;xxx專案部在公司領導的有力領導下、公司各職能部門領導大力支援下、專案部x經理的精心管理下、能夠很好的完成xxx專案,達到公司的預期目標。

由於我個人工作能力、技術水平有限,工作中還有很多不足之處,希望在以後的工作中,公司領導能夠多加指點,多加幫助、工作上多給予包涵,自身將通過不懈努力,認真工作,使自己儘快成為一個能對公司有所貢獻的合格員工,不辜負公司領導對我的信任。再次感謝公司領導給我提供了一個能夠展現自我、體現自身價值的平臺,謝謝!

設計師工作計劃2

特殊說明:

考核指標由工作業績、工作態度、團隊合作、日常考核四部分組成,工作業績指標占績效考核權重60%。

工作業績:

按照崗位職責要求和工作目標、計劃,按時、保質、保量完成工作。

考核關鍵點:

①工作質量 ②工作完成及時性 ③工作飽和度 ④工作任務完成率。 具體考核指標如下:

一.工作業績

網頁介面效果

1、介面的整體設計:進行網站介面架構的具體視覺呈現設計。要求:實時把握國內外大型網站流行趨勢,有激情,有創意策略及想法。有效將網站設計理念、方案與技術實現進行完美的融合。同時方便前端進行佈局。(10分)

2、設計市場反饋:針對市場行銷活動或者網站廣告部分設計相關的宣傳廣告設計[此專案分數依據專案(客戶)反饋及市場反饋綜合制定。(10分)

網頁佈局效果

1、頁面佈局:符合標準化和一定seo規範的頁面製作,div+css製作,頁面佈局混亂或者出現客戶端錯誤一次扣2分。

2、Js方面:程式碼的簡潔和規範程度。(10分)

3、瀏覽器相容方面:體現產品賣點和服務亮點,有效的配合產品營銷,提升產品品質感。(5分)

月工作任務量

工作任務量:根據每項設計工作的難易程度分為1分、3分、10分、15分、20分、25分、30分七檔,根據完成的數量以及反響進行評測。(15分為合格)

工作計劃完成率

在開發期內部門工作計劃完成率要達到95%以上,少一個百分點扣3分,低於95%的,此項得分為0。個人工作計劃完成率=已完成工作量/計劃完成工作量×100%(如有臨時增加的額外任務導致原工作計劃內的事項無法完成的,已完成的額外任務量可作為彌補)(15分)

二、工作態度

是否認真,及時,仔細完成設計專案並及時準確進行溝通。(10分)

三、團隊合作

是否能認真,及時,仔細完成設計專案並及時準確和團隊其它設計進行溝通與合作。(5分)

四、日常檢查

員工日常表現的檢查和考核

1、工作計劃和總結 (5分)

2、自我學習與技能的提高 (5分)

3、現場紀律(5分)

4、工作溝通及彙報 (3分)

5、會議活動(2分)

五、加減分

投訴

1、內部投訴。在工作過程中,凡因個人原因如工作不配合或其他原因造成公司其他人員投訴的,經查證屬實一次扣5分

2、外部投訴。對其設計製作的網頁或客戶廣告等有出現客戶不滿意或投訴的現象,一次扣5分。當月累計發生3次及以上,當月績效考核得分為0分。

違紀

在工作過程中,凡因為個人原因造成其他外部人員對公司不好的評價,導致不同程度有損公司形象和聲譽的行為,屬於個人違紀行為,凡本人有一般違紀行為,一次扣10分。凡本人有較嚴重違紀行為,一次扣20分。凡本人有嚴重違紀行為,當月績效得分為0,公司有權解除勞動合同。

表揚

部門級獎勵:月度內若員工在工作中有突出表現或進行了額外的工作,可由部門負責人根據實際情況酌情給予一定的加分,此項加分不高於2分。

人資部獎勵:月度內員工在公司組織的活動、員工大會或其他方面表現突出的,如樂於助人等加2分。根據員工表現,可酌情給予一定獎勵,此項加分上限為10分。 特殊貢獻

1、針對公司管理及其他提出合理性工作建議和解決方案,被公司採納並推廣實行的。2分(這裡是不是少了一個分字)

2、員工在其他方面有突出表現,為公司贏得一定社會聲譽的行為,獲得嘉獎的。根據貢獻的大小,酌情給予一定的獎勵,此項加分上限為10分。

最後評分:

工作業績: 團隊合作: 工作態度:守紀性:

等級評定:

A: 95分(含)以上 優秀

B:85分(含)——95分(不含良好

C:75分(含)——85分(不含) 中等

D:60分(含)--75分(不含)及格

E:60分以下 不及格

本月考核建議:

績效工資的核算:

當月績效考核成績為A的,可獲得全額績效工資。

當月績效考核成績為BCDE的,根據實際績效考核的得分核算績效工資,指標如下: 當月績效考核成績為B的,可獲得全額績效工資的95%

當月績效考核成績為D的,可獲得全額績效工資75%。

當月績效考核成績為E的,當月無績效工資。

設計師工作計劃3

來到合肥已經有一個多月的時間了,在這一個多月裡我體會最深的不是對家的思念,對親人的思念。

而是合肥業之峰每一位工作人員積極樂觀的態度一直影響著我,勤奮、執著、嚴謹、誠信。這些都是我們業之峰人的優良傳統。合肥是一個快速發展中的城市,巨大的市場需求深深的吸引了我,撞撞高樓如雨後春筍般瞬時拔地而起,一個個幸福的,對生活充滿希望的家庭會喜得新居,隨著中國百姓生活水平的不斷提高,他們對新房子的期待就會更高,要求就會更高,他們期待生活質量會有一個質的飛躍。

