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支行行長競聘演講稿

欄目: 演講稿 / 發佈於: / 人氣:2.21W

演講稿可以起到整理演講者的思路、提示演講的內容、限定演講的速度的作用。在社會一步步向前發展的今天,演講稿使用的情況越來越多,那麼你有了解過演講稿嗎?以下是小編收集整理的支行行長競聘演講稿,希望對大家有所幫助。

支行行長競聘演講稿

支行行長競聘演講稿 篇1

尊敬的各位領導、各位評委、各位同事:

大家晚上好!我今天競聘的崗位是XX支行行長。入行21年來,我數次站在這裏競聘新的崗位,迎接新的挑戰,擔當新的責任,我用自己對工作的激情和熱愛,用過硬的業務和管理能力,去不斷的豐富自己。

下面我將從三個方面介紹我對XX支行工作的一點考慮。

第一、樹立信心,克服困難,挑戰自我

今天我敢於站在這裏參與競聘,我想是源於XX分行近年來業務快速發展給我的信心,是源於全行員工團結一致一心謀發展的信任,是源於挑戰困難體現價值完善自我的信念。也許XX支行的發展歷程不一定會一帆風順,在發展的道路上會有許多困難等待我們,但無論有多大的困難,我相信有XX支行員工的不懈努力,有全行幹部、員工的鼎立支援,我有信心、有永不放棄的信念,帶領支行全體員工,去戰勝困難,取得勝利。

第二、細分市場,找準目標,轉型發展

XX片區作爲XX市一個已成熟的商業、住宅區,有廣闊的市場,同時在這裏金融機構林立,競爭激烈,誰也不會輕易把市場讓出來。未來XX支行如何發展呢?我想出路只有一條:就是在競爭求生存,在競爭中求發展。要在競爭中求生存、求發展首先就要重視和做好市場調研工作,做到知己知彼、心中有數,明確工作的重點和方向。針對XX區域批發、娛樂、餐飲、酒店、房地產較多的情況,我將細分市場,針對不同行業、不同客戶制定不同的營銷方案,以客戶爲中心,加強對外營銷,做好客戶的長期跟進工作。在做好對外營銷的同時,我將加強廳堂營銷工作,將櫃檯人員從“服務員”轉變爲“銷售員”,透過一句話營銷,將潛力客戶推薦給客戶經理,進一步挖掘客戶潛力,建立產品營銷鏈,不斷地擴大客戶資源。今後XX支行將把公司與個金齊頭並進作爲業務發展的方向,貫徹以公司業務帶動個金業務,以個金業務支援公司業務發展的指導思想,在工作中堅持“超前謀劃、超前安排、超前行動”的工作方針,用心做事,認真做人,帶領XX支行全體員工努力完成二級分行下達的各項任務指標。

第三、挖掘人才,培養人才,使用人才

一個網點業務發展和內控管理的好不好,關鍵在員工的管理和使用合不合理。我始終認爲:每個員工都有才能,只不過纔能有大有小、有高有低、有專有全之分而已。在人才使用上我將尊重員工的興趣和職業生涯規劃,結合XX支行的崗位設定,從管理序列、專業序列制定支行中長期的、漸進的人才培養計劃,透過支行內部的輪崗、培訓、代職等方式加強對員工能力的培養,鼓勵和督促員工加強自我學習、自我提高,透過支行的業績考覈和業務考評兩方面綜合培養、選拔和使用人才,實現人才在XX支行內部的合理流動。

以上就是我對XX支行各項工作的一點不成熟的思考,我想貫穿我工作的中心思想只有一個:銳意進取,不斷創新。墨守成規永遠不能在業務發展和內控管理上成爲領先者,我期待XX支行在分行黨委的正確領導下,在各機構、部門的大力支援下,在支行全體員工的共同努力下,相信XX支行一定能創造出業務發展和內控管理新的標杆。

支行行長競聘演講稿 篇2

尊敬的各位領導:

下午好,我是來自信貸業務部,目前從事的崗位是小企業審查工作,我競聘的崗位是:支行支行長。

首先,我闡述一下對支行網點的理解,網點作爲銀行最基層的經營單位,是銀行的視窗,承擔着經營任務,以效益最大化作爲經營目標,支行需要結合自己實際情況在分行統一安排的情況下確定經營方針,要充分利用網點資源,發展自己優勢業務,營造特色優勢,全面提升網點的經營效益。

其次談一下支行網點工作思路:

一是要加強團隊建設。員工是網點最重要的資源。做好員工隊伍建設,充分發揮員工的工作積極性,是網點負責人的重要工作之一。首先要在支行內部營造良好的文化氛圍,要懂得換位思考,要鼓勵員工多幹事、能幹事、充分多給予員工人文關懷,多給予員工讚揚和激勵,在網點營造一種輕鬆、和諧的工作氛圍。其次是給員工一個支點與平臺,讓每位員工有充分展示自己的平臺,能夠各展所長,充分發揮,揚長避短,最後要建立職責

二是做好業務發展工作。在業務的宣傳與營銷工作中,要做到有目的、有重點的。主要是以下幾方面:一方面加強對我行現有產品研究,擴大產品營銷整合力度,透過產品組合式營銷擴大營銷工作的深度與廣度,第二方面是梳理手中現有客戶資源,挖掘深層次、高端重點客戶羣體,建立客戶資訊庫,進行深入分析,採取有針對性的產品推薦營銷策略;第三方面要積極主動走出銀行,及時跟進市場變化與綜合市場資訊,捕捉市場商機,努力拓展新的市場,重點要對周邊的社區資源、環境變化、市場動態等進行認真的調查分析,及時掌握資訊,並根據相關資訊,積極、主動開展工作,走出行門,走進社區,主動出擊,將客戶帶進銀行。對於陌生的環境,可透過相關人員的穿針引線,特別是政府主管部門的引薦,尋找突破口。;最後是加強業務的交叉營銷工作,每位員工都能夠做到一專多能,業務知識全面型人才。

三是在風險管控方面,要樹立合規意識,在合規前提下做好業務發展工作,遵照分行打造流程化銀行要求,制定流程化的業務處理模式。銀行是經營風險的行業,風險防範是銀行一項常抓不懈的基礎工作。作爲支行負責人要正確認識、處理業務發展和風險防範的關係,認識規章制度是我們各項業務健康發展的基礎和保證。不僅要身體力行,還要經常教育員工不斷提高員工風險防範意識,養成按章辦事的操作習慣。同時依靠、支援相關風險管理部門的工作。

四是要建立良好的學習培訓制度。要多組織員工進行各種培訓,在辦事中形成良好的學習氛圍,提高員工素質。如定期組織各項業務技能培訓和考覈,強化相關人員的操作技能,提高業務辦理速度,減少差錯和客戶投訴。同時多方面進行我行金融產品和營銷技能的培訓,讓所有員工都熟悉掌握本行的各種個人金融產品,每一個員工都能勝任業餘的產品宣傳、營銷工作。

五是做好我行新業務的發展工作。隨着我行各項新業務品種、類型的不斷衍與拓展,給支行的業務發展提供了越來越大的市場空間與機會,作爲支行,要充分抓住這樣的機會,進行宣傳營銷活動,創造新的利潤增長點,現在是酒香也怕巷子深,這需要支行走出去,找客戶,一次不行需要多次,特別是現在各家銀行產品越來越同質化,客戶可選擇性較多情況下,我們需要找出自己新業務的優勢與特點,採取針對性措施,用高效、優質的服務來贏取機會。

六是建立有效的激勵與約束機制,執行科學的考覈辦法。在分行容許範圍內對績效工資,支行實行二次分配,真正體現多勞多得、獎勤罰懶、獎優罰劣的分配原則,拉開收入差距,對工作起到積極的促進作用。

最後,是對於支行長的理解,支行長既是一個管理者也是一個執行者。

作爲管理者首要是做好支行員工隊伍的建設,要充分調動員工積極性,要激發其潛能意識,做好業務發展組織管理工作,爲分行創造效益;作爲執行者,要嚴格執行分行的相關規定,把握好支行的各項工作服從於分行的整體規劃。起到一個承上啓下的作用。

支行行長競聘演講稿 篇3

尊敬的各位領導、各位評委:

大家好!

