現今社會公衆的追求意識不斷提升，申請書使用的情況越來越多，我們在寫申請書的時候要注意態度要誠懇、樸實。那麼申請書應該怎麼寫才合適呢？下面是小編精心整理的競聘申請書4篇，歡迎大家借鑑與參考，希望對大家有所幫助。
競聘申請書 篇1
尊敬的各位領導：
申請人：xx；男；現年xx歲；漢族；共青團員。
申請競聘“齊車物業公司板房物業小區外業管理員”一職位。
首先非常感謝各位領導給了我們這次展現自我，發揮自我、公平競爭的機會。
本人xx年畢業於齊車職業技術學校物業管理班，並由國家職業（技能）標準，經考覈鑑定合格，成功獲得了由“中華人民共和國勞動和社會保障部”頒發的“物業管理職業資格證書（中級）”，xx年正式加入齊車物業公司參加工作，曾在齊車物業公司光榮三區物業小區擔任綠化管理員一職，又於xx年調任於齊車物業公司城管所職任城管監察員至今。
xx年被共青團中國北車集團齊車公司委員會授予“青年崗位能手”這一榮譽稱號，作爲齊車物業公司的一名員工我感到十分的榮幸。透過幾年的實際工作我獲得了很多的寶貴經驗，個人能力也得到了很大提升，我選擇競爭這個崗位，誠然，我在許多方面還不足，但是我會繼續的努力學習，勤奮做人，認真工作。希望各位領導能給我一次實現自我的機會，我一定會鞠躬盡瘁履行好崗位職責。我相信在今後的工作中我能更好更快地提高自身水平，更好的爲物業公司服務爲老百姓服。
此致
敬禮！
競聘申請書 篇2
尊敬的各位領導、各位評委、各位同事：
下午好！
我叫xx，今年xx歲，是來自急診科的一名主管護師，自學本科學歷，學士學位，1995年參加工作，20xx年由外院調入中醫院，20xx年主動申請到急診科工作，至今已八個年頭。在急診科這樣一個時間就是生命，與死神賽跑的前沿陣地，在日日夜夜的急救工作中，我得到了全面的磨練和考驗，已經從當年的一隻默默無聞的醜小鴨成長爲急診科的一名護理主力軍，其間傾注了科主任、護士長無數的心血，也滲透着急診科護士姐妹們的關心與支援。今天我懷着無比激動的心情來到這演講臺上參加急診科副護士長的競聘，我演講的題目是：心懷感恩，勇往直前。
急診科輸液室病人多，急診病人病情急、重，這一切要求急診科護士必須具備嫺熟的操作技術和超強的應變能力；於是我苦練內功，積極學習業務知識，不僅練就了過硬的靜脈穿刺技術，經常被患兒家屬點名打針；還熟練掌握了急診急救技術，參與科室的重大搶救工作，經常加班加點，隨叫隨到。在管理方面，我還是護士長的得力助手，能主動幫助護士長協調科室的繁瑣事務，能爲科室的工作出謀劃策，深得護士長
及護理姐妹的信任。一份耕耘一份收穫，在護理部舉行的三基理論和操作比賽中成績優秀，20xx年受護理部委派到南京市兒童醫院進修小兒頭皮針穿刺技術，在省衛生廳急診科專項檢查中操作考覈得到專家組的肯定和表揚；20xx、20xx年被評爲先進工作者；20xx年12月8日新門診樓輸液大廳正式啓動，原急診中心進行了擴建，這對我們急診科全體醫護人員是機遇更是挑戰；20xx年3月受護理部委派到南京市鼓樓醫院進修急診急救護理，進修期間我認真學習先進急救技術，細心鑽研管理經驗，領略了她們的新職工培訓和實習生帶教計劃，還有幸參加了省衛生廳舉辦的護士長管理培訓班在鼓樓醫院爲期兩天的實踐課程。知不足而思進取，進修結束後我將把我所學的先進護理理念和急救技術應用到臨牀工作中去。