所以這時就會需要我們這些專業的室內設計公司以及工作人員為他們提出更多更為合理化的裝修方案。業之峰作為全國裝飾行業的領軍企業,也更能在這個時候取得先機,為社會為需要裝修的業主做出更大的貢獻,xx年即將過去,這個數字對於業之峰意味著是成長是輝煌,全國的分公司業績也都有了突飛猛進的增長。

那麼xx年即將到來,我相信業之峰合肥分公司的產值會芝麻開花節節高,就像神7火箭一樣飛速的穿越。作為合肥業之峰的一名員工,沒有計劃,就沒有了目標,就像一條船沒有了行進的方向,就不能很好的開展工作,為公司服務,為業主服務。又是新的一年的開始,也又是一個瑞雪兆豐年的夜晚,我開始計劃xx年的工作了。

設計師工作計劃4

我們做設計的雖然所更重視靈感,但是這往往都是一閃而逝,規律的工作對工作還是有很大幫助,也方便工作。下面是個人以後的工作計劃。

一、規範化工作

工作不是一個藝術,而是一個責任和義務,為了避免自己在工作的時候雜亂無章,就必須要讓自己的工作規律有效,雖然公司沒有安排我們具體的上班時間,但是更具個人習慣我更喜歡的是進入公司辦公,這樣能夠讓我集中精力全力工作避免出現失誤了和漏洞,當然對於工作我更提倡的是把自己設計的一些思路整理整齊,而不是突然冒冒失失的去做,尤其是設計,想要設計出一個好產品,就要有一個完成的框架,並且要符合生活習慣和使用習慣,如果偏離了軌道,不能與生活掛鉤,我們的價值何在,對我們並沒有太大的幫助,對我們個人而言非凡工作是一個好的習慣,同時也能節省更多的工作經驗,讓我們有更多的機會去做好工作。

二、廣開思路

設計不能閉門造車,因為設計需要的不是死板東西,要的是能夠讓人眼前一亮的作品,如果一個人默默的作生很難有結果的,這需要我們在工作的時候和生活中多留意和觀察同行的作品和一些有趣的事情,讓我們的思路寬廣起來避免出現思路閉塞的情況,吸收眾家之長,能夠有更多的靈感閃現,有時候競爭對手和同行的作品對我們而言是有促進作用,能夠給我們更多的想法,能夠開啟心門,讓我們接受更多的出色作品,就和讀萬卷書行萬里路是一個道理,看的多了,見識多了,開闊了眼界,也開闊了思路讓我們有了自己的想法和空間有了不同的感受。

三、嚴謹實用

我們設計是要設計的是有價值的產品,而不是像藝術家一樣天馬星空,不需要考慮太多,不但要考慮產品的成本,生產工藝還要考慮消費這的感受,畢竟我們的最終目的是把自己的產品賣出去,讓更多的人來實用,而不是成為一個藝術品擺設,雖然這需要一個試用過程,但是為了做好以後會做到,做好細節資料,不管什麼設計都講究可行性,科學性,避免出現紕漏和誤差。

 四、進步和學習

對於個人的能力,我感到的不是滿足而是發現還有很多欠缺,需要努力的地方還有很多,有過工作的經歷知道需要彌補,在今後的工作中,會學習提升自己,向前輩高人求經,求學,做一個入力提升並且願意提高自身的人,不能讓領導失望,尤其是我們設計的很多東西都是運用到手機客戶端上,各種APP的軟體圖和一些圖片的設計,這都要貼近客戶的口味。

設計師工作計劃5

轉眼間又進入新的一年了,新的一年是一個充滿挑戰、與壓力的一年,也是我非常重要的一年。我訂立了本年度工作計劃,以便自己以後的工作中總結今年的經驗教訓:

一、熟悉公司規章制度和工作。

二、明確自己的發展方向,正確認識自己,糾正自己的缺點。認真聽取他人忠懇意見。更加勤奮的工作,刻苦的學習,努力提高文化素質和各種工作技能,充分發揮自己的能力。我也會向其它同事學習,取長補短,相互交流好的工作經驗,共同進步。徵取更好的工作成績。

三、完成公司日常任務安排,與團隊成員共同合作,對公司資料進行平面設計。

四、 收集整理公司最近的活動,更新資料。

五、熟悉各類平面設計用軟體,瞭解使用辦公軟體。

設計工作看上去是很枯燥的,如果沒有靈感,那便更加枯燥無比!只有自己從中找到樂趣,才不會覺得枯燥。很多時候我會在蒐集素材的時候找靈感,使自己置身於設計的氛圍中。

設計師工作計劃6

首先是日常設計工作中的思維有問題。由於日常工作目的不純,工作性質發生了變化。一旦得不到榮譽,得不到讚美,就會產生情緒,變得懶惰,讓自己被功利束縛,難以擺脫,極度苦惱。一天晚上,月亮星星稀稀拉拉,突然變得清晰起來。人們希望一生都是多彩的,燦爛的。但是,淡泊名利,只求永恆的榮耀,天上的星星更是絢爛奪目。天空中的北極星雖然沒有月亮漂亮,但卻清晰地為人們指明瞭方向,不求回報。突然,我為自己長得這麼醜而感到羞愧,對天性冷漠的朋友和同事感到敬佩。如果虛榮心是做事的動力,即使成就輝煌,也是如糞土般醜陋。還好我已經開始糾正自己了。