很榮幸今天可以參加這次的競聘演講,在各位領導和同事面前,我還是一個才疏學淺、相對陌生的學生或者新兵;憑心而論,我工作的時間短,參加競爭,我一無成績,二無資歷,三無根基,優勢更無從談起。但是拿破崙曾說過“不想當將軍的`士兵不是好士兵”正是這句話在激勵着我斗膽一試,響應組織號召,積極參與競爭,我不敢奢求什麼,只想讓大家認識我、瞭解我、幫助我,抑或喜歡我、支援我。

下面做一下自我介紹,以便讓大家對我有一個更加全面的瞭解:我現年XX歲,中共員,本科學歷,20XX年畢業於XX大學XX專業。19XX年參加工作;19XX年XX月在XX支行任儲蓄員;20XX年X月在XX市分行儲蓄部任辦事員;20XX年XX月在XX市分行科技處任執行管理員;19XX年X月任XX處執行科副科長;20XX年XX月在XX支行信貸科任信貸員;20XX年XX月任XXX站分理處人副主任;20XX年5月在XX支行任行長;20XX年XX月任XXXX支行行長;20XX年XX月在XX支行個人金融業務部任副經理;20XX年XX月在XX支行XX路支行任行長。

工作中我總是兢兢業業、勤勤懇懇認真完成領導安排的各項工作並努力做到最好,所以我曾多次受到同事和廣大客戶的肯定,並獲得XXX、XXX等榮譽稱號。剛纔,在上臺之前,我綜合權衡了一下自己,認爲自己具有以下幾點競聘優勢:

第一,我愛崗敬業,勇於創新。

自從參加工作的那天,我就喜歡上了這份工作。“幹一行就要愛一行,愛一行就要專一行”,這是我一貫的工作原則。也正是抱着這樣一份責任心投身工作,才使得我在工作中不斷進取,取得好成績。工作中,我善於逆向思維,喜歡用不同的方法思考和解決問題,我腦筋夠快,能力夠強,膽子夠大,肩膀夠硬,並具有廣泛的羣衆基礎。

第二,我具有較強的管理協調能力。

管理也是一種生產力。管理與協調能力對於副行長來說,非常重要。可以說這年的工作實踐,使我深刻地領悟到了理論與實踐相結合的重要性,深切地感受到自己在業務知識、管理水平、領導能力等方面有了全方位的提高,使自己的腳步更加堅實。特別是近幾年來一直戰鬥在競爭的第一線,對如何提升銀行的核心競爭力,調動員工的積極性,處理好乾羣關係,有着自己獨特的見解和思路。

第三,具有紮實的專業知識和豐富的工作經驗。

我在上大學時學的是金融專業,掌握了紮實的專業知識。參加工作以來,我也沒有放棄任何學習的機會,而是不斷的努力,不斷的提高,這爲我積累了紮實的專業知識。同時,我參加工作二十多年,經歷了工商銀行從國有制向股份制轉變的全過程,既有在機關的工作經歷,又有基層點的工作經驗;既當過信貸員,又做過基層點負責人,對銀行的各項業務都比較熟悉。

如果承蒙各位厚愛,讓我走上這個工作崗位,我將堅持高目標帶動大發展的思想,創新思維,用實事求是的眼光,理性客觀的分析當前面臨的競爭形勢,以科學的發展觀爲主導,以改革爲突破,以創新爲驅動,以服務爲宗旨,以轉變發展方式爲着力點,以同業市場佔比爲標準,以人爲本,堅定不移的走質量效益型發展道路。

我的演講完畢,謝謝大家!

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