1背景
中國自古以來便是農業大國。即使在科技高速發展的今天，農業發展所佔據的位置也相當重要，早在距今一萬年前原始農業就在我國出現並發展。陝西地形複雜，海拔高度、雨熱資源和生態條件差異大，從北到南形成了10個明顯的農業氣候區；從東向西又形成了24個各具特色的種植業氣候類型區。農作物種類、耕作栽培制度、人們的生活、生產方式和社會經濟條件等各個方面都具有北方與南方以及南、北方過渡的中間類型特點和獨特的資源優勢。近年來農業發展一直處於落後狀態，農民經濟收入普遍過低。這主要緣於農民資訊滯後，農民所得到的價格資訊比市場晚於半月，這嚴重的影響了農民出售農產品所得到的收入；更導致了農民的生活水平普遍較低，致使越來越多的青壯年農民選擇外出打工以至於農業發展更加緩慢。在這個網絡技術發達的時代，農產品也要跟上時代的步伐。我們將運用各種網絡營銷手段將天然的綠色的農產品推廣出去。併爲當地的農民提供免費的網絡運用輔導，讓越來越多的農民不必走出家門就能發家致富；並且利用我們的網站與農民和消費者進行互動，讓他們更加了解對方的需求。
2發展現狀
據2014年陝西省林業廳數據顯示，到今年底，陝西省核桃總面積將達到978萬畝，新增80萬畝；總產量20萬噸，新增5萬噸；產值40億元，新增4億元。核桃種植面積、產量、產值均居全國第二。中國我國堅果產品市場的發展由來已久，堅果以其特有的特點：易存儲、易運輸、營養價值高、老少皆宜等特點，深受廣大消費者的喜愛，人民生活水平的提高，保健意識的增強，堅果正是以其獨有的特點，適應了人們的需求，經調研，整個行業目前處於每年增幅30%以上，而且增幅會越來越高。
3傳統營銷模式存在的問題
3.1傳統營銷模式的基本思想市場的需求而調節生產數量
在傳統營銷模式下，市場的需求才是導向，然而市場的需求和農戶的資訊處於一個不對稱的狀態，往往市場價格已經提高了，農戶還在低價位的心理目標，反之，市場價位已經降低，需求飽和了，而農戶還在想着高價位，導致一個結果，豐產不豐收，這種市場導向的結果就是我們所講的“檸檬現象”，所以，需要一個很好的導向，那就是互聯網。
3.2傳統營銷模式不能滿足顧客的個性化需求
傳統營銷模式採用的是規模化生產，隨着人們生活水平的提高，個性化已經是整個市場的需求正在逐年增長，而傳統營銷已經不能滿足這一需求，需要及時傳達資訊，而電子商務的發展，正好能夠契合這一需求，及時交換資訊，爲個性化的需求提供了方便，“DIY”成爲人們追求的時尚。
3.3傳統營銷模式中產品的供應範圍有侷限
傳統的營銷模式，需要業務員到處跑市場，跑到的地方就有可能有市場，沒有跑到的可能就是一片空白，這就使得產品的供應範圍有所侷限，而互聯網無處不在，可以將市場供應資訊及時反饋，並且，智能手機的普及，使得老少都能搜到資訊，沒有做不到的'，只有想不到的，因此，打破傳統的營銷模式，成爲一個趨勢。
4解決對策
針對陝西省農產品（堅果）行業銷售出現的問題，我們將其與電子商務技術相結合並透過電子商務平臺應用網絡營銷的手段進行宣傳和銷售。
4.1市場分析