其次,我在設計工作中存在嚴重的形式主義,花費大量時間,做無用的事情。我不要求實際結果,只向別人證明是我做的。這種不切實際的工作做法是非常不可取的。"“實事求是”是馬克思主義的精髓."也就是說,一切都要以客觀現實為原則,不要陷入形式主義和教條主義的怪圈。甚至恩格斯說:“馬克思主義不是教條,而是方法。”制定的工作原則必須結合實際情況應用,才能取得良好的效果。

第三,設計工作中存在創新方法的問題。世間萬物都有其規律性,必須認清事物發展的規律,才能掌握工作方法。在設計創新工作中,我也想做好,但是因為性格的原因,總是沒有抓住重點。如果有人告訴我1 2=3,下次再問我這個問題,我也許能回答。但是如果你問我2 1是什麼,我可能會疑惑。有一個楚國人,他的桌腿斷了。他的妻子讓他在樹林裡砍一根合適的樹枝做一條桌腿。這個人揹著斧頭在樹林裡走了大半天,最後還是白回來了。妻子問他:“你砍的樹枝呢?”他悲傷地說;“我在樹林裡走了很久,沒有像桌子腿那麼長的樹枝。”

也許我們會嘲笑楚人,但我們在日常設計創新生活中,不也常犯和那個楚國人同樣愚蠢的錯誤嗎?一方面,在實際設計創新工作中,要培養敏銳的洞察力,對世界萬物給予持久的注視,培養強烈的好奇心。威廉·莎士比亞說:“天地間未知事物之多,遠超出我們的哲思冥想。”亞歷山大·貝爾將其新發明物——電話,熱情洋溢地向馬克·吐溫說明,並邀請他參與投資。馬克·吐溫說:“用一跟電線和幾裡外的朋友說話,這未免太不可思議了吧。我或許是個傻瓜,但絕不是大傻瓜。”馬克·吐溫用他的筆為他賺了數百萬美元。然而,他卻失去了他一生中最大的一次機會。這是作為一個創意工作者,必須具體的工作態度。另一方面,在理論上也要不斷地學習。世界萬物是不斷變化發展的,世界是運動的,靜止只是相對的。所以,我們必須用變化發展的眼光看問題。任何事物,理論都具有時空性。比如,封建思想在兩千五百年前是進步的,促進了社會的進步和時代的發展,對人類社會起到了積極的作用。可兩千五百年後,封建思想就落伍了,阻礙了社會的進步和時代的發展,對人類社會起了消極的作用。因此,不斷的學習,才能避免被扔進歷史的垃圾堆。這是作為一個創意工作者工作靈魂。

設計師工作計劃7

轉眼間20xx年到來了。在此,感謝經理給予的這個工作機會,感謝家人,感謝他們在這些日子裡工作上的幫助以及生活上的關懷。總體來說,這一年是我自身成長和發展比較快的一年,收穫良多。昨天已經成為過去,未來還要靠自己創造和掌握,要時時崩緊前進的弦。因此在今後的工作中,除了一如既往地發揮自己的長處和努力工作外,更要進一步嚴格要求自己,提高自己,克服困難,改正在工作中發現和存在的不足,盡努力貢獻自己的能量,在工作中創造和實現自己的價值,為我們更加美好的明天做出自己應有的貢獻。本人就20xx年的工作計劃如下:

一、自我期許

1、擁有持之以恆的毅力

2、對自己有足夠的自信,善待他人。

3、能夠學以致用。

4、每天自我反省。

5、更加勤奮,勤能補拙,勤奮出真知。

6、堅持,一定要堅持,堅持往往就是機遇,堅持就是勝利。

7、瞭解熟悉各類產品的材料。

二、主要學習內容

1、清楚本廠的設計風格及現有產品的風格。

2、參考市場資訊,掌握行業現有的設計風格。

3、在工作中多於與領導溝通與交流。

4、加強自我專業技能,多去熟悉印刷後期製作及印刷工藝。

三、常態性學習

1、上網:每天花30分鐘上網瞭解行業資訊及收集新的設計元素。

2、閱讀:每月讀兩本有利於個人提高與工作發展的書籍。

3、其他愛好:用業餘時間練習繪畫。

4﹑學習法律,要學廣告法,還要學會去用法律保護自己

四、奮鬥目標

1、加強平面設計專業的學習與研究,瞭解本行業市場資訊,從而慢慢創新新的設計理念。

2、業餘學習繪畫、多看相關書籍,努力以不斷更新的知識理論武裝自己,以期能不斷以新的方式和理念適應工作中遇到的每一個問題,能夠真正做到與時俱進。

設計師工作計劃8

一、設計師工作職責:

完成日常任務安排,包括水杯圖案設計、T恤衫圖案設計、水晶照片設計、同學錄設計、紀念冊設計等工作。

努力達到符合平面設計師任職要求:

