“羣衆富不富，關鍵在支部”。近年來，太白縣靖口鎮關上街村黨支部，將黨組織的政治優勢、組織優勢與合作社的經濟優勢、產業優勢相結合，走出了一條壯大農村集體經濟的新路子，實現了農村黨建工作和經濟社會發展同頻共振。
強引領、促融合，抓住“關鍵點”
建強村級班子。選優配強帶頭人隊伍，讓村“兩委”成員透過法定程序擔任集體經濟組織負責人，合作社成立了非公黨支部，讓村黨支部站在經濟發展的最前沿，加強組織領導，一線靠前指揮，合作社穩步發展初具規模，取得了較好的.經濟效益。關上街集體經濟股份合作社嘉隆農產品專業合作社，共吸納社員96戶，其中：貧困戶76戶，三年累計分紅17.5萬元，每戶年均分紅1000元。
培育集體經濟。以嘉隆農產品合作社爲載體，引導致富帶頭人、科技能人、營銷大戶、種養能手、等社會力量，支援、參與和入股合作社，合作社共吸收村民個人股本金230萬元，凝聚了集體牽頭、合作社帶動、羣衆參與的發展合力。
推動村企合作。村黨支部村委會成立產業扶貧領導小組，爲產業項目提供從佈局、設計、立項到落地、建設、投產全方位指導服務，推動資源向項目聚焦，要素向項目聚攏，力量向項目聚合。三年來在上級有關部門的大力支援下，累計向合作社投入財政扶貧資金227萬元，有效的解決了合作社資金短缺的問題，推動了合作社進一步發展。
想點子、出實招，打好“特色牌”
科學規劃佈局。堅持因地制宜、科學規劃、長短兼顧，優勢互補的原則，制定“三園五區”規劃佈局，分設種植園、養殖園、體驗園，無公害種植區、標準化養殖區、林下散養區、有機肥加工區、休閒體驗區，形成了立體佈局、循環發展的新模式，實現了科學規劃、合理佈局、可持續發展。
打造特色品牌。打好生態牌，做好“土”文化，主攻“菜、肉、蜂、蛋”特色產業，20xx年合作社種植無公害蔬菜30畝、養殖藏香豬26頭、關中黑土豬100頭、紅羽公雞5000只、中華土蜂150箱、蛋雞1000只，實現綜合收入105萬元。
發展電子商務。狠抓國家電子商務進農村綜合示範縣創建機遇，建成村級電子商務示範店1處，按照“黨支部+合作社+電商+貧困戶”模式，創新運用直播帶貨等電商手段開展消費扶貧，打通農產品銷售通道，線上銷售農特產品5000公斤，村集體收入30萬元。
建機制、強保障，激活“內生力”
規範管理執行。嚴格執行合作社章程，建立健全合作社組織領導機構，成立理事會、監事會，明確社員的權利和義務。制定完善財務管理制度、收益分配製度和監督內控制度，實行民主管理、民主決策和民主監督，促進合作社制度更加健全、管理更加規範、效益更加顯著。
創新發展模式。透過訂單收購、保底分紅、股份合作、吸納就業等多種形式帶動貧困戶共同發展。鼓勵小農戶以土地林地流轉、設施設備出讓等形式入股專業合作社，延長產業鏈、保障供應鏈、完善利益鏈，不斷壯大村級集體經濟，最大化發揮帶貧益貧效應。
合理分配收益。按照利益聯結機制實施辦法，要求入社貧困戶定期到合作社參加生產勞動，實行積分制管理，差異化分紅，利用利益聯結激勵機制，進一步激發貧困戶的內生動力。
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