我知道護士長工作十分重要，她既是護理工作的管理者，又是護理工作的執行者，既是指揮員，又是戰鬥員，她的職責就是帶領全科護士圓滿的完成院領導交付的各項任務。以優質的服務贏得廣大患者的滿意。我也深知護士長工作十分辛苦，她們像蠟燭一樣燃燒自己，照亮別人；象竹一樣掏空自己，甘爲人梯。正是她們愛崗敬業，無私奉獻的精神時刻影響者我，也促使我努力向她們學習，向她們靠攏。參與這次競聘，我願在求真務實中認識自己，在積極進取中不斷追求，在拼搏奉獻中實現價值，在市場競爭中完善自己。
如果我競聘成功，我將從以下幾個方面開展工作：
一、在護理部主任的領導和科主任的業務指導下，按照護理質量標準，制定工作計劃，並組織實施具體工作，認真履行護士長的職責和義務。以“五服務一提升”爲標準，嚴禁生、冷、硬、推，實現護理服務“零”投訴。搶救室逐步推行無陪護護理，出院後回訪避免形式化。優化輸液室工作程序，減少患者等待時間。
二、重點管理護理安全，杜絕護理糾紛和護理差錯。開展法律意識教育，培養慎獨精神。嚴格遵守規章制度及操作規程，及時完成各種有效記錄，加強新職工培訓及實習生帶教，把好護理環節質量和終末質量關。
三、不斷加強醫患、護患溝通，培養愛傷觀念，促進有效溝通，定期徵求各方意見，及時採取整改措施揚長避短，積極調動科室人員工作的主觀能動性，合理配置人力資源。
四、培養經營意識，善於進行成本效益覈算。病人收費明細化，增加收費的服務項目如大力開展中醫護理技術操作，減少不必要的開支，特別注意科室醫療設備的保養與維修，確保正常運轉，爲科室創造最大的經濟效益。
五、科室做到年有目標，月有計劃。以身作則帶領護士每人每年完成1-2篇論文。定期開展靜脈穿刺技術、搶救技能大練兵和科室業務學習、護理查房，提高護士臨牀工作能力和科研水平。
綜上所述，如果我這次競聘成功，我會把對護理事業的熱情、忠誠、愛心和耐心傾注到工作的點點滴滴中去，爭做一名合格的護士長。如果沒有競選上護士長這個職位，我也不氣餒，我還是一名優秀的護士，我將一如既往，腳踏實地的工作。鹽城市中醫院在院領導的正確帶領下，在全體中醫人的共同努力下正在蓬勃發展，我衷心的希望能在我院發展的宏圖中發揮自己的光和熱！我相信：有志者，事竟成！
各位領導、各位同事，讓我們攜起手來，共創鹽城市中醫院的美好明天！
謝謝大家！
競聘申請書 篇3
尊敬的老師、親愛的同學、你們好：
我的名字叫做×××。
今天我很榮幸能夠站在這裏和大家侃侃而談。
我雖然很普通，但是我也要鄭重的向老師提出申請：我想要競選班長。 和大家已經相處了一年了，有許多的同學應該對我這個人有了一些認識。
對！我是一個樂觀、開朗的孩子，也是一個有進取心的學生。
對於我來說，班長這個職位就是爲同學和老師服務的。替老師分憂，爲同學辦事，這纔是一個班委的所作所爲，對此我有很深的感觸，因爲在大學之前我就已經當過好幾次的班長，這些年的歷練，讓我深深的體會到了班長所擔負的責任，雖然大學中的班長和大學之前的有些不一樣，不過我可以學，可以接受每一個同學的建議和指責，並將自己讓同學不滿意的地方統統改掉。
班委在班級之中並不是什麼領導班子，而是一個服務團隊，如果我能夠成爲班長，我會將我們班建立成一個真正爲同學着想，真正讓同學喜歡的集體。
班長不是一個職位，而是一個展示能力的舞臺，我希望成爲這個舞臺上的一名演員，鍛鍊一下自己的能力，然後演繹自己的職責，要是演的不好，每一個作爲觀衆的同學可以將我趕下去，我毫無怨言，是自己的演技不行，也是自己的能力不夠。
與和我競爭的這些哥們兒和姐們兒相比我有很大的差距，唯一和他們