1.有獨立完成整個設計的工作能力。

2.熟悉各類平面設計用軟體,瞭解使用辦公軟體。

3.邏輯思維清晰,做事認真、細緻,表達能力強,具備良好的工作習慣。

4.具備團隊合作精神,有很強的上進心態,能承受工作帶來的較大壓力。

5.對色彩把握敏銳,具有把握不同風格頁面的能力。

6.有良好的處事心態,對企業有一定的忠誠度。

二、設計師工作職責管理制度

1.設計師負責完成公司對外設計任務;

2.設計資料為公司商業祕密,未經允許,不得對外洩露;

3.設計師在工作期間不能利用工作的便利從事私人業務;

4.設計師在業餘時間應注重自身業務的學習和提高;

5.設計師應在公司和客戶要求指定的時間內完成設計任務;

6.設計師負責任保管業客戶技術資料;

7.設計師不得在工作期間利用公司電腦玩遊戲,下載與公司業務無關的檔案

三、設計師接待客戶流程與話術表達指導:

1.說:您好,我是設計師劉展,很高興為你服務,請坐吧

2.設計師拿出自己(或店裡)的作品給客戶看

3.索要客戶照片材料,請求客戶大體描述自己的設計本意

說:您能描述一下您的設計用途嗎?我們一起研究一下。

4.與客戶談設計方案

問:請問您比較喜歡那種風格的設計?這樣我們好確定圖案風格。

5.結束前,設計師索要一些客戶資料記錄(如姓名、職業、聯絡方式、興趣愛好等)

四、設計工作流程

1.客戶提供照片、圖片等資料。

2.雙方簽訂《設計合同書》,客戶支付預付款

3.市場調研:

(1)安排具體負責人及工作小組;

(2)分配工作;

(3)市場調查;

(4)蒐集設計資料。

4.總結分析市場調結果,分配設計人員,討論設計方向。以求為客戶達到度身定做的效果。

5.與客戶方達成合作協議,確定服務專案的相關費用,簽定合同,設計工作開始。

6.根據前期與客戶溝通的資訊,分析得出設計稿的定位,五個工作日以內為客戶提供3套方案供客戶選擇。

7.客戶根據設計方案,提出修改意見,以便設計稿更加適合公司。

8.在客戶反饋的意見下再次修改,最終定稿。

9.輸出菲林或者膠片,交給技術部印刷製作。

10.交稿,客戶簽字確認,合同完成。

篇2新的一年又開始了,在我們昂首期待未來的時候,有必要對新一年的工作做一個計劃,總結以往的應驗教訓,在新的一年有所改進。

在新的一年裡,我們每一個人都懷著飽滿的激情投入新的的工作,在工作中認識自我,完善自我,突破自我。這份熱情與激情更激勵鼓舞著我,時刻提醒著我在新的一年裡要加強對自我的管理,提高自己在工作中的不足,為公司獻出自己的一份綿薄之力而努力。以下是我20xx年的個人工作計劃:

1、嚴把工作流程,有效的與客戶溝通,提高工作效率。加入公司一段時間了,對公司的工作流程也是比較瞭解,在以後的工作當中一定要按照工作流程走,有效的與客戶溝通,避免做無用功,減少對公司的損失,降低成本,節約的就是利潤。再者,要加快工作效率,而且也要確保工作質量,保質保量的完成提案,給客戶給公司一個滿意的答卷。

2、突破設計思路,提高設計眼界,不要只侷限於當前的事物。把握整體設計方向,處理好細節處,增強畫面美觀度。在設計風格上,嘗試多種設計風格,不要被客戶所侷限住,將多種設計元素結合大眾喜好做出主要方案和備選方案,以客戶的意願為我們的意願。

3、學無止境;業精於勤而荒於嬉;,在以後的工作中不斷學習專業知識和了解業務知識,通過多看、多想、多學、多練來不斷的提高自己的各項技能。同時要不斷鍛鍊自己的膽識和毅力,工作上、做人做事上都要非常細心,提高自己解決實際問題的能力,並在工作過程中慢慢克服急躁情緒,不能魯莽行事,積極、熱情、細緻地的對待每一項工作指令。

4、做事有計劃性。要做什麼不做什麼都要有明確性和強制性,不要讓時間總是在猶豫不覺中浪費掉,避免因為沒有合理安排而導致工作中的遺漏,提高工作效率。

5、增強團隊合作意識,團隊的力量的無窮的。接到新案子之後,不要一個人單刀匹馬的做,首先大家商討分析一下,確定一個主題,分析細節,做出一套策劃方案,簽訂合同之後進行設計。雖然我們這個小團隊人很少,大家在一起磨合的時間也不是很久,但我們經過短暫的磨合期已經共同進行了幾個專案的設計。所有的專案靠一個人的力量是不能完成的。

態度決定一切。人的一生就那麼幾十年,如果我們每天都能夠充分的利用好時間,認真的對待我們身邊的每一件事情,當我們老的時候回想起來,我們不會有任何的遺憾。我們作為公司的一名員工,嚴謹的工作態度,是我們應盡的責任和義務。作為一名平面設計師,不斷地開拓設計思路,更好的與市場融合,是我們目前需要改進和加強的,所以我會和公司一起努力,為公司的不斷壯大,更好的發展,來儘自己的一份微薄之力。