根據對乾果類農產品的市場調查，我們發現人們網購時對乾果類的需求所佔的比例位於幾大熱銷商品的第三位。人們購買這類產品時更注重於口味的好與壞，包裝的方便與否；且相對與家庭食用量和多人食用量來說人們更傾向於個人食用量。而相對於商場、超市等的購買形式來說，網購的比例就較小。根據以上形式，我們將把重點放於對乾果口味的選擇，便利結實的包裝袋上。可以將大部分包裝成個人食用量的包裝袋，便於人們的購買。相對於市場和超市，網購的比例小，這說明我們還存在着巨大的潛力市場等着我們去開發。這正說明，我們的項目前景廣闊，如果發展起來對於乾果市場以及整個農業發展來說都是一個大的成就。
4.2SWOT分析
4.2.1優勢（strengths）分析
1）降低成本：乾果的銷售透過三個方面來降低成本；降低租用店面的租金，減少銷售過程中的成本，降低企業管理的成本。2）便利：對顧客來說，透過網絡，只要會用搜尋引擎，就可以找到自己喜歡的東西，對堅果廠商而言，不需要反覆地上架補充堅果產品。3）高效率：乾果網上銷售不需要顧客去等待，只需要下單，不用管廠商怎麼操作，坐等收貨就可以，而且去掉了中間商，符合了現在的oTOo模式。顧客和廠商均受益。
4.2.2劣勢（weaknesses）分析
競爭激烈，普及困難，產品附加值低。市場混亂，銷售渠道不健全。品牌影響力不夠。
4.2.3機遇(Opportunities)分析
綠色產品的獨有特點，營養價值高，易儲存，包裝精美等，更能激發客戶購買需求。外資品牌在國內沒有強勁的領導品牌，市場競爭機會大。
4.2.4威脅（threats）分析
由於國際經濟比較低迷，歐洲共同體出現銀根收緊、國債償還等問題，各國政府緊縮開支與裁員等政策，其結果是市場對堅果的需求有所下降，而中國卻成爲世界上最大的消費市場，在堅果方面增長尤其明顯，也成爲各國傾銷的目標市場。中小加工企業如果對市場分析不透徹，盲目買貨壓貨，加上銷售渠道出現問題，就會造成資金的積壓，資金鍊出現問題、融資出現問題，對於中小企業來說，這將是巨大的壓力。銷售綠色食品的店面過多很難脫穎而出。市場經驗不豐富，需要積累經驗。
5實踐及營銷
線上營銷：1）淘寶店鋪：我們將以淘寶店鋪爲主展開營銷，設定系列產品（比如：以分包裝的形式安排早中晚吃核桃的數量，讓消費者按照系列的方式購買產品）。實行產品分類化處理，讓消費者更方便的選擇自己需要的產品。2）網站建設：我們是主推農產品的項目，所以我們的網站建設以農產品爲主要元素。以產品展示爲主要方式，將淘寶店鋪的連結發佈與網站上，如果有人選中我們的產品可以進入淘寶店鋪隨意選擇。並設立一個頁面，發佈周邊農民的農副產品幫助他們進行銷售。3）論壇建設：建立一個與網站接軌的論壇，人們可以自由在論壇上發表他們的意見與建議。我們將及時處理人們留下的一切問題。論壇與網站一樣在上面發佈淘寶店鋪的連結，讓人們方便收藏店鋪和進行購買，並起到一定的宣傳作用。4）利用網上交流工具推廣：利用微博、微信、QQ、等的網上交流平臺進行推廣。交流平臺的特點就是人流大，我們可以充分利用這個特點宣傳推廣我們的網站、論壇。5）SEO搜尋引擎優化：百度競價、關鍵詞排名、友情連結、讓百度、谷歌等搜素引擎收錄網站內容和資訊。百度博客、百度貼吧、百度詞條。
線下營銷：1）校園宣傳、展銷活動：我們現階段均爲在校大學生，所有在校園做推廣展銷是方便快捷的方法，校園也有一定的消費市場。2）定期發放宣傳單頁，掃二維碼送禮品等活動。
6總結
總之，堅果市場要發展，用傳統的模式已經不能適應社會的發展，必須改革其現有的模式，利用互聯網，加上微信、微博等方式進行營銷，搭建網絡平臺，讓廠家、顧客、農戶三贏。
文萃咖