相比的就是對這個班的滿腔的熱情，如果我成爲了班長，我希望自己能夠在未來的一年裏和那些才華橫溢的班幹部共同服務這個班級，和你們這些風華絕代的學生一起面對未來生活的酸甜苦辣鹹，把我們的班級裝飾成一個擁有榮譽、團結、進步、溫暖、競爭、友愛、優秀的好班級！
我鄭重的向老師和全體同學保證，請大家相信我，如果我成爲班長，我會盡自己所能，不說做的毫無瑕疵，只說我會讓你們每一個人滿意！
凡事好壞都來自於實踐，說的再多隻是一種空話，希望每一個學生能夠給我這一次表現的機會，我們理科生不信理論，只信真理，真理就是實踐！
謝謝！
競聘申請書 篇4
各位領導，各位同事：
大家好！感謝支行領導創造了這次公平競爭的機會！它可以使年輕幹部脫穎而出，營造一種奮發學習，勇於向上的`企業文化氛圍。按照支行營業管理部競聘方案，我競聘營業管理部經理職務。
下面從四個方面向各位評委和代表陳述我的竟職報告：
一、工作簡歷。
我現年xx歲。（個人介紹，工作經歷）
二、自身優勢。
（一）夠嚴格要求自己，恪盡職守。我一直把 愛崗敬業，開拓進取 作爲自己的座右銘，無論幹什麼，都把事業放在心上，責任擔在肩上，盡職盡責，埋頭苦幹，全身心的投入。（ 所獲榮譽）。
（二）我始終認爲，幹好事業靠的是忠於事業，靠的是一絲不苟的責任心，並能夠充分發揮主觀能動性，開拓創新，注重實效。任營業部副經理主管個人金融工作以來，個人金融各項指標都牽動着我的心，想方設法調動網點和員工的積極性，付出了一定的勞動，取得了較好的成績。（ 所取得的業績）。
（三）能夠團結同志，與人共事，比較理解人、關愛人、包容人。善於協調關係，增強凝聚力。具有調查，分析，研究能力，所寫稿件曾被各級行網訊採用過。
（四）我深知銀行工作的政策性、法規性比較強，既要努力發展、開拓業務，又要依法合格經營。
（五）我有三年的營業部工作經驗，熟悉營業管理部的各方面優勢和薄弱環節。
三、任職後的打算。
如果得到各位領導和同事的信任和支援，我將迅速找準自己的位置，認真履行職責。
（一）提升服務層次，豐富服務內涵。
服務是永恆的主題。對客戶必須用 心 服務，做到誠心、熱心、細心、耐心，要教育員工熟悉掌握客戶資訊，把顧客看作是自己的親戚朋友，看作是自己的家人，把自己的工作變成傳遞溫馨的視窗，樹立工行的良好形象。只有這樣才能爲各項業務的營銷工作打下良好的基礎。
（二）正視薄弱環節，迎難而上。
鑑於今年績效工資考覈的變化，激勵約束機制將有所減弱，這將給管理上帶來一定的難度。我認爲如何發展團隊精神，使整個團體具有高度的責任感，使命感和自我犧牲精神將是管理工作的重點和難點。除做好思想教育工作外，要在服務、紀律、衛生、風險防範上制訂切實可行的管理辦法，注重制度創新，以制度促管理，以管理促經營。
（三）把發展作爲主題，全面確定營業管理部的經營指標，並將指標目標化。
要重點抓好營銷工作。各項業務特別是個人金融業務要篩選出優質客戶上門進行各項業務的營銷。要處理好業務營銷和櫃檯服務的關係，穩定和發展優質客戶。
（四）以人爲本，調動和激發員工的工作熱情。
人是生產力中最活躍的因素，要用激勵政策和有效的行政手段相結合，政策透明、管理手段透明，整體要求，個別談心，使大家樂意工作，願意奉獻，一切事情就好辦了。
（五）注意團結營業管理部一班人，放手使用年輕幹部，做好傳幫帶。
四、競聘態度。
各位領導，各位同事，上述幾點是我對工作的思考，我會爲此賣力，同時建議支行大膽啓用年輕幹部，如我落聘也請領導和大家放心，我會一如既往把幹好工作，爲華縣支行的發展添磚加瓦，積極努力。
謝謝。
文萃咖