設計師工作計劃9

新的一年,作為設計師,我也是要有新的計劃,去把這一年的工作認真完成,同時提升自己,讓自己變得更加優秀,做一個更加全面,更加好的設計師。

個人的繼續成長是非常必要的,雖然我的設計水平不錯,但是我也是需要繼續的努力,來提升自己的設計水平。同時現在的時代,不是隻有一門專業的技術就可以了的,而是需要我們還有其他方面的能力,做要了設計,讓客戶喜歡也是非常重要的,一個產品的設計,最終不但是要好看,同時也是體驗要好,所以新的一年我也是要在體驗上面下功夫,這樣做出來的產品就能讓客戶更加的滿意。如果只是單純的設計,這樣的話其實也是有侷限性的,而且我們的設計最終出來也是要給客戶去體驗的,所以新年裡,我是要對我體驗這一塊多學,讓自己更瞭解客戶的需求,知道客戶使用後的結果是怎麼樣的,只有自己學的更多,那麼以後設計出來的效果也是會不一樣,更加的懂得客戶,那麼設計的結果也是更好。

在工作上面,我也是要根據客戶的需求,去做好設計的工作,一年的時間,要分配好時間,確定要接的專案,只有明確了一年要做的工作,那麼才能更好的去把時間分配好,明確自己設計的一個方向,和客戶的溝通也是要儘量的精準,節約時間,確保自己設計出來的產品是符合客戶要求的,在工作之中,我也是要有耐心,客戶的一些需求可能我會覺得很難完成或者覺得是客戶無理取鬧,可是其實這是和客戶的溝通出了問題,只有和客戶積極的去溝通,確保能準確的瞭解客戶的需求,並且讓客戶知道要做到這種效果的一個時間和成本是多少,那麼才能最後達成一致,而不是自己饅頭苦幹,而沒有和客戶溝通好,那樣更浪費時間的,在工作裡頭,只有踏實的做好每一個事情,那麼才能最後的效果是好的。

過去的日子已經不可能再回來了,而未來還在腳下,我也是要繼續的努力,讓自己的一些不足繼續的改進,提升自己的設計水平,和客戶的溝通要更加的明確和有效。把設計做的更好,讓客戶滿意。同時自己也是可以獲得更多的收穫,新的一年按照計劃去做,同時在實際之中如果有其他的情況,也是要適時的去調整計劃,來把工作給做好。

設計師工作計劃10

過去了一半兒,在這半年的工作和生活中,到底應如何做一個自我評價和自我總結呢?這個問題有一定的難度。自己評價自己,自己總結自己,必須力求客觀,避免成一家之言,要全面、立體地解剖自己。看清優勢,尋找問題,借總結之機,欲上層樓。故此,回首半年來的履跡,羅列如下:

首先,在日常設計工作中的思想有問題。由於在平時工作中,受不純正目的驅使,幹工作的性質也就發生了變化。一旦沒有得到榮譽或讚譽,就有情緒,消極怠工,使自己受縛於功利之中,難以解脫,萬分苦惱。某夜,月明星稀,豁然開朗。人的一生固然希望自己多姿多彩,光芒四射。然而,淡泊名利,只求永恆光輝,遙掛天邊的群星卻更是絢麗。天邊的北極星雖然沒有月亮般地嬌美,但卻鮮明地向人們指點方向,不求任何回報。頓時,我為自己如此醜陋的人性感到羞愧,對那些生性淡泊的朋友和同事,油然而生一股敬佩之意。幹工作如果以虛榮為動力,即使取得了輝煌的成就,也猶如糞土,不堪入目。幸好,我已開始糾正自己了。

其次,我在設計工作中形式主義的作風嚴重,花大量的時間,而做無用的事。不求實際結果怎麼樣,只向別人證明我幹了。這種不求實際的工作做法是很不可取的。鄧小平同志說:“‘實事求是’是馬克思主義的精髓。”也就是說,一切要以遵循客觀實際為原則,不能陷入形式主義,教條主義的怪圈。就連恩格斯也說過:“馬克思主義不是教條,而是方法。”制訂的工作原則,都必須結合實際情況加以應用,這樣才能取得良好的效果。

第三,在設計工作中存在創新方法的問題。世界上任何事物都有其規律性,必須要認清事物發展的規律,才能掌握工作方法。在設計創新工作中,我也想幹好,可因為性格原因,總是不得要領。如果別人告訴我1+2=3,下次要再問我這個問題,我也許可以答出來。可要是問我2+1等於幾的話,我也許就百思不得其解了。有個楚國人,他家的桌子腿壞了,妻子讓他去樹林裡砍根合適的樹杈,來做桌子腿。那個人揹著斧子在樹林裡轉了大半天,最後灰溜溜地回來了。妻子問他:“你砍的樹杈呢?”他喪氣地說;“我在樹林裡轉了大半天,沒有象桌子腿那樣向下長的樹杈。”

也許我們會笑那個楚國人,可我們在日常設計創新生活中,不也常犯和那個楚國人同樣愚蠢的錯誤嗎?一方面,在實際設計創新工作中,要培養敏銳的洞察力,對世界萬物給予持久的注視,培養強烈的好奇心。威廉·莎士比亞說:“天地間未知事物之多,遠超出我們的哲思冥想。”亞歷山大·貝爾將其新發明物——電話,熱情洋溢地向馬克·吐溫說明,並邀請他參與投資。馬克·吐溫說:“用一跟電線和幾裡外的朋友說話,這未免太不可思議了吧。我或許是個傻瓜,但絕不是大傻瓜。”

馬克·吐溫用他的筆為他賺了數百萬美元。然而,他卻失去了他一生中最大的一次機會。這是作為一個創意工作者,必須具體的工作態度。另一方面,在理論上也要不斷地學習。世界萬物是不斷變化發展的,世界是運動的,靜止只是相對的。所以,我們必須用變化發展的眼光看問題。任何事物,理論都具有時空性。比如,封建思想在兩千五百年前是進步的,促進了社會的進步和時代的發展,對人類社會起到了積極的作用。可兩千五百年後,封建思想就落伍了,阻礙了社會的進步和時代的發展,對人類社會起了消極的作用。因此,不斷的學習,才能避免被扔進歷史的垃圾堆。這是作為一個創意工作者工作靈魂。

設計創新[/page]

另外,在平時的設計創新生活中,應注意謙虛,防止驕傲自滿。元末,謀士朱升向朱元璋提出了“高築牆,廣積糧,緩稱王”的戰略,從而使朱元璋一匡天下,建立了近三百年的明王朝。那麼,我們在平時的創新學習中也應當如此,應多注意豐富自己的創新知識,而不是向別人顯示自己的才華。唐代政治家,文學家魏徵曾說過:“求木之長者,必固其根本;欲流之遠者,必浚其泉源;思國之安者,必積其德義。”古希臘著名哲學家蘇格拉底也說過:“我只知道一件事,那就是我什麼都不知道。”偉大的哲人尚且如此,我想我們就更應多讀些書來豐富自己。讀書是一種文化底蘊的培養,他能使人類的尊嚴感,同情心,憐憫心,互助精神,犧牲精神等人類一切美好的品格復活起來。當我們翻開第一頁書時,我想我們的人生才真正從這裡開始。

下面,我想談談對待批評應採取的態度。每個人都喜歡聽到讚頌的話,但讚頌的話只能使人飄飄欲仙,從而找不到自己真正的靈魂。我每天都照鏡子,頭髮亂了,我會用梳子把它梳理整齊,臉上有汙點,我會馬上用毛巾把它擦拭乾淨。可當別人象鏡子一樣告訴我,頭髮亂了,或是臉上有汙點,我就會很不痛快。我即使相信,也不會承認我的缺陷,甚至對鏡子式的人物進行反擊,心想:“丫怎麼這操性呀。”人們把鏡子摔得粉碎,是因為鏡子讓他們看到了自己的醜陋。

鏡子真實的反映了我們的客觀,而我們的心態是不是更應該平和呢?我認為對待批評首先要有一個寬廣的胸懷,容人的氣度。寬廣的胸懷,不是靠天天鍛鍊胸肌練就出來的。只要我們認為它是真正的美,就完全可以獲得這種美德。大庭廣眾之下暴跳如雷,好象是讓大家閒暇之餘看的一道無聊的風景。動不動就火冒三丈不是正直,而是缺乏涵養,缺少風度的表現。

其實有的時候,總想當面檢討,可也許是因為嘴小的緣故,好多話從嘴裡擠不出來。今後,凡事應冷靜,推己及人,客觀地看問題。就象打官司,聽被告講時,就要站在被告的立場上。聽原告講時,就要站在原告的立場上,這才是哲學意義上的客觀。如果遇到批評,能冷靜地分析自己錯在哪裡,並勇敢地承認自己的錯誤,那麼這種偉大的人格魅力將是一筆曠日持久的財富。

中國有句古話;“有心為善,其善不賞;無心為惡,其惡不罰。”對於不知道自己是犯錯誤的,應向他們指點迷津,達到思想上的溝通,這樣才有利於改正錯誤。而對於有意犯錯的,則應當頭棒喝。堯是普通人時,連他的鄰居也不聽他的。而南面稱王後,則令行禁止,號令天下。如此看來,還必須恩威並施,才能達到更好的效果。

談完對待批評的問題,再說說培養新人和個人工作問題。作為設計部的主管人員,半年來,我在培養新人上,做到了把自己所有掌握的專業知識毫無保留的教給了兩位設計部新人,同時,他們也在設計工作中不斷的成長。在領導方法上,因為新老員工的年齡較小,性格不一,所以我努力做到新老員工之間的平衡,使能他們更有效的完成設計工作。這一條總的來說是合格的。

但是,其中個人表現的問題也不少。在平日設計工作過程中,我有睡覺,偷完遊戲的情況。就偷完遊戲來說吧,我為自己找了很多有理的理由。第一,我是一個有血有肉的人,而非一臺加點柴油就能轉動的機器,所以玩遊戲是人之常情的事。第二,可以增加設計創新工作的激情,沒有工作激情,何來創新靈感。第三,我不是一個任人擺佈的傀儡,我有玩遊戲的自由,也有不玩遊戲的自由,我會控制好分寸,不會影響日常工作。呵呵,以上三條,都是狡辯,請公司領導一笑了之。其實,我也深深的明白:自由也得講場合。跳水運動員必須往貯滿水的游泳池裡跳,只有在這個範圍內,發揮自由,才會得到人們的喝彩。否則,就象一頭扎進滴水沒有的池子裡,弄個腦漿迸裂,儘管再自由,也只為人們茶餘飯後添則笑料罷了。

工作激情[/page]

有這樣一句話,“圓有規,方有矩,沒有規矩,不成方圓。”我們做事應有自己的原則,在自己的原則限度內可來可往。一棵樹,他始終是向上生長的,這就是他的生命軌跡,也就是他的根本原則。一根主幹,生出很多枝杈,它們來來往往,瀟灑自如,但要想讓這棵樹茁壯成長,以成棟樑之材,就必須對一些不合規矩的枝杈加以裁剪。人也跟樹一樣,也必須時刻鞭策自己,修剪自己,調整自己,才不至頹廢。在這些方面,我深覺公司的一些老同事為我們起了很好的表率作用。他們對待工作認真,工作的標準高,對自身的要求也比較嚴格,使我自愧不如。

最後說說工作激情的問題吧。我承認我是一個平庸的設計師,做的作品缺少“2”的想法,但是,我自認為目前的工作激情總體來說還是比較飽滿的,這也是一個創意工作者,所必須的“雞血”。每個人都有需要“雞血”的時候,也都自己的方法。我的方法就是除了工作以外,經常做一些“2”的事情(在此省略若干)。目的只有一個,就是時刻給自己增加新的“雞血”,讓自己永遠慷慨激昂。激情不在,何為創新?

設計師工作計劃11

在zz年的工作規劃中下面的幾項工作作為主要的工作來做:

1)建立一支熟悉業務,而相對穩定的銷售團隊。

人才是企業最寶貴的資源,一切銷售業績都起源於有一個好的銷售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷售團隊是企業的根本。在明年的工作中建立一個和諧,具有殺傷力的團隊作為一項主要的工作來抓。

2)完善銷售制度,建立一套明確系統的業務管理辦法。

銷售管理是企業的老大難問題,銷售人員出差,見客戶處於放任自流的狀態。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發揮主觀能動性,對工作有高度的責任心,提高銷售人員的主人翁意識。

3)培養銷售人員發現問題,總結問題,不斷自我提高的習慣。

培養銷售人員發現問題,總結問題目的在於提高銷售人員綜合素質,在工作中能發現問題總結問題並能提出自己的看法和建議,業務能力提高到一個新的檔次。

4)在六縣建立銷售,服務網點。

根據今年在出差過程中遇到的一系列的問題,約好的客戶突然改變行程,毀約,車輛不在家的情況,使計劃好的行程被打亂,不能順利完成出差的'目的。造成時間,資金上的浪費。

5)銷售目標

今年的銷售目標最基本的是做到每人每月有進帳的單子。根據公司下達的銷售任務,把任務根據具體情況分解到每月,每週,每日;以每月,每週,每日的銷售目標分解到各個銷售人員身上,完成各個時間段的銷售任務。並在完成銷售任務的基礎上提高銷售業績。

我認為公司明年的發展是與整個公司的員工綜合素質,公司的指導方針,團隊的建設是分不開的。提高執行力的標準,建立一個良好的銷售團隊和有一個好的工作模式與工作環境是工作的關鍵。

以上是我的一些不成熟的建議和看法,如有不妥之處敬請諒解。

設計師工作計劃12

新的一年到來了,下面是我個人20xx年工作計劃:

一、加強日常工作職責

完成日常任務安排、設計等工作,努力達到符合平面設計師任職要求。

1、獨立完成整個設計的工作能力。

2、熟悉各類平面設計用軟體,瞭解使用辦公軟體。

3、邏輯思維清晰,做事認真、細緻,表達能力強,具備良好的工作習慣。

4、具備團隊合作精神,有很強的上進心態,能承受工作帶來的較大壓力。

5、對色彩把握敏銳,具有把握不同風格頁面的能力。

6、有良好的處事心態,對企業有一定的忠誠度。

二、設計師工作職責管理制度

1、設計師負責完成公司對外設計任務;

2、設計資料為公司商業祕密,未經允許,不得對外洩露;

3、設計師在工作期間不能利用工作的便利從事私人業務;

4、設計師在業餘時間應注重自身業務的學習和提高;

5、設計師應在公司和客戶要求指定的時間內完成設計任務;

6、設計師負責任保管業客戶技術資料;

7、設計師不得在工作期間利用公司電腦玩遊戲,下載與公司業務無關的檔案。

三、設計師接待客戶流程與話術表達指導

話術規範,有禮貌,能準確的表達出想法,能夠有效的溝通。

四、設計工作流程

1、客戶提供照片、圖片等資料。

2、雙方簽訂《設計合同書》,客戶支付預付款。

3、市場調研。

安排具體負責人及工作小組;分配工作;市場調查;蒐集設計資料。總結分析市場調結果,分配設計人員,討論設計方向。以求為客戶達到度身定做的效果。與客戶方達成合作協議,確定服務專案的相關費用,簽定合同,設計工作開始。根據前期與客戶溝通的資訊,分析得出設計稿的定位,五個工作日以內為客戶提供3套方案供客戶選擇。客戶根據設計方案,提出修改意見,以便設計稿更加適合公司。在客戶反饋的意見下再次修改,最終定稿。交稿,客戶簽字確認,合同完成。

以上是我個人20xx年的工作計劃,希望在新的一年裡能夠設計出客戶滿意的作品!

設計師工作計劃13

我能按照公司及公司專案部的各項規章制度,按時保質保量地完成公司及公司專案部的各項經營管理工作。

1、對內的工作情況。根據專案的情況及要求,每月的月底統計當月的實際工程專案管理情況並及時圓滿處理解決專案現場隨時發生的問題。及時參加公司及公司專案進度相關分析會議,對專案部每月的現場管理情況作出分析報告,對於工程進展情況按每個樓層每個分項工程進行分析及管理,及時給出合理化建議,並記錄全部的現場管理日誌,及時將公司專案部及業主相關會議內容作到上傳下達,指定到位。

在實際的施工過程中,根據現場的實際情況,對工程設計管理中存在的問題做出科學化、合理化的調整,使該專案管理工作規範化。為工程進展得以順利的進行。在平時的工作中尤其是工程設計方面總是積極地配合相關專案經理進行相關工程管理。

根據公司的規定並結合專案部的實際情況,起草一些工程管理及工程設計方面的文章及稿件,對工程專案現場進行鍼對性的跟蹤管理。 每月初完成本專案部的上月的實際專案管理任務(包括業主方及專案設計用材的講解、分析並及時向專案領導彙報),在施工過程中,實行定向管理和專案設計跟蹤控制,為專案管理水平的提升,做到科學化、人性化的有利措施,同時為專案部及時提供一些經營資料和相關資料,及時做好專案的設計管理及現場協調工作。並及時參加專案的相關會議,按公司的規章制度進行值班等。

2、對外(對業主和監理及材料供應商等)的工作情況。每月月底向業主提交下月的材料計劃及專案設計工作安排,預計下月的施工管理及預測各項的管理中可能發生的相關問題,儘量控制和保證下月工程順利進行。

並及時與監理核對工程量,及時向業主進行工程簽證,做好相關工程專案的管理工作,特別是一些工程設計方面的問題,及時的稽核、確認材料供應商的深化加工圖紙,並積極的配合業主做好相關工作,以便使材料供應商能及時加工生產,使得工程順利施工。

總之,在工程專案設計管理上及時、準確、實事求是、把握住管理方向,對內對外相關管理工作資料齊全、用足政策、把握機會、隨時處理好業主、監理與施工方的關係,隨時遇到工作問題,及時與領導聯絡彙報,以便尋找更好的解決問題的辦法,爭取為公司創造的利潤。

設計師工作計劃14

20xx年對於我們來說都是個充滿挑戰的一年,房地產市場政策連連,對策不斷,變化莫測,對於我自己來說更是應該克服自身的不足,根據市場的要求不斷的提高自己的綜合素質,大膽創意,精益求精,唯專唯精。對於此以下是我對自己20xx年的一些要求:

一、大膽的說自己想說的

在多次的會議討論上或者是培訓課上,明顯的意識到自己的語言表達能力的這個弱點,尤其是對自己不專業的地方,應該通過學習,和大家的交流和溝通,通過自己的分析和判斷,準確的表達自己想要表達的意思。

二、大膽的做自己想做的

創意是設計的靈魂,創意也是設計師用來最直白的表達自己工作能力的方式,各個專案都有它自身的特點和專案優勢,準確的表達專案所要傳達給受眾的

資訊是設計至關重要的,所以設計最重要的就是設計物件本身的功能性,這個功能性要通過我們新穎的、有創意的、並且準確的傳達給受眾是我們經常會考慮的問題,同時這點也是在設計領域裡一個圍繞產品不變的準則,在這點上,我想也是我今年要繼續堅持學習的重點,大膽創意,大膽的表現。

三、克服自己的惰性,學自己應該學的

都說知識學得越多越好,就像劉總說的,策劃行業是個雜的行業,博學多才,懂的越多思考問題的時候就可以面面俱到,更能夠做到準確性及專業性,雖然只是設計人員,但是設計也是來源於生活,看的多,想的多,悟的多了,創意的來源也就更廣,發散思維就更不用說了!

四、不斷地創新求進,提高工作效率

快速的有效的完成工作任務是每個公司都希望員工能做到的,也是我個人認為比較重要的,兩個小時能夠完成的工作如果可以在一個半小時內完成,剩餘出來的時間就可以自己支配用來學習自己沒有時間學習的相關知識了。工作應該都是認真負責,速戰速決!在戰場上,生命攸關,自己一點忽視有可能造成不可預料的結果,每一個任務都應該像一個戰士對待戰爭一樣。

設計師工作計劃15

來集團工作已有4個月了,目前的工作安排是包裝設計與平面設計兩方面,具體工作有包裝設計,海報,食品促銷手冊,各分公司宣傳畫,每期報紙版面設計,配合採購部將原老產品一些修改工作。由於集團廣告部書料,稿件方面的欠缺,對工作效率的影響非常嚴重,集團與各分公司VI標示上較為混亂,原有版本也丟失。因此對稿件的整合,書料收集,集團VI的修復與新增都是目前的重點工作。以下是下來2—3個月的工作計劃:

1、先將已定稿的《土逗泡》包裝做出版前調整,各個規格、口味、色彩的整理與紙箱的設計。

2、將原來達利園餅乾修改成好吃點包裝,共有5個口味,15種規格。

3、爭取完成以上兩點之後與小配合在本月底將VI做第一次復原工作,

4、在以上工作中如有對花生牛奶飲料設計方案思路,可以先做做。

5、食品促銷手冊以基本完成,但還有一些小方面的改動,可以在以上工作中做個插曲

6、到了明年一月份就主抓包裝設計,花生牛奶的定稿設計,與牛角麵包的開發設計計劃,

7、在主抓包裝設計中再新增一些VI的調整計劃。爭取VI部分在年底全部完成。

8、春節過後,可以對包裝書料來一個全面的大整合,和一個復原工作